文/季文
10月16日上午，中國共產黨第二十次全國代表大會在北京隆重開幕。盡管我們從機場趕到賓館時，距離黨的二十大開幕剛剛過去三個多小時，但萬百萬還是和我們暢談了他的許多體會，可見他對黨的二十大報告提出的行動綱領和大政方針的理解之深，對國家發(fā)展、民族復興進程的激動之情。
在追夢中歷練，在求索中成長
2011年回國之前，萬百萬一直在美國學習和打拼，十多年的時間里，他從工科跨進商科，從一文不名的學子成長為商業(yè)精英，在經歷了東方文明與西方思維的互鑒與融合后，他很快成長為美國頂級房地產經紀人，創(chuàng)立了優(yōu)秀的專業(yè)營銷團隊，并成為MLS體系研究中鮮有的中國人。萬百萬是紐約地產第一位華裔公司經營者，他的名字被寫進瑞曼國際名人堂，同時入選全球華人風云榜……
在和萬百萬的交談中，我們能明顯感覺到，這位堅定執(zhí)著的企業(yè)家，不像是一位外籍華人，他的語言體系完全是中國式的，他的心也一直隨著祖國前進的步伐而有力跳動。
2011年，上海市政府對這位海歸精英發(fā)出熱切召喚，但他并非倉促而歸，而是帶著先進的知識、前沿的理念、創(chuàng)新的模式、豐富的經驗以及可以創(chuàng)業(yè)的資本和智慧回到國內。
彼時，中國老百姓正對互聯(lián)網(wǎng)這個開放又神秘的行業(yè)充滿了期待，而萬百萬卻提出，新一輪技術革命已經開始，并進入高潮。人工智能風起云涌，但會“偷走”很多人的職業(yè)，大數(shù)據(jù)在很大程度上勝過普通勞動者的心智;人們熟悉的世界正在加速消失，許多領域和崗位的秩序正在被顛覆，那些世代相傳的技能將很快變得一無所用;傳統(tǒng)媒體的危機已經顯現(xiàn)，自媒體、社交平臺等新的傳播方式將層出不窮，強烈沖擊商業(yè)形態(tài)、客戶關系和品牌構建;很多精英安身立命的知識和經驗，正在成為束縛手腳的枷鎖、阻擋創(chuàng)新的障礙。
基于此，萬百萬強調，互聯(lián)網(wǎng)的“風口”即將出現(xiàn)，以互聯(lián)網(wǎng)為技術支撐的去中心化、共享經濟、大眾自主創(chuàng)業(yè)將成為主流，成為新的世界、新的氣象、新的生態(tài)。他甚至認為，大量普通勞動者、源源不斷的青年謀業(yè)者，已經踏進中產階層邊緣的人群，都將面臨挑戰(zhàn)。“挑戰(zhàn)不僅包括實現(xiàn)自身價值和理想的挑戰(zhàn)，也包括財富守成和追求生活品質的挑戰(zhàn)。”萬百萬說。
事實上，萬百萬回國4年后，也就是2015年，黨中央、國務院正式發(fā)出號召，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號角驟然響起，“互聯(lián)網(wǎng)+”的產業(yè)形態(tài)突然呈現(xiàn)在十幾億中國人面前。而此時，萬百萬創(chuàng)立的去中心化的“全球家”生態(tài)體系已在上海落地開花，通過打造了一個“人人是中心，店店是入口”的生態(tài)體系，萬百萬為眾多有創(chuàng)業(yè)夢想的人搭建了屬于他們的平臺，幾十萬人參與其中，熱潮滾滾，氣勢磅礴。
萬百萬致力于打造的這一去中心化的生態(tài)體系，不僅符合時代潮流，也適合中國國情。項目落地后產生了熱烈反響，多次被中央電視臺、上海電視臺、《鳳凰周刊》《上海企業(yè)家》《華人》雜志，以及《The Navhind Times》《The World Journal》《世界日報》《僑胞》等國內外媒體采訪報道。
2016年，印度最有影響力的報紙之一《The Navhind Times》報道金磚五國主要領導人在“金磚國家工商論壇”的系列活動時，同期報道了萬百萬等中國優(yōu)秀企業(yè)家代表;2016年，《華人》雜志特刊深度報道剖析了作為互聯(lián)網(wǎng)3.0時代領跑者——萬百萬團隊的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來精神;中央電視臺高度點贊萬百萬創(chuàng)業(yè)模式，認為他作為互聯(lián)網(wǎng)的標桿創(chuàng)新模式對時代起著重要引航作用;《上海企業(yè)家》雜志評論萬百萬團隊，在全國刮起一股“模式”創(chuàng)業(yè)旋風，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供無風險、低門檻的創(chuàng)業(yè)平臺。
