文/蘇 麗
馮利偉是土生土長的棋盤村人。他和眾多棋盤村民一樣，一直有著致富的夢想。外出經商多年后，馮利偉回村發展，成為棋盤村自力更生奔小康的領頭人，并開創了1個“棋盤模式”+N個貧困村+N種形式整體改造+N個銷售渠道的精準扶貧新模式。
回鄉參選村干部，帶領村民奔小康
位于吉林市北郊的棋盤村曾經是一個貧困村，村民大多以種菜為生，人多地少，村集體資產幾乎為零。
早已進入小康生活的馮利偉，一想到家鄉還處在貧困落后的現狀，就一陣陣心寒。他了解村民們窘迫的困境，棋盤村要想發展太難了。
“我就連做夢想到的都是村里那條坑洼不平的土路，晴天一身灰，雨天一身泥，還有那些年靠天吃飯的父老鄉親。”馮利偉常說，無論離開家鄉多久，無論是貧窮還是富有，最難割舍和難以忘懷的就是故鄉的山山水水，一草一木。年輕的心不甘平庸，仿佛有一種使命感在召喚著馮利偉，甚至讓他夜不能寐。
2007年，經過深思熟慮后的馮利偉決定回鄉參選村干部，他下定決心要讓棋盤村的父老鄉親都能過上好日子。
憑著多年在外地打拼的經驗和對改變家鄉貧困落后面貌的決心，上任后的馮利偉帶領村委會成員，挨家挨戶走訪，了解村民們的生產生活情況。每到一戶，他都耐心地和村民介紹村子的未來發展規劃，以及如何帶動村民致富，如何建設美麗鄉村。
對棋盤村的村民們來說，貧窮已經是“常態”。
起初，村民對這個新上任的村書記并沒有抱任何“幻想”。他們說：“你讓我們干啥我們就干啥”。
“多么淳樸的父老鄉親，絕對不能辜負他們對我的信任，一定要帶領棋盤村走上一條致富之路”，面對這些早已習慣了面朝黃土背朝天的村民們，聽到這句樸實而堅定的回答，馮利偉的眼睛濕潤了。
致富之路并不簡單。棋盤村雖然貧困，但是有一條琿烏高速穿境而過。
隨著吉林市北部工業園區的成立，棋盤村大量集體土地被征用。
2009年，馮利偉帶領村班子成立了吉林市龍潭區第一個以農村集體經濟為主體注冊的房地產開發公司，隨后又組建了棋盤建筑工程有限公司。
第一個項目正式開工后，為了保證能在年底交付使用，馮利偉天天吃住在工地現場看著一棟棟高樓拔地而起，他的心里這才踏實起來。
棋盤村成功完成了農民新村的開發建設工程，不僅讓村民住進了樓房，還取得了可觀的經濟效益，為本村大力發展村集體經濟奠定了堅實的經濟基礎。
馮利偉這一步棋走對了。
為了解決一家一戶分散承包經營的弊端，棋盤村2011年開始實行所有權歸村集體、承包權歸村民、經營權歸村集體企業的“三權分置”土地流轉模式，從而大大提高了生產效率，降低了種植成本，增加了村民收入。
在此基礎上，棋盤村通過復制“三權分置”模式，成功流轉大屯村、官地村、靠山村千余公頃土地，豐富了村集體增收渠道，還拉動周邊村莊經濟發展，增加了農戶收入，奔向共同富裕的愿景。
2012年8月，吉林棋盤生態農業集團(以下簡稱“棋盤集團”)宣告成立。以農業集團為基礎，棋盤村打造一條從種植、養殖到農產品加工，再到銷售終端的生態循環鏈條，經營項目縱貫一二三產業，并且實現了深度融合。
隨著網絡科技的迅速發展，互聯網應用深入到千家萬戶，人們的生活已經離不開網絡了。
為適應時代的發展，馮利偉把發展目光轉向互聯網+現代農業，決定進軍電子商務領域。棋盤村又成立了棋盤村網絡科技有限公司，開展“淘寶村”建設項目，被阿里巴巴授予“中國淘寶村”稱號，填補了吉林省空白。
