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  • 企業家的“第二職業”

  • 責任編輯:cbmag 2009-08-20 08:00:00
  • 企業家的“第二職業”
      中國企業界有很多卓有成就的企業家,但其中也有一部分卻與眾不同,他們不僅創造財富,還要經營自己的理想仰或愛好。這一部分人,表面上給人的印象都會是清一色的精明強干、老謀深算、善于審適度,其實,當他們離開了企業,就成了一個普通人,他們也會有自己的興趣和愛好,并將此轉換為作為企業家之外的另一種職業,我們暫且稱之為“第二職業”。這些“第二職業”有時表現他們作為企業家角色的延續,有時表現為補充,有時卻表現為調節。一邊在生意場上長袖善舞,一邊在“第二職業”上收獲頗豐。
      幾年前,比爾·蓋茨在日本演講時透露,自己的愛好就是下圍棋,甚至還談到了關于圍棋編程的難度,并坦言目前的計算機圍棋程序棋力還相當弱。蓋茨對于自己私密的透露讓日本棋院非常興奮,他們甚至對此展開調查,之后發現,蓋茨的圍棋水平在美國屬于強手之列,甚至有人猜測,比爾·蓋茨會下圍棋,這將會促使將來的Windows操作系統中使用圍棋來代替撲克牌或挖地雷之類的游戲,以此吸引更多的用戶。猜測若變成真,也許未來的某一天,蓋茨的這個愛好不僅有可能成為他的“第二職業”,也會為他帶來更多的的價值。
      馬云在曾在多個場合就生意人、商人和企業家做過一番描述——“做企業有生意人、商人和企業家之分:生意人是完全的利益驅動者,為了錢他可以什么都做;商人重利輕別,但有所為,有所不為;而企業家是帶著使命感要完成某種社會價值的。如果一個人腦子里想的是錢,就永遠不會成功,就永遠不能成為企業家。只有當一個人想著去幫助別人,去為社會創造財富,為國家發展做貢獻的時候,才能真正成功?!?/DIV>
      其實,仔細琢磨馬云的這段話,還能得出一個結論,那就是真正的企業家并不只是“惟錢是圖”,在完成企業家職能內的使命之后,他們還要為自己的興趣和愛好而生活,這是另一種意義上的“為社會創造價值和財富”,也是更高層次的成功。{分頁}
     
    海巖,我是專職企業家,業余作家
    最優質的東西才能叫“商品”
         我是專職的企業家,業余的作家。好多人以為我是作家,到企業掛職鍛煉來了,其實我一直是有工作的,這個工作和作家又沒什么關系,比如原來當兵,又當警察,后來又做企業。我一天創作假都沒請過,一直處于忙碌之中,我是一個寧肯謹慎不肯冒險的人,所以我的失誤比較少,因此可能我的進步也比較慢,我的個性是穩扎穩打,步步為營。
         很多人說我的小說大多是“言情”的,其實說到“言情”,我的確不是一個為言情而言情的作家。我作品中的道德沖突比較多,像《一場風花雪月的事》、《永不瞑目》、《你的生命如此多情》,都是通過案件表現人的情感,通過情感表現人的道德觀念、道德沖突。道德沖突在現實社會中是有一定的典型性的,雙方都有一定的合理性,所以沖突起來才有力量。
         我的小說是比較傳統的,有文以載道的東西。我不愿意被人稱作“通俗小說作家”,現在“通俗文學”有許多我不喜歡的,和我風格不一致的作品,把我們相題并論肯定是不科學的。我現在不太喜歡把我歸到哪一堆,歸到哪兒都不能說服我,讓我安身立命。我到現在沒有搞懂什么是“純文學”,什么是“通俗文學”,如果硬要我對號入座,我比較傾向于“暢銷文學”。如果說我的作品是“商業小說”我也沒有意見,因為我是從商的,商品這個詞兒,在我們心目中的是非常崇高、非常完美的,最優質的東西才能稱得上“商品”。我們在工作中提出一個口號:要我們的產品完美無缺。我們還不斷地在挑我們產品的缺陷,使其不斷變化以適應變化著的客人。
         依我的個性和品格,做一件事我會全力以赴,除了個人必須的一點兒業余生活外,全部精力都在企業上。我們是坐班制的,但我從來就沒按點兒下過班。我是個沒上過學的人,專業和非專業的學歷都沒有,你問我小說寫得多好我不敢說,但在本職工作上的成就,我的同事和我的老板都很清楚。
         我剛接手錦江集團北方公司的時候,公司下屬只有一家企業——昆侖飯店,現在有十多家企業,如亞洲大酒店、東方花園飯店、深圳大廈、海博大酒店等,也不過才幾年的時間。我從事酒店工作最初的職務是一個非常小的,大概只有幾十間客房的一個小飯店的副經理,我經營的基本原則就是誠實守信。
         有人問我,作為一個集團公司的老板,為什么還會有興趣和時間寫出那么多的作品,其實,我覺得兩者之間并不沖突。寫作作為腦力勞動,它可能是一種調劑而不是相加的疲勞。我寫小說實際上是一個“體力活”并費腦子。在自己的企業里, 我是一個合格的商人,在文學上,我自認為是一個有良知的和基本責任心的作家,我的作品在商業上的成功很自然,不是因為我追求它才如何。
         作為錦江集團北方公司的總裁,我們一是要管理下屬的十多家大小企業,大的有十幾、二十幾億的資產,小的也有幾億資產;二是負責監督、考核、派遣、配備和培訓所有下屬企業的領導班子;三是對整個下屬各單位的財務運作實施指導、監督和控制;還有就是負責公司在北方地區的項目開發。我是旅游服務業的商人,旅游業在國內被人們認為就是吃喝玩樂,實際上旅游業在很多國家都是支柱型產業,2020年,旅游業要在我國國民經濟總產值中占到25%。
     