人生為一件大事來，做一件大事去
有人說這是萬百萬的思想與中央精神的“不謀而合”，也有人說萬百萬取得的成就來自他的“先知先覺”。
1997年，萬百萬從安徽的一個鄉(xiāng)村出發(fā)，只身前往美國留學。為什么留學?當美國華爾街納斯達克記者向他提問時，萬百萬回答：就是想做一件大事。具體要做什么樣的“大事”，當時的萬百萬還不太清晰，但他冥冥之中覺得，這件大事不在美國，而在自己的家鄉(xiāng)中國。所以說，萬百萬是帶著一種“野心”遠渡重洋的，在艱辛中求索不止，在奮斗中吸取營養(yǎng)，在快感中一次次脫殼，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)升華。
在美國的十幾年，雖然萬百萬幾乎每時每刻都在學習、探索、實踐、洞察這個發(fā)達國家的點點滴滴，但他的心始終牽掛著大洋彼岸的祖國，時刻感受祖國改革開放洶涌澎湃的濤聲，思考如何為祖國的發(fā)展獻策出力。九曲回腸，魂牽夢繞。當萬百萬毅然踏上回國的航班，人們才知道，他在美國廢寢忘食地求索奮斗是為了什么，他又是憑什么這么充滿自信和豪情。
萬百萬認為，最前沿的思想、理論、模式往往不是在學校里學到的。在回國前的10年里，萬百萬參加了大量峰會和學習交流活動，接觸了美國乃至世界頂級名商巨賈和專家，與他們探討新一輪技術革命、供給側和消費側關系變革、互聯(lián)網(wǎng)技術應用創(chuàng)新和金融與投資理念。比如，在Trump大學(特朗普大學)和特朗普、羅伯特•清崎等的深度接觸和學習，在Date with destiny峰會學習中與安東尼•魯濱遜、謝春華Tony xie反復交流，在營銷峰會上與Dan Kennndy、杰•亞伯拉罕的結緣……
這些努力和投入是為了什么?萬百萬后來毅然回到祖國說明了一切：人生為一件大事來，做一件大事去!為了這件大事，他不怕任何艱難險阻，勇敢面對任何新的挑戰(zhàn)。
在美國，萬百萬曾遭遇一場嚴重車禍，車子被撞得扭曲變形，他是在車身被切開后，連座椅一起被拉出來抬上救護車的。因為車禍現(xiàn)場太過恐怖，萬百萬需要在醫(yī)院急診室被觀察24小時，并進行精神測試，看他的精神狀態(tài)是否正常。令人驚訝的是，第二天他又買了一輛更大的貨車，精神抖擻地開上了高速公路。
是心理的無比強大，是信念的堅定無他，還是為了夢想只爭朝夕?
在重新定義中完成里程碑式的跨越
在美國十幾年的學習、實踐、求索中，在與各界高端人士的交流和探討中，在大洋兩岸的經濟科技發(fā)展與文化理念的交匯中，萬百萬的“野心”不斷生發(fā)、質變。他的思想萌生了諸多的“重新定義”：重新定義“平臺”，重新定義“合伙人”，重新定義“分享經濟”，重新定義“財富”，重新定義“健康”，重新定義“創(chuàng)業(yè)”，重新定義“去中心化”，重新定義“營銷”，重新定義“老板”和“員工”的關系……
一個又一個的重新“定義”，是一次次集成性的系統(tǒng)“革命”，萬百萬的夢想越來越清晰，方向越來越明確，啟動的界點和高度越來越確定，理念、模式和體系也越來越完整。
一是風口和財富的理念。在萬百萬看來，要掌握創(chuàng)業(yè)和財富密碼，必須緊緊抓住時代風口的核心資源。萬百萬從歷史的規(guī)律中探索答案。比如在美國，他發(fā)現(xiàn)不同階段的世界首富都有一個共同點，就是抓住當下時代的核心資源：在19世紀末，美國的核心資源是鐵路，范德比爾特抓住了;20世紀的第一個10年的核心資源是鋼鐵，安德魯•卡耐基抓住了;20世紀20年代的核心資源是汽車，亨利•福特抓住了。他們都開創(chuàng)了一個時代。
而在中國，20年前的核心資源是房地產，現(xiàn)在中國身價很高的人，大多都圈過地;10年前，核心資源是互聯(lián)網(wǎng)，我們如今談論的頭部企業(yè)家，大多來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。現(xiàn)在我們的核心資源是什么?我們需要怎樣掌握面向未來的核心資源?
