北京華俊高科軟件有限公司CEO
文/本刊記者 侯耀晨
傳統制造商對于電商平臺愛恨交織，但是喜歡“淘寶客”或者“京東客”等推廣組織的促銷能力。在電商平臺重構傳統貿易秩序的過程中，按成交(或廣告效果)付費幫助商家推廣商品的推廣模式，以及從事這個分銷體系的群體，被冠以“淘寶客”“京東客”等時髦名號。
10年前，淘寶客們在聯系商家、平臺和消費者之間的歷史作用是顯著的。據2011年底淘寶聯盟發布的年度白皮書顯示，該聯盟在成立僅一年后的注冊會員就多達1900萬，日均UV覆蓋1.5億，日UV數貢獻(帶給淘寶)達2300萬，日均PV覆蓋40億，日均支付寶交易數達到100萬，交易額達到1億元。
如今，阿里巴巴、京東等電商平臺的觸覺早已切入線下，以“淘寶村”“京東村”等形式，跟廣大偏遠農村地區的鄉村振興工程結合在一起。此番圈地大戰中，不斷轉換平臺和群體身份的“淘寶客”“京東客們”仍是其中推波助瀾的推廣大軍。
淘寶客們使用的主要營銷利器中，有一種支持現代互聯網與移動互聯網終端應用的“圖譜社交”底層技術，就來自于一家中國軟件公司——北京華俊高科軟件有限公司(以下簡稱“華俊高科”)。
圖譜社交只是華俊高科自主開發的軟件之一，經多年、多次迭代后已升級為“拼圖秀社會化分享系統”，成為互聯網圖片社交分享系統的首選軟件提供商。其客戶遍布25個國家，至今已有近9000余家B端付費用戶，超過50萬的免費軟件安裝量，超過300萬的系統免費下載量。
華俊高科創始人李吉華帶領一支研發團隊，專注于其技術路線，堅守著“小而美”的夢想，他說：國內很少見五十多歲的程序員，我希望我能成為其中一員，一直以技術主宰自己的命運。
重構新世界的底層邏輯
1984年，李吉華出生于河南平頂山市一個雙職工家庭。李吉華的父母可能設想過有關兒子的種種未來，但沒想到有一天將為兒子支付最昂貴的學費，助其進入飛速發展的數字世界。
1996年的一個星期天，李吉華在學校機房里看到一臺286電腦。
看到老師敲下一串由英文縮寫或特定字符組成的代碼，然后閃爍的光標后面就不斷跳出一行行目錄文檔來。
李吉華頓時被這神奇的機器拉直了視線，他想找到這機器里面藏身的魔法師。
上初三時，李吉華看到鄰居家的大哥時常在電腦上用記事本敲一些代碼。后來才知道，這位比他大五六歲的大學新生就是國內最早一批制作網頁的“碼農”。
此后，一直到整個高中時期，李吉華都是這位鄰居堅定的追隨者，每年暑假有一個多月都是跟著他玩。他也學著買來一些服務器空間，以撥號上網的方式，在Linux系統下開發自己的網站，制作各種網頁。然后，出售給那些需要的單位。
2003年，李吉華鎖定了華北電力大學(北京，以下簡稱“華北電力”)。
當時，華北電力被稱為“電力系統的清華”，但李吉華報考華北電力，卻是因為該院新開設了軟件工程專業，而且學校在北京。
軟件工程專業的學費，要遠高于其他專業。
李吉華進校后才知道，貴有貴的道理，因為學校要配備電腦、機房以及各種軟件，而且還有請外教的費用。
華北電力的4年大學生活，刷新了李吉華的世界觀和思維習慣。他形象地說，上大學以前自己寫代碼是野路子，就如同觀看一個神奇的魔術，在軟件工程專業的4年學習，就是“解密”的過程。
軟件工程專業，幫助學生獲得一種底層思維，結構性的，以整體和系統把握問題的思維和能力。
而人生，也是從0到1，從1到無限，不停迭代的過程。
一個信念的種子在李吉華的心中生根發芽，他已經在以確切的代碼，參與建構自己想要的新世界。
成為互聯網的一股清流
在華北電力期間，李吉華就有過大量制作網頁和網站之類的兼職，其中最具技術含量的是他給一個程序員經常光顧的論壇社區產品的官方交流站點Discuz寫過很多基礎功能和應用插件。專業的程序員從這個網站下載系統模板和插件，就可以快捷地搭建一個網站，或者進行深度開發。