    在國內做生意往往因人而異
         我既是投資者又是職經理人,比如錦江集團北方公司和昆侖飯店,我任董事長,代表出資人利益,同時在北方公司我又是總經理,還得負責日常運作。我們在國內商業法規還不十分健全的條件下經商,很多功夫是在商業之外的。在國外幾乎都沒有“企業家”這個概念了,企業家通常是指創業者,像洛克菲勤、松下幸之助這類人。在國內做生意往往是因人而異,今天和這個人是一套做法,明天和那個人可能是另一套做法。同樣在廣東做生意,今年和明年政策風向不一樣,手法都可能是不一樣的。中國企業家面臨的是不規范的市場、不健全的法規和時時刻刻在變化著的人際關系與政策風向。
         我們現在把大量精力都放在了人際關系的處理上,尤其是內部人際關系是一個復雜的人際關系工程。任何一個企業家你只懂企業運營,不懂如何處理人際關系根本就站不住腳。你要管計劃生育、政治學習、職工分房、思想工作等等,就連夫妻打架你也得管。我是靠領導和同事的關懷與欣賞坐到今天的位置上的,但憑什么只欣賞你不欣賞他這是需要研究的。機會都是別人給你的,但反過來說機會都是自己創造的,我上升雖不是很快,但能一步一步地往上走。
         我自己曾分析過我的長處和短處,短處是文化程度低,那時沒學歷也就覺得你沒文化。長處是我雖不刻苦,但我很能吃苦,打水掃地我都能干,在基礎單位這很重要,關系到你給別人的印象和你的口碑好不好;二是我和人相處比較謙讓,不喜歡爭。這和我從小的經歷有關,我被動,不追求特定目標,只要這件事做得大家都挺高興,目標沒達到就沒達到,沒關系,所以我在單位是一個招人喜歡的人。有些人可能能力很強,但鋒芒畢露,不顧周圍人的反應和感受。這兩點形成了我的性格氣質,也是我后來的人生所悟達到的境界,吃苦耐勞也是境界。
        我爸爸曾評價我“聰明絕頂、不學無術”?!盁o術”是指沒專業,聰明是說我對喜歡的東西會很快掌握,先是人家帶我玩,后來人家也不覺得我多余。一個人需要把握好時機,我不多說只說具體事,至少他會感覺到這人是非常負責任的,好感就產生了。
         有人說人的成長是一個被加工后重新組合的過程,是有道理的,這種成長的力量是有慣性的,能一直將你推進到不同的層次中。所以,不管你是要做一個有前途的科員,還是一個成功的企業家,做好身邊的人際關系都是非常重要的。
         我的上級、下級同事們對我的工作是十分肯定的,我辦公室里成天人來人往,沒人看見我在工作時間寫小說。同事們稱我的辦公室為“專家門診”,老是排著人說這說那,我有的時候早晨進屋本來想上廁所,一進屋就有事兒了,到中午才感到尿憋得難受——忘了上廁所了。
        