隨著AI時代和web 3.0時代的來臨，許多行業(yè)可能將不復存在，人工智能和大數(shù)據(jù)將會取代大部分人的傳統(tǒng)工作。但無法被取代的，是人與人之間的鏈接。做與人鏈接的事情，在萬百萬看來能占領未來世界的財富風口。
二是“客戶公司”理念。什么是客戶公司?就是企業(yè)所有的一切都要從客戶利益出發(fā)，為客戶利益考慮。商業(yè)的目的在于創(chuàng)造客戶并留住客戶，只有真正打造以客戶為中心的公司經營理念，才能獲取并持續(xù)維系客戶。
沿著這樣一種判斷，萬百萬坦言，每個人都應該建立屬于自己的鏈接系統(tǒng)。每個人都可以，也應該去打造個人的IP和元宇宙。正是因為未來時代的風口取決于自我與他人鏈接的力度和廣度，所以每個人都應該去建立屬于自己的鏈接體系，打造面向未來的個人核心競爭力。
三是賦能理念。個人的能力和成就總有天花板，但是通過賦能他人，組建團隊，運用人力杠桿，創(chuàng)造人脈復利，就可以突破個體能力限制，拓展出新的無限空間，實現(xiàn)財富指數(shù)級增長。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，人們都對美好生活存在向往的時代，中國有千千萬萬個懷有夢想和渴望的個人，他們在潛意識里希望得到幫助，希望得到賦能，對合乎情理的賦能機制和個人鏈接系統(tǒng)搭建有著廣泛需求。正是基于這樣的深層判斷，萬百萬打造了以新財富作為入口、以新健康作為抓手、以新消費作為底盤的業(yè)務系統(tǒng)，形成“人人是平臺、個個是中心”的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和創(chuàng)新型國家建設提供了有力支撐。
實際上，萬百萬致力于打造一個去中心化的生態(tài)，其實就是后來被提出的區(qū)塊鏈和元宇宙的思路，這恰恰說明了萬百萬思維的前沿性和遠見卓識。過去10年，萬百萬在上海完成了這個去中心化生態(tài)的落地，這也標志著萬百萬的回國創(chuàng)業(yè)之路，完成了一次里程碑式的超前跨越。
新財富——幸福生活和財富自由的基石
1997年，萬百萬懷揣幾百美元和創(chuàng)業(yè)夢想，遠赴美國留學，4年后的2001年開始創(chuàng)業(yè)，在紐約成功創(chuàng)辦4家公司，并參與運營美國最大房地產交易平臺，一個去中心化的B2B2C平臺，名為multiple listing services，簡稱MLS，公司擁有兩百多名員工。
2011年，很多人并未意識到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上半場已近尾聲，而萬百萬此時回國，是帶著前沿的思維、先進的理念、成熟的模式“海歸”，直接進入互聯(lián)網(wǎng)下半場重新創(chuàng)業(yè)。他提出“人人是平臺、店店是入口”，要為每一個創(chuàng)業(yè)者和實體門店打造自平臺和云商城。這是Web3.0區(qū)塊鏈技術和理念率先在商業(yè)生態(tài)場景的創(chuàng)新應用。
如今，萬百萬要在杭州再造一個互聯(lián)網(wǎng)下半場的航母，扎根杭州，走向世界。始于2022年的杭州10年，將是創(chuàng)造新奇跡的10年，展翅騰飛的10年。
萬百萬的新財富理念是，錢不用花出去，只是通過一定的模式獲取最大化收益;可以合法合情合理地擁有自己的創(chuàng)業(yè)團隊，建立自己的管道收入，自動消化人工成本;既不損傷客戶關系和儲備，還可以擁有類似“淘寶商城+美團”這樣的屬于自己的云平臺，同時不用投資和運營，只需服務和鏈接好自己的客戶，獲取整個云商城的經營收益，得到財富、資產、健康。
這就是泰保全球的新財富、新保險代理人，也是新時代的新創(chuàng)業(yè)和新產品思維：不同于傳統(tǒng)保險公司，泰保全球致力于做一家客戶公司。首先，泰保全球的專業(yè)團隊經充分調研找出當下最理想的終身壽險產品，融合儲蓄、保險、金融、理財功能。其次，作為新創(chuàng)業(yè)者，泰保全球代理人可以不損傷人脈地推廣市場，因為購買人的錢只是從銀行的儲蓄賬號變成了保險的收益賬戶，更為安全。
關于具體操作的方式，萬百萬介紹，一是落地：它是現(xiàn)代家庭財富的免疫系統(tǒng)，能夠為自己和家人設立一個安全的底線，安心的未來，讓財富不斷增長。二是生根：即參加培訓學習，成為新財富保險代理人，不僅自己和家人受益，還能讓更多人成為新財富的受益者，培養(yǎng)新財富保險代理人，建立自己的市場，為未來布局，打造自己的財富通路。三是裂變：培養(yǎng)更多像自己一樣的新時代創(chuàng)業(yè)者，幫助伙伴推廣市場，筑財富通路，讓伙伴幸福。