2007，李吉華入職北京市天元網絡技術股份有限公司，以高級工程師身份負責中國聯通北京分公司項目開發組軟件工程師、運維系統前端代碼設計與開發實現、工作流開發、Webservice開發，以及數據庫優化與備份策略等研發工作。
此后，李吉華先后擔任北京達勝互動科技有限公司高級軟件工程師、北京子帆軟件技術有限公司CTO，分別負責Teekit.com在線圖文設計的富應用端核心研發工作，以及VoiceLog、Loy2me VOIP等離岸外包項目的技術架構、技術對接和代碼實現，快速完成了自己的技術積累。
李吉華很感恩在上述三家公司得到主導特大型研發項目的機會。
以聯通的項目為例，一個聯通的北京分公司要實現跟31個省公司的接口對接和聯調，而且聯通的產品都是應用型的，有確切的定性和規劃，其數據都是TB級，對于系統性能和數據處理要求特別高
在負責聯通項目的過程中，李吉華形成一個受益終生的技術理念，自己編寫的底層代碼一定要做到極致，必須能實現高負載、穩定性以及高效運行的指標。當他發現由于技術人員流動性太高，代碼管理混亂時，還對于中國聯通當時代的碼管理體系進行重新編寫和優化，全面提升了公司的編程效率。
“如果不重視底層代碼的高性能，系統在后期運行中的安全性和穩定性會深受影響，遇到無盡的麻煩。”李吉華說。
如今，這個高度重視底層架構負載能力的研發理念，依然深深地影響著華俊高科的研發團隊，該團隊發揮其在多個基礎研發領域的深度研發角色，為B端客戶提供相應的服務包括：
頂級移動互聯網軟件服務產品化開發，頂級互聯網軟件服務技術、傳統辦公OA、SAAS服務技術、以及微信運營平臺軟件服務。
華俊高科還是國內最早一批提供微信接口服務平臺的開發團隊，以及專業互聯網產品運營服務提供商，可為創業團隊提供專業技術和運營融資解決方案。
2011年起，李吉華創立北京華俊高科軟件有限公司，并成為北京歡喜思儀科技有限公司八萬四千項目的聯合創始人。八萬四千是一個為寺院提供信息化建設服務的項目，項目啟動不久即獲天使輪融資，很快累積近10萬用戶，近10億次報數與回響。
2018年至今，八萬四千項目經重組后由北京七八子科技有限公司運營，李吉華仍以CEO的身份，繼續負責該項目的技術、團隊架構和在線產品的研發，目前已有13萬用戶，21億次的報數與回響。
做一家小而美的公司
八萬四千項目，是一個服務于佛教寺院的在線軟件系統。
負責該項目技術架構和運維支持的數年里，李吉華的心態和理念也深受浸潤。他超然于資本的殺伐和行業競爭邏輯，致力于打造一個擁有絕對話語權的軟件公司。
“華俊高科已有十多年前瞻性的技術積累，我一直強調控制自己的欲望，堅持以圖譜社交為核心的技術路線不動搖。”
李吉華強調的“控制欲望”，有兩方面的含義。
控制對于技術和應用擴張的欲望。比如華俊高科的拼圖秀社會化分享系統，有廣泛和深度的應用前景，但李吉華始終克制并帶領技術團隊專注于系統本身的不斷迭代和優化，使華俊高科成為幫助更多技術公司和創業團隊實現各自夢想的基礎平臺。
控制欲望，也包括對資本的欲望。如今的華俊高科，其用戶遍及25個國家，有近9000的付費用戶，超過50萬的軟件安裝量，超過300萬的系統下載量。這些持續增長的數據和經營指標，無論是進行融資還是去上市，都是頗具吸引力的素材。
但是，李吉華始終堅持華俊高科的獨立性。
“靠別人吃飯，不如靠自己。如果你的產品有穩定收入，就沒有必要找資本。我們想做一個小而美的公司。這是我自己的一個公司，沒有任何資本介入，涓涓細流，然后特別長久。”李吉華表示，擁有一家自己掌控絕對話語權的公司，是為了確保讓技術主導公司的發展路線。
當下，IT界仍是一個由資本主導流量的天地，李吉華希望自己還是一個程序員，而不是一個企業管理者或者是特別商人的形象。他在微信電話里略微沉思了一會說：“國內很少見有年紀超過五十歲的程序員，我希望我能做到。寫代碼是一種愛好，也是我想要的生活。”
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