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  • 通脹來勢洶洶 中小企業如何突破“困局”

  • 責任編輯:新商業 來源: 中國商業期刊 2021-08-05 13:57:37
  •   文/周德文   經濟學家  民進中央經濟委員會副主任

      4月20日,美國身體護理和清潔用品巨頭寶潔公司宣布將于今年9月開始上調從紙尿褲到衛生紙等日常用品的價格。而可口可樂公司首席執行官詹姆斯•昆西日前表示,由于原材料價格上漲,公司打算提高產品售價。

      物價飛漲  通脹來勢洶洶

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      大家有沒有感覺,物價飛漲的勢頭越來越猛了。2020年下半年開始,國內工業基礎原材料迎來了全方位的上漲,銅、鐵礦石、原油、紙漿、白糖、棉花等都在此列。截至2021年2月,全球糧食價格同比飆升26.5%,截至4月2日,紙漿2105合約收于7106元/噸,較年初上漲22.43%;而在2020年9月底,紙漿2105合約收于4766元/噸。半年多的時間里,累計漲幅達到49%。

      這一輪漲價潮中,各種原材料漲價特別明顯,制造業最先受到波及。來自上游“漲價潮”的壓力,傳導至下游行業,波及到整個產業鏈,導致產品普漲,如塑料廠常用的PP料,去年4月的價格是5800元/噸左右,到今年3月已經漲到了9000元/噸,幾乎漲了80%。

      漲價根源:貨幣超發

      此輪漲價潮,原因頗多,但追根究底是因為2020年新冠肺炎疫情爆發之后,各行業產能下降,各國政府普遍采用了量化寬松和刺激經濟政策。

      為應對疫情帶來的負面影響,刺激經濟增長,美聯儲宣布無限QE(量化寬松政策),美國開始了一輪又一輪“放水”:2020年3月,2萬億美元;2020年12月,9000億美元;2021年3月,1.9萬億美元。經過美國這三輪大放水,救市規模高達5萬億美元。各國紛紛采取量化寬松的經濟刺激政策,于是大量資本進入大宗商品市場,成為推動價格迅速上漲的重要原因。

      原材料漲價大潮下中小企業舉步維艱

      博鰲亞洲論壇2021年年會期間,與會專家表示,今年要做好大宗商品價格持續上升的思想準備,國內物價也將隨之提高,相關企業要在未來生產計劃中留出充分的考慮空間。

      隨著鋼材、原油、化工材料、銅、鐵、鋁、煤炭等各類原材料輪番漲價,牽一發而動全身。廣大中小制造企業本來就是微利經營,如今原材料價格上漲疊加用工和運輸成本攀升,企業利潤趨于微薄,甚至虧損。那些從事加工、中間生產環節的小微企業更是原材料漲價的直接受沖擊者,甚至有些企業面臨生產越多越虧損的困境。他們被迫選擇放棄訂單,暫時停工,若原材料價格上漲趨勢持續,可能會有一批企業停業或者倒閉。

      疫情之后,苦苦掙扎在生存線的中小企業中,一些企業出現了非常嚴重的資金鏈短缺或產品滯銷等問題。如今購買同樣的原材料,需要付出更多的資金,一些原本就依靠銀行貸款維持生存的企業,在流動資金不足的情況下,導致企業出現信用問題,很難繼續從銀行貸款,導致企業關閉。

      有人認為,產品提價,將原材料價格上漲傳導給消費者,問題不就迎刃而解了?但這取決于企業對產品價格的掌控能力。首先,在當前總體供應過剩的市場環境下,產品市場競爭壓力大,企業調漲價格難度很大,價格稍微變動就缺乏競爭力;其次,價格快速上漲必然引發一系列需求萎縮,商品調價會讓整個局面變得更加復雜;再者,即便商品提價,也不可能大幅度漲價,而快速上漲的原料價格直接縮小了中等產品和低等產品的價格差距,一些商品如果沒有價格優勢,會被消費者放棄。

      民營經濟已成為推動社會主義市場經濟發展的重要力量,一旦受到沖擊,將對民生經濟造成影響。隨著原材料價格上漲,企業面臨兩難:如果生產,他們有可能“回不了本”;不生產,又面臨坐吃山空的情況,企業堅持不了多久就要關門。