    如果離開企業,我會賺到更多錢
         我所在的企業是國有企業,國有企業的領導人在位時“應有盡有”,一旦退下來之后便“一無所有”,這是制度本身的缺陷,造成了很多人難以承受的生活落差和社會地位落差,以致產生了“59歲現象”。除了離退休保障機制沒有之外,制約制度太差也是生這一現象的重要因素,企業的領導者個人權力太大,沒有有效的制約辦法,所以造成窮兇極惡。現在解決這個問題一是靠提高認識,二是靠反腐倡廉抓案子。根本上應該抓抓“激勵機制”和“約束機制”的建設。我心態很好,我寫作掙的錢比做企業拿得多,如果我離開企業會賺更多錢,我的心態是非常平衡的。
         還有人說我現在正處于“精品男人”的階段,其實男人老一點我認為挺好,40歲的男人是二三十歲與五六十歲之間的橋梁,是青年與老年之間的橋梁。40歲的男人吸收新生事物的能力沒有退化,允許這個世界是不完美的、有缺陷的世界,允許不完美的、有缺陷的人能快樂幸福地生活。
         40歲的男人比較少幻想,比較務實,功利性淡,活得比較放松。像我,在成就感上走高一點,因此對功利看得很淡,對事物看重過程,達不達到目的是次要的。這與重結果而輕過程不一樣,如果看重結果就會不擇手段,這種狀態,二三十歲的人是做不到的。有句老話“少不看三國老不看水滸”說的大概就是這個意思吧。
         我對自己的人生總結是,比上不足比下有余。我不為自己設計未來和具體的目標,我會做好每件事,我不追求目的,我追求過程,追求過程的圓滿、完美和愉快。
         以前我生活得挺累是因為我太執著,很多事情老想做好,老想達到自己的目標,我反省以后覺得這樣不好?,F在如果說我活這么多年沒有白活的話,是把我的目標虛了,把眼前的事兒實了,做不成就做不成,瓜熟蒂落,水到渠成。假如人生能夠重新設計,我一定選擇一個自由職業,不愿讓人管著或給自己弄那么多責任。
         其實我最擅長的不是管理企業也不是寫小說,而是裝飾設計。管理企業我覺得是一個職業,而不是才華的東西,寫小說呢,我在中國算中等吧。但是我對自己的裝飾設計挺自豪的,企業里的不少室內設計都是我做的,像昆侖的上海餐廳、越南餐廳、錦園餐廳、健康俱樂部等。
     
         編后:既是公司老總又是知名作家的海巖能在不同角色之間取得很好的平衡,是因為他做每件事情都認真專注。海巖同樣也喜歡具有高貴品質的東西,比如收藏頂級的黃花梨木、愛喝年頭久遠的普洱茶,就連購置辦公用品也選擇HP多功能彩色一體機。海巖自己說:“無論是寫小說還是管理酒店,高效是做好這些工作的前提,就像這臺多功能一體機,不僅擁有時尚的外觀還有絢麗的色彩,這些都源于它高效的功能和精致的設計。我給自己和身邊的團隊也提出了這樣的要求”。{分頁}
     
     
    周嶺,搞紅學的董事長
      2004年,已經連續好長時間,香港上市民企股災不斷,8月的最后一天,南海石油開市后表現依然如往日一般平穩,但上午11時過后,南海石油突然下挫,在短短30分鐘內遭遇大斬倉,股價由開盤時的3.3港元最低滑落至0.16港元,下挫95%。盡管南海石油發出聲明表示不知道下跌原因,但并沒能扭轉慘跌的狀況,下午停牌前收報0.37港元,市值單日蒸發逾14億港元。
      這場災難,讓當時南海石油董事局主席、第一大股東周嶺占據香港報紙頭版頭條長達一個月之久,香港媒體在挖掘股市暴跌的背后,還挖掘出了所謂周嶺的“業務范圍”:他是方略投資有限公司董事長,中國創業板研究會常務理事,中國藝術研究院研究員,還是87版《紅樓夢》三大編劇之一,紅學專家。
     