“棋盤模式”促進區域經濟發展
棋盤村的致富產業，進入了“快車道”，觸角越伸越長。
如今，棋盤村創建的公司已經達到了十余家，涉及農業、生物科技、中草藥種植、養殖、擔保、酒業、餐飲服務、房地產開發等多個領域，集群規模效應彰顯。
“棋盤模式”由此逐漸走向成熟，上級組織部門把它概括為“六合兩動”，即黨建聚合、土地整合、平臺組合、產業融合、文化耦合、民意契合、能人帶動、創新驅動。
馮利偉帶領棋盤集團，以精準扶貧為出發點，以整體改造為發力點，以鄉村振興為著力點，引入九臺農商行金融支持，積極對外輸出“棋盤模式”。
2018年初，棋盤村同省級貧困村永豐村達成戰略合作，成立了永豐惠民農業公司，下設專業合作社，專門負責精準扶貧項目落地運營相關事宜。
棋盤集團距離永豐村130公里，這條扶貧路，馮利偉每月至少要走上兩趟。不到一年時間，永豐村就在他的積極帶動下脫胎換骨，發生了翻天覆地的變化，搖身一變成為遠近聞名的美麗鄉村。
正是有了“棋盤模式”在永豐村的成功輸出，周邊的貧困村認識到只有產業支撐，才能夠實現真正的脫貧，同時也看到了的脫貧希望和發展契機，爭相前往棋盤村洽談合作。
馮利偉帶領棋盤村的扶貧團隊先后到永吉、舒蘭、蛟河、樺甸等地，為需要幫扶的貧困村出謀劃策，輸出“棋盤模式”。
如今，馮利偉對棋盤集團扶貧戰略發展，規劃了“1+N+N+N”的長遠布局，即：1個“棋盤模式”+N個貧困村+N種形式整體改造+N個銷售渠道。通過這個模式，最終實現一個目標：發展壯大村集體經濟。這樣，貧困村不但能整體脫貧，還有產業支撐，能長遠發展，村民才能真正奔小康。”
“種養加項目循環的主要內容是鄉村觀光游、休閑游、研學游。全面實現農村產業深度融合，形成可持續生態發展的新模式，必將產生可觀的經濟效益和強大的帶動作用。”據馮利偉介紹，在上級黨委、政府的大力支持下，目前棋盤集團已初步完成“吉林市鄉村振興示范區”項目支撐體系建設，正在逐步形成“種養加游”循環發展新模式，即種植項目所產秸稈，由加工項目完成飼料轉化，發酵飼料由養殖項目消化，養殖項目所產肥料則由種植項目實現全部還田。
據了解，棋盤村堅持踐行“發展成果，村民共享”的初心，先后出臺多項惠民政策，解決了村民的后顧之憂。馮利偉認為，發展村集體經濟，最終目的是讓發展成果惠及群眾。棋盤集團成立至今，累計已有500余名村民在村辦企業上班，成為早晚打卡、領取月薪的上班族，年人均增收3萬余元。
2007年至今，馮利偉先后榮獲了“吉林市十大杰出青年”“吉林市第五屆道德模范提名獎”“吉林好人 脫貧攻堅先鋒”“江城好人 最美脫貧攻堅先鋒”“吉林省勞動模范”等光榮稱號。
馮利偉還在2012年當選吉林市黨代表、2017年和2018年分別當選為吉林市、吉林省人大代表。2020年，被評為吉林省卓越貢獻民營企業家，同年當選為吉林省第十三屆人民代表大會農業與農村委員會委員。2021年榮獲吉林省脫貧攻堅先進個人獎、2021年榮獲脫貧攻堅杰出貢獻獎、吉林省優秀民營企業家榮譽稱號。
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