文/李文紅 濰坊學院
新冠疫情發生后，音樂行業深受沖擊，“云端音樂會”這種新型商業模式應運而生。“云端音樂會”借助于通信和互聯網技術，實現了不同地區、不同表演群體的協力合作，雖然與現場音樂會存在著較大區別，但實時滿足了疫情阻隔下人們的娛樂需求，因此廣受關注。
疫情催生“云端音樂會”
2020年春節前后，一場新冠疫情突然爆發。
受疫情影響，現場音樂會無法正常開展，遂逐步向線上轉移。“云端音樂會”主要是借助于互聯網和通信技術，通過線上直播或網絡視頻的方式，將眾多音樂人聚集在一起，共同為觀眾進行演奏。
雖然是疫情催生出的新商業生態，但也是智慧產業未來發展的趨勢性表現之一。近年來，我國互聯網應用不斷成熟，尤其是眾多線上音樂會的開展，為“云端音樂會”奠定了良好的平臺和技術基礎，提供了豐富的運作經驗。
此外，5G技術的發展和應用，也為“云端音樂會”這種商業模式提供了技術支持，以及新商業形態拓展的基礎。
傳統音樂會需要在相應的活動現場，將音樂人與觀眾聚集在一起。“云端音樂會”卻可以將分散在不同地區的音樂家和觀眾聚集在一起，通過網絡視頻以及云端直播的方式，保障音樂家與觀眾之間形成實時互動，并通過互聯網平臺進行售票。
與現場音樂會相比較，“云端音樂會”雖然在音質上產生了一定損失，但是其自身互動性相對較強，獲得了眾多年輕人的關注。不僅是在疫情這一特殊時期,“云端音樂會”在以后的發展中還可以繼續探索新的發展方向，開拓更豐富的商業形態。
“云端音樂會”的優勢
近年來演出市場的發展日益成熟，線上音樂會的受眾相對較多，并具有良好的消費習慣和能力，對于線上音樂的參與度較高，更有利于“云端音樂會”這種商業形態的發展。相對于傳統的演唱會，“云端音樂會”表現出以下幾種優勢：
第一、通過云端直播的方式創新消費體驗。“云端音樂會”為演出市場帶來了新的發展機遇，人工智能則改變了音樂會的呈現形式。“云端音樂會”主要是通過云端直播的方式來進行展現，這可以豐富觀眾的體驗，便于進行實時互動。
近年來，直播技術在我國獲得了全面發展，尤其是以抖音、快手、斗魚等為代表的多個平臺，直播影響力越來越大，這為“云端音樂會”的開展奠定了良好的技術基礎。“云端音樂會”可以增加曝光量、瀏覽量，通過互聯網宣傳的方式，吸引更多用戶的關注，并且為用戶帶來不同于現場音樂會的體驗，能夠滿足特殊時期觀眾的需求，并且在未來會呈現常態化的發展狀態。
第二、提升了演出市場的影響力。眾多演藝集團雖然在市場上存在多年，具有較強的實力，但是在“云端音樂會”這種新型商業模式方面卻缺乏相應的運營經驗。據相關調查顯示，北京演藝集團線上演出于5月拉開帷幕，在兩個月的時間內呈現出6場現場演出活動，總觀看人數高達4600萬。
這些“云端音樂會”直接面向觀眾，可以滿足不同年齡段觀眾的需求，尤其是加入年輕人廣受歡迎的偶像演員參與，可以直接提升“云端音樂會”的影響力。與其他直播內容相比較，“云端音樂會”屬于小眾的舞臺藝術，但是總體演出觀看的人數相對較多。
在直播時代，“云端音樂會”的出現促使眾多院團做出改變，并對于當前的商業模式進行創新。“云端音樂會”的開展提升了眾多院團的影響力，使其獲得了廣泛的關注。尤其在疫情期間，各國藝術家通過“云端音樂會”的方式開展了不同風格的音樂演唱會，整體影響力越來越大，通過音樂的方式來傳遞信念和力量，給疫情中受到影響的人們以充分的精神支持。
