文/郝旭東 邯鄲鋼鐵集團有限責任公司
鋼鐵企業是推動國民經濟發展的重要市場主體之一，鋼鐵企業財務人員的專業性、操作的規范性，不僅關系到企業資金安全和風險管理，也會影響到企業當前和未來的長遠發展。因此，在鋼鐵企業的日常生產經營中，高度重視財務人才團隊建設，創新性地培養和提升財務人員的專業技能與綜合素養，是當務之急。
財務人才建設的意義
加強鋼鐵企業財務人才隊伍建設，不僅可以確保和提升財務工作質量，也能積極發揮防控風險的作用，其重要性主要體現在以下方面：
第一、幫助企業防范經營風險。優秀的財務人員通過專業化的工作方式和風險防控工具與技能幫助企業實現及時的風險預警分析，并通過風控管理降低財務風險和隱患的發生概率。鋼鐵企業的財務人員可以基于經營目標考慮財務安全問題，借助相應的財務分析工具和規范開展工作，強化鋼鐵企業在財務建設、未來經濟動向等方面的管控力度，提高企業的財務風險預防能力和管控力度。在日常生產經營過程中，財務人員能否嚴格審核合同條款和內容，將其作為基礎，明確企業未來發展的經濟特點，研究有無經濟方面的風險隱患問題，并按照財務工作標準、規范等要求開展相應的收款和付款管理工作，也是衡量企業風控能力的重要指標。在鋼鐵企業生產管理流程中，財務人員也可以動態化地執行相關經濟監管任務，準確、系統化地識別是否存在風險隱患和安全問題。從簽訂合同之后到整體的工作流程中，要系統地開展研究和分析工作，強化資產管理以及各項經濟管理的執行力度，從而有效規避和防范風險問題。在實際經營過程中，鋼鐵企業具有業務類別繁多而復雜，資金流動量比較大等特點。加強財務人才隊伍建設，不僅能幫助企業完善資金運算體系，還能幫助企業準確把控、管理資金動向與經營狀態，及時采用富有針對性的風險管控方式進行特殊資產的處理。例如，幫助企業合理進行票據的登記處理，開展相應的銀行承兌匯票管控活動，階段性地進行匯票信息內容、賬務信息內容的檢查與核對，確保票據信息和賬目信息之間相互對應，避免出現特殊性資產的風險隱患等等。
第二、幫助企業減少經濟損失。新形勢下，鋼鐵企業面臨著內外部經營環境瞬息萬變的競爭壓力，如何在有效應對外部壓力的同時高效開展內部管控工作，是首要解決的問題。目前，多數鋼鐵企業都開始重視內部控制管理工作，制定了相關的經濟損失應對措施、緊急防范預案等等，便于企業及時掌握和發現問題，利用相應的對策來解決問題，從根本上預防發生經濟損失。企業在開展常規經濟管理活動期間，財務人員和人才的儲備工作非常重要，只有合理建設現代化的財務人才隊伍，才能使其在工作中及時發現經濟損失和風險隱患，有針對性地制定、調整相應的應對措施和管控手段，利用應急預案處理和規避可能發生的風險問題。
財務人才建設的新途徑
財務人才隊伍的建設與發展，要注重利用創新與拓展性的方式，培養出更多有助于提升鋼鐵企業財務管理效益和市場競爭力的人才隊伍，以下措施謹供參考：
第一、注重培養財務人員職業道德。財務人員的職業道德水準直接影響財務工作質量和效果，因此鋼鐵企業應把財務人員職業道德培養與提升置于首要地位。其次，應重點培養財務人員誠實守信的價值觀，增強其確保財務數據和信息的真實性，將企業資產、經營和現金流量等情況準確反映出來的責任意識，充分發揮相關財務會計工作的本職作用。在對于財務人員職業道德培養過程中，還應注重其創新思維、廉潔思維等綜合素質的培養，為保障各項工作質量和效果，有效預防和杜絕財務風險奠定基礎。
第二、改革和優化財務人才結構。鋼鐵企業應重視對財務人才結構的優化與改革，在合理調整隊伍結構的同時，確保財務人員的專業化水平。應合理設置人才的準入門檻，在年齡梯度方面也要做好設計工作，以確保人才的良好儲備，以免出新老員工跟業務工作不匹配的斷層現象。財務部門內部要制定階段性輪崗制度，開展有關的業務復核活動，在崗位輪換同時采用多個崗位交互訓練的方式提升人才專業素質、業務技能與工作能力。在財務人才隊伍建設中，還要創建相應的激勵制度和模式，對于已經取得執業資格認定的人員，可以通過相應的物質與精神激勵，鼓勵財務人員加強自我專業發展意識，增強其工作能力和專業技能。
第三、強化核心隊伍建設。要完善有關的規劃內容，創建各個級別責任主體方面的人才培育體系，加快核心隊伍的建設力度。首先，要以財務共享平臺為基礎，培養財務人才骨干團隊，強化新員工在會計核算操作、預算控制操作、支付結算操作和數據信息管理操作等方面的實際工作技能培訓。同時，要重點培養骨干人才在運營、資產、價值、綜合業務等方面的財務管理能力，提升其綜合素質。最后，要重視會計方面的人才培養，根據鋼鐵企業對相關會計師人才的需求，制定完善的掛職鍛煉方案，健全相應的會計師人才培養體系。
第四、重視和提升人才的綜合素養。企業在培養相關財務人員的過程中，應著力進行人才綜合素質、品質的培育。首先，要選拔一些經驗豐富、專業技能突出，能系統化、全面開展財務工作的優秀人才。其次，應確保財務人員具備一定的創新技能和創新思維品質，在日常崗位工作中以創新性的思維考慮問題，同時能運用會計電算化技術、大數據分析技術、云計算技術等財務工具，不斷增強相關財務工作的信息化水平。最后，應強化技術改革的力度，積極運用信息化、數字化軟件開展財務工作，結合鋼鐵企業的具體財務工作標準和要求，創造性、規范性地完成自身工作，系統性地規避和處理潛在風險，提升各項工作的質量和效果。
除了上述幾點針對財務人才團隊的培養和建設手段之外，在相關工作領域中還要培養財務人員在財務軟件應用、報表優化、生產經營成本控制等方面的能力，在不斷提高財務人才工作效果和專業素質的同時，改善目前的人才專業化工作現狀，通過科學化的手段、專業化的方式、創新性的措施，增強財務人員的工作能力和綜合素養。這樣，才能確保財務人員按照鋼鐵企業的發展動態，使用先進技術制定資產管理方案、利潤分析方案、報表管理方案、成本控制計劃等等，在綜合性研究財務工作形式和現狀的基礎上，以科學的方式提升財務人員的工作能力和技能水平，發揮財務人才隊伍的作用和價值。
在新形勢下，鋼鐵企業應遵循財務人才團隊建設原則和要點，在培養核心人才隊伍的同時，通過一系列培訓增強財務人員的綜合素質，保證人才培養的質量和成效，促進企業生產經營的有序進行和企業效益提升。
提示:文章內容僅供閱讀,不構成投資建議,請謹慎對待。投資者據此操作,風險自擔。