用萬百萬的話說，新財富保險是這個時代最重要的家庭基礎建設：保單不只是關于業(yè)績，它是關于對家庭的愛、對社會的責任、對生命尊嚴和底線的守護。新財富保險的普及是一個國家發(fā)達文明程度的標志。用保險解決很多社會問題，這是一個金礦，也是巨大的財富風口。
新健康——走出對傳統(tǒng)健康認識的誤區(qū)
在經歷多年的學習、研究、實踐、總結之后，萬百萬把中國傳統(tǒng)的醫(yī)養(yǎng)經驗智慧，結合世界最前沿的健康學成果，融會貫通，提出新健康理論，立志要提升國人的健康水平和幸福指數(shù)。
新健康的一個最重要理論根基就是重建身體平衡，讓身體回到健康態(tài)。新健康不是傳統(tǒng)醫(yī)學意義上的沒有病，而是身心和諧完美的一種狀態(tài)。新健康融合醫(yī)學、營養(yǎng)學、運動學、康復學、分子生物學、健康管理學的前沿成果，建立全新的新健康體系。
新健康宗旨是重新定義健康，全面升級營養(yǎng)，締結陪伴管理，把年輕進行到老。萬百萬指出：“如果我們在健康態(tài)，就不會擔心中風、癌癥、冠心病這些疾病的突然襲擊，無須刻意節(jié)食，也不會大腹便便，通過健康飲食補充足夠多的抗氧化食物。減肥的關鍵是讓身體恢復燃脂能力，燃脂的根本在于身體回到健康態(tài)。做全面的健康管理，脂肪自然會減掉。”
新健康的一個重要基礎就是全面升級營養(yǎng)。萬百萬認為，現(xiàn)在大健康行業(yè)主要是基于某一個營養(yǎng)素，或者基于某一個產品做營銷，而所有的維生素、微量元素、21種氨基酸、各種抗氧化物質、膳食纖維、各種飽和及不飽和脂肪、膽固醇，我們身體都需要，缺少任何一樣都會出問題，多了也出問題。
萬百萬的新健康理論就是把營養(yǎng)學、運動學、健康學、現(xiàn)代醫(yī)學的預防學相結合，讓人體氧化過程減慢或者停滯，甚至逆轉，精心定制一個月的特供營養(yǎng)套餐，包括豐盛的早餐、營養(yǎng)充足的中餐、精致時尚的下午茶、營養(yǎng)師設計的晚上自由吃。一個月下來，這份全面科學的營養(yǎng)配方+全球精選優(yōu)質食材+運動+健康理念和營養(yǎng)學課程，簡單易落地，科學易執(zhí)行，會產生理想的效果。
據(jù)了解，月度套餐做的是健康整體解決方案，是萬百萬和世界級專家科學家團隊一起研發(fā)的獨家科學配方，集合全世界最為理想的原材料天然食材，再結合線上健康管理減脂營提供一個月的套餐組合和健康管理，可以換來一年穩(wěn)定的健康，并為一生的健康奠定基礎。
新消費——擁有自己的云商城和自平臺
萬百萬說：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代;這是一個摧毀你，卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫，你卻無力反擊的時代;這是一個不是對手比你強，而是你根本不知道對手是誰的時代。新思維、新模式、新技術，正在以前所未有的速度，全面顛覆著我們的認知，改變著我們的生活，重塑著我們的未來。而這正是互聯(lián)網(wǎng)下半場給予我們的威脅、挑戰(zhàn)和機會。萬百萬的情感和責任，就是要幫助更多人避開脅迫、把握機會。“人類的出路在于共同富裕，共同富裕的根本在于大眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)業(yè)的落地在于生態(tài)自平臺。”他要幫助泰保全球代理人擁有自己的云商城，不需要投資。云商城囊括了衣食住行，包括全球優(yōu)質線下商家，即“你的精選商城”。
當人們還在談論區(qū)塊鏈概念的時候，萬百萬打造的全球家精選生態(tài)平臺幾年前就已經用先進的分布式架構spring cloud作為底層，依托于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，打造出了去中心化的泰保全球生態(tài)體系。以社交電商的結合優(yōu)勢，在流量時代開啟了一次又一次奇跡。
疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)正式進入下半場，傳統(tǒng)企業(yè)受到沖擊嚴重，從業(yè)者收入減少甚至失業(yè)，創(chuàng)業(yè)門檻越來越高，互聯(lián)網(wǎng)紅利期基本結束;流量成本飆升，傳統(tǒng)的網(wǎng)店模式難以為繼。單打獨斗時代已經結束。萬百萬多次語重心長地對創(chuàng)業(yè)者們說：上帝為你關了一扇窗，又為你打開了一扇門，這一扇全新的機會大門，是新時代的財富風口，巨變正在進行，財富正在重新走向。為此，他于今年9月21日至30日開啟帶貨王的角逐之路，用戰(zhàn)略型活動打造百萬爆品。活動主要面向全體云店主開展。活動專區(qū)商品包括全球家首發(fā)新品、限定款新品、知名品牌新品等，為帶貨者和消費者提供優(yōu)質可靠的貨源，并給予專業(yè)數(shù)據(jù)支持，開通大量營銷渠道，為大眾創(chuàng)業(yè)強勢賦能。
交談中，萬百萬多次強調“共享”二字。由此可以看出他對于新時代生產關系及“老板”與“員工”關系的理解：他和大家都是創(chuàng)業(yè)者，只是分工有別，他負責建立平臺、提供共創(chuàng)的條件，承擔選品上架、運營、客服、物流、品控、價格、營銷工具、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，乃至規(guī)則和機制的保障，讓平臺上的同事們輕松創(chuàng)業(yè)心無旁騖。目前全球家已擁有40萬云店主，近萬家線下實體商家入駐，足跡遍布全國各地，年銷售額突破20億元。
共享創(chuàng)造財富，分享產生價值。萬百萬向我們描繪了他的理念和期許：打破消費者與商業(yè)的對立，消除生產、經銷、消費的信息壁壘，所有人都是平等的創(chuàng)業(yè)者，這樣和諧的共創(chuàng)共享關系和運行環(huán)境，將使全球家精選平臺生態(tài)永葆生機活力，快速成長。
展宏圖開千秋業(yè)，乘長風破萬里浪
20多年來，萬百萬經歷了許許多多的艱難困苦，特別是在上海的10年，前沿的理念需要與本土融合，報國的激情需要在實踐中轉化，先進的模式需要真實落地。如何做好做成“與人鏈接的事情”?“絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的”。
據(jù)了解萬百萬的人介紹，在創(chuàng)業(yè)最艱難的時候，他甚至變賣財產，舉家負債。當然，這些他一點都沒有和我們提起，他總是春風滿面，意氣風發(fā)，豪情似火：“未來世界最重要的資源就是人，風口的創(chuàng)業(yè)就是做與人鏈接的事情。”
萬百萬的全球精選三步走戰(zhàn)略規(guī)劃正在緊張有序地實施：第一步，完成上市，沖刺業(yè)績GMV100億元/年;第二步，健康品牌整合，沖刺100億美元市值;第三步，讓每一個創(chuàng)業(yè)者擁有自己的元宇宙，成為世界500強的前十強……
從內容到方向，從業(yè)態(tài)到理念，從流程到目標，從機制到戰(zhàn)略，從管理到文化，全面、完整、精彩!
今年8月，“全球家”在杭州市榮獲“品牌電商標桿企業(yè)”，向全國、向世界證明：“全球家”不僅有著耀眼的現(xiàn)在，更有著無限美好的未來。
近幾年來，世界和中國發(fā)生了許多大事件：逆全球化思潮的愈演愈烈，疫情的嚴重沖擊持續(xù)起伏，黨中央提出的加快構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，特別是近日中共中央、國務院《擴大內需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022—2035年)》的出臺……萬百萬為何總是能抓住契機，與這些時代背景同頻共振?
萬物得其本者生，百事得其道者成。
萬百萬站在大時代的歷史高度，以遠見卓識的全球視野，進行了深入思考、設計和不斷“復盤”，讓他的一整套思維和設計走在了時代前端，經過時代的陽光滋養(yǎng)和風雨洗禮，充滿生命的張力和勃勃生機，激發(fā)了千千萬萬“家人”對美好生活的信心。
走過求索創(chuàng)新的過去，走在日新月異的現(xiàn)在，走向光明宏大的未來。全球家的前進動力更加強大、奮斗精神更加昂揚、必勝信念更加堅定。
歷史的契機，鐘情堅毅的奮進者;時代的陽光，觀照大愛的領軍人。
西子湖畔，展宏圖開千秋業(yè);
錢塘江潮，乘長風破萬里浪!
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