第三、讓不同藝術形式得到市場化展現。傳統的現場音樂會，對于表演者的要求相對較高，在音樂交流、藝術交流等多個方面存在的限制也比較多。“云端音樂會”的開展，可以使處于不同地區的人們通過互聯網平臺來共同參與表演。海內外的藝術家也可以借助于直播平臺來表演。這正是“云端音樂會”自身具備的較大優勢之一，借助于互聯網平臺來實現廣泛的傳播，促進世界各地不同的音樂交流，將我國傳統民族音樂表演與西方經典音樂表演融為一體，展現了獨特的風格。
“云端音樂會”未來發展趨勢
后疫情時代的“云端音樂會”將會獲得持續發展，這已是業界共識。就其未來的發展趨勢而言，將體現在以下方面：
第一、對表演者的要求越來越高。與傳統音樂會表演形式相比，“云端音樂會”對于演員綜合素質要求越來越高，以便適應直播時代的平臺與技術環境。眾多演唱者習慣了現場演唱的方式，如何切換到云上的狀態是職業生涯中所遇到的新挑戰。“云端音樂會”平臺要求演員能夠展現自身的魅力，并學會線上與觀眾交流溝通的方式與技巧，從而更加精準地實時呈現符合觀眾審美需求的表演者和音樂作品。
第二、線上演出常態化。“云端音樂會”將會向著常態化的方向進行發展，尤其是“云端音樂會”自身有著較大的優勢，觀看十分方便，可以滿足不同地區用戶隨時隨地觀看音樂會的需求。同時，觀眾在家里觀看音樂會時，還可以根據自己的喜好來進行安排，并且與其他朋友進行共享，這是在線下觀看時所無法實現的，從而節省了用戶的時間成本和交通成本。尤其對于三四線城市的受眾而言，其觀看音樂會的機會相對較少，但是“云端音樂會”出現之后，逐步消除劇場演出的時空限制，滿足了不同地區用戶的需求。因此，未來的“云端音樂會”將通過線上常態化演出的模式實現規模化發展。當前，網絡用戶數量仍在不斷增加，對于線上音樂會的需求越來越高，這為“云端音樂會”的發展指明了方向，眾多直播平臺的興起，也為云端音樂會的發展模式提供了良好的外部環境。
“云端音樂會”應注重娛樂性與互動性，以獨特表現方式創造出新的發展模式，并且與不同平臺進行深度合作，使得整個行業都能夠實現持續創新。
第三、向收費模式轉變。在常態化發展中，云端音樂會將逐步向付費模式轉變，通過售票的方式來獲得盈利，從而實現自身的良性發展。但是，“云端音樂會”的收費標準需要與現場音樂會的收費方式有所區別，可以參考當前的線上演唱會實現網絡購票、在線觀看演出等功能。
第四、多元化經營業態。未來的“云端音樂會”將會繼續創新音樂生態。云端音樂會實現了線上與線下的相互聯動，促進傳統音樂會實現多元化經營模式。云端音樂會充分借助于粉絲效應和社會熱度改造了傳統音樂會的運營模式，是互聯網與音樂產業的相互融合，形成了規模化的發展趨勢。同時，部分云端音樂會不僅實現了在網絡上售賣門票，更注重跟新媒體以及用戶之間的互動，從而充分挖掘了客戶的潛在價值。
為了實現與多方力量的合作，以及“云端音樂會”與音樂行業的不同環節進行配合，除了解決技術因素的限制，也要增加場景服務，積極打造以視頻網站為主的播出平臺，通過打造全方位的價值鏈條，實現音樂內容生產、銷售與傳播體系的有機整合。
“云端音樂會”也可以參考體育賽事的運作模式，積極打造移動端產業生態鏈，通過完成垂直產業價值鏈的整合來實現在線上線下音樂會的互動。
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