文/林鐘毓 胡盼娣
王寶慶是齊魯工業大學校友，銀豐生物集團總裁。
2020年農歷春節期間，武漢突發新冠肺炎疫情，從湖北返回濟南的3000多人亟待核酸檢測。為了加快排查速度，濟南市新增了6家醫療機構和一家第三方機構共同承擔此次緊急核酸檢測任務。
這唯一一家第三方檢測機構就是隸屬于銀豐生物集團(以下簡稱“銀豐生物”)的濟南銀豐醫學檢驗所。
在承擔緊急核酸檢測任務同時，銀豐生物還迅速組織各子公司捐贈抗疫亟需的醫療物資。為配合春節期間抗疫救援工作，銀豐生物全國各省公司一線員工始終堅守在工作崗位上。
在抗擊疫情關鍵時刻，這家平日里十分低調的公司交出了一份敢于擔當的亮麗答卷，也因此逐漸走進了大眾的視野。
布局生物醫學產業
銀豐生物的母公司銀豐集團最初以房地產起家，一次偶然的機會，該集團創始人王偉與生物醫療產業結緣。
當時，王偉的一位親人患了腎病，在接受細胞技術的治療后，身體狀況明顯好轉。此后，王偉便決定投身生物醫藥領域，并于2003年接管山東省臍帶血造血干細胞庫。
經過8年的運營后，王偉于2011年在造血干細胞庫的基礎上成立了銀豐生物集團。
“當我們看到一個行業蒸蒸日上，特別有市場潛力的時候，王偉董事長會帶領我們銀豐人思考它的風險點在哪里，如何去找到一個與這個行業形成互補的產業布局。”銀豐生物總裁王寶慶在評價銀豐集團的戰略選擇時說道。
王寶慶認為銀豐集團進入生物醫藥領域，并不是單純的跨界或者轉型，而是一種戰略布局。
專注于全生命周期健康管理服務
18年后的今天，銀豐生物已經發展成為專業從事人體細胞、組織和器官存儲，基因測序技術、細胞技術、低溫醫學技術等生物醫學領域技術研發與轉化的全產業鏈生物科技公司。
“努力成為國內領先、國際一流的人類全生命周期健康管理服務者”，這是王偉在創立銀豐生物時定下的目標。
在這個企業愿景指引下，銀豐生物特色鮮明的產業布局已初具規模，形成了全生命周期健康管理的服務體系。從生命孕育開始，孕婦可以通過銀豐基因進行遺傳病的產前篩查;生產的當天可以選擇保存造血干細胞;為了解孩子對各類藥品適配性，可以使用銀豐兒童安全用藥基因檢測，還可以為自己以及父母購買“腫瘤精準醫療檢測”服務;人們在健康時可以在齊魯細胞治療公司儲存“免疫細胞”，并且通過各類社交平臺學習銀豐專家提供的各類健康知識。
“小火慢燉”，面向未來
相較于房地產和金融等能快速變現的產業，銀豐生物目前的產業板塊基本都處在“燒錢”階段。其中，有不少項目在未來一段時間都難以形成商業化變現能力。
在王寶慶看來，銀豐生物人有著一份異乎常人的從容和篤定，他有“小火慢燉”的投資耐心，更有崇尚精耕細作的技術積累意識。
“王偉董事長在布局銀豐生物時，給我們強調的第一點就是不要著急，只有慢工才能出細活。銀豐生物的產業定位是做完善的全生命周期服務，因此我們很多研究是基于未來人類生命發展過程中可能遇到的問題，我們圍繞產業的上游和下游進行深入布局，做到生命周期的全流程服務。”在介紹銀豐生物的戰略定位和發展愿景時，王寶慶強調了擁有自主知識產權的、全產業鏈建設的重要性。
王寶慶還舉了一個例子，武漢新冠疫情爆發伊始，當時所有醫療手段都近乎束手無策，細胞治療技術和中醫藥方案一起成為臨床研究的重要突破方向。
當時，銀豐生物為醫療機構提供的干細胞成功挽救了24個危重病人的生命。王寶慶說：“這就是我們正在做的事兒，可能這種療法受限于客觀因素還沒有大面積推開，但對于未來人類可能面臨的各種未知的疾病，我們的研究和投入就很有意義。”
除了著眼于未來疾病的治療，銀豐生物同樣重視現階段健康意識的普及，正著手搭建數字化營銷平臺和知識大講堂，通過新媒體的網絡傳播形式，邀請專業的健康管理人才，將健康的生活方式傳遞給所有人。
談及公司未來的發展路徑，王寶慶說：“集團公司和董事長已經為未來的銀豐生物畫好了藍圖，2023年銀豐生物子公司銀豐基因將有望達到科創板上市條件，并致力于更多普適性醫藥產品的開發。銀豐生物積極攻克人類目前未解決的眾多疑難雜癥。將奉獻醫療科技、保障人類健康的企業使命和社會責任一代代傳承下去，努力促進綠色健康生態產業的持續發展!”
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