      積極自救  擺脫困境

      在原材料全面漲價的情況下,大企業消化成本上升壓力和抵抗外部風險能力較強,可以通過加強成本管理、借助成本節約型技術進步,緩沖原材料成本上漲帶來的不利影響,而中小企業則很難在成本管理與技術進步方面有所作為。因此,原材料價格上漲,帶給中小企業的沖擊要遠大于大企業。

      中小企業如何化解漲價帶來的壓力呢?中小企業要積極尋找適合生存的方法,采用正確方式脫離困境。環境在不斷變化,科技在不斷進步,只要企業堅持創新,原料價格再漲,也總會有路可走。

      首先,產品質量、研發能力、創新能力、技術水平是企業的核心競爭力,是企業生存發展的根本。企業可以通過提升技術實力和創新生產工藝,升級產品線,提高生產銷量,推進產品升級,以深加工和高價值化,應對成本上漲壓力,走出低端市場高度同質化而引起的價格競爭困境。長遠來看,要降低對價格波動較大的傳統原材料的依賴性。企業要有意識地走技術創新道路,多挖掘開發新材料,形成替代。同時,要鼓勵出口企業積極進行市場拓展,開發“一帶一路”沿線市場,提高企業出口抗風險能力。

      其次,通過創新應用,提高企業運營和生產效率、優化管理,這才是企業應對之道。通過高效運營降低企業人、財、物等成本,以此來補償原材料漲價成本。中小企業要想方設法挖掘內部成本節約的潛力,加強原材料庫存管理、供應鏈管理提升等措施以降低生產運營成本,提升運營效率。對于中小企業而言,成本調整空間有限,但可通過降低物流和人工成本等方式來提高產品服務的附加值,如隨著新一代信息技術的迅猛發展,企業可以引入工業軟件優化管理、洞察市場、提高生產效率來降低生產成本、提高產品質量。

      最后,為了應對材料價格和匯率波動的影響,可通過期貨市場進行套期保值,減少因原材料價格波動造成的產品成本波動,保證產品成本的相對穩定,降低對公司正常經營的影響。同時,企業在簽訂合同的時候相關條款可以設計得更有彈性,如在產品出口方面不要把價格定得太死,可以根據國際上大宗商品的指數來進行調整,等等。

      企業只有不斷提升其經營能力,抗風險能力才會增強。企業需要加強對市場供需和價格變化的預測預警,及時把握價格趨勢,提前規劃好市場化的長效價格管理和供應協調機制,形成穩定、富有彈性的供應鏈生態系統和長效價格體系。

      政策扶持  幫助企業渡過難關

      面對來勢洶洶的漲價浪潮,政策層可以通過專項扶持、退稅等措施幫助生存困難的企業降低成本壓力。

      大部分中小企業資金鏈非常緊張,由于沒有足值抵押品,傳統的金融機構按照當前的風控標準,難以為中小企業提供金融支持,因此金融服務實體經濟,需要實時的金融產品創新。從實體經濟各方的經營特征與訴求出發,通過有機整合金融服務、數字技術與實體經濟的生產運營過程,優化配置各方資源,實現更高層面的金融資源整合。通過數據等技術進行風控設計,鎖定風險,匹配中小企業的融資需求,創新設計普惠金融類產品,通過構建多層次、廣覆蓋、有差異的金融服務體系,從結構上優化金融資源配置,真正意義上為實體經濟提供切實的金融支持。

      原材料漲價一直在持續,已經有很多企業和供應商扛不住了。在廣東,有些經營了10年的制造企業開始倒閉,即使是一些成本控制比較好的企業,也陷入了持續性虧損。這其中,有相當一部分質地非常優良的民企,也面臨暫時的經營困境,尋求不到資金支持和資源對接,處于破產倒閉的邊緣。為了應對這種嚴峻形勢,國家應鼓勵和扶持企業債務重組和產業升級規劃領域的領軍機構,配合各級政府整合社會資源,為出現危機的企業提供全方位的企業重組服務,幫助企業走上轉型升級的正軌;在企業危機成片出現的地區,為地方政府提供產業升級規劃服務,重整當地產業布局,助力地方經濟轉型升級。

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