    直到現在我還有沒拋出的地
      很難把作為87版《紅樓夢》編劇的周嶺和作為南海石油控股有限公司董事局主席、方略投資有限公司董事長兼總裁的周嶺聯系到一起,但事實上,企業家才是他的正式身份,他曾經成功操作過中國境內資源性項目在北美上市及境外融資,也曾受托管理、重組國內大型主板上市公司,在商業領域的聲名絲毫不比在紅學界遜色。
      在幾十年前,周嶺第一次讀《紅樓夢》時,便對其中的“水滿則溢,月滿則高,登高必跌重,樂極生悲,否極泰來,榮辱自古周而復始,不是人力所能常保”印象深刻,而其中傳達出的哲理也早已讓他爛熟于心。《紅樓夢》里的眾生相,還有那些哲理意味很強的詩詞曲賦對他人生觀的架構、心靈的調養都起到至關重要的作用,但從讀到懂的過程卻很漫長,完全就是一個少年對這個世界的體驗之旅。
      周嶺出生在書香門第之家,在他的家族中已經出過一個研究紅學的人,也許是對紅學執著的熱情血脈相傳,研究《紅樓夢》竟然成為了這個家族的世代傳承。1981年,31歲的周嶺參加《紅樓夢》學術研討會,他關于賈元春判詞的理解,贏得了全場熱烈的掌聲,隨后,周嶺就被調入了《紅樓夢》研究所,開始從事專業的研究工作。當王扶林導演籌拍電視劇版《紅樓夢》時,周嶺作為編劇之一負責《紅樓夢》后40回和整個劇本的統一定稿。
      1985年,周嶺跟隨中央電視臺到深圳拍攝專題片,采訪對象是如今萬科的前身——深圳現代科教儀器展銷中心,也就是這次機會,周嶺認識了王石這個影響他下海從商的人。上世紀80年代,剛剛下海的老板們對于企業知識、文化知識有著如饑似渴的需求,他們發現,這個年輕人不僅懂經濟,還能說管理,不但通天文,還知曉地理,于是紛紛請他做顧問講課,有時候頭一天看的書,第二天就要講,那段時間看的很多書都是從王石那拿來的。就這樣,紅學專家搖身一變又成為了企業界的寵兒。
      然而這些并不是周嶺想要的,自己沒有做過企業,給人講課怎么能說清楚做企業的方法?1992年,周嶺終于決定辭去研究所的職務,南下海南組建公司,進行防盜系統的電子產品開發,也無例外地卷入了當時的房地產熱潮。“那時炒地根本不需要錢,你賣給我,我賣給他,只是倒一下手而已?!闭f起當年的炒房經歷,周嶺記憶猶新?!白羁斓囊淮?,一個星期簽了兩份合同,上家的錢還沒付,下家的款已經到賬了。”
      然而,這中間卻不都是一帆風順。1993年,周嶺投入了一個比較大的項目,然而突然之間整個海南的房地產戛然而止,周嶺被套牢了。因為對形勢的錯誤判斷,周嶺一直在等待經濟政策的改觀,沒有料到,這一等就是一年。隨著炒房的熱潮漸漸退去,直到現在他手里還有還沒拋出去的地。
      
    我是一個奇怪的人
      2006年9月,北京電視臺“紅樓夢中人”選秀活動啟動,這場號稱“要打盡天下美女”的活動在當年的電視屏幕刮起了一場規模巨大的狂風,一夜之間參賽選手紅遍大江南北,同時被人記住的還有評委席上的評委。
      “分付東風莫浪吹,葬花溪畔浣花遲。前身合是瀟湘月,灑向人間知不知?!毕袢绱宋牟伸橙坏脑u判受到了很多人的追捧,他對《紅樓夢》更是如數家珍,對選手循循善誘,獨到的見解和侃侃而談的大將風度吸引了很多人的注意,這位評委便是周嶺。
      周嶺自己也承認,很多事情他都有興趣,但不一定在每個領域都能成功?!坝幸欢螘r間看起來也挺成功,很有成就感,覺得自己可以做這樣一件事,過一段時間失敗了,又覺得可能不是這塊料,干脆找個別的試試,以前那個丟掉算了?!?/DIV>
      離開海南,周嶺去了新加坡在那做起了電子產品,在他看來,那是一段教訓比經驗多的日子,高科技的飯并不好吃,不久周嶺便放棄了。之后,離開新加坡到了加拿大。在一場資源與資本市場峰會上,周嶺被能源產業吸引住了,在那他認識了很多能源企業的負責人,還擺放了加拿大皇家銀行、蒙特利爾銀行,當時最大的證券公司總裁……短短三年的時間,周嶺在加拿大買了房,買了車,隨即便是移民,但這個時候他改變了主意。
      回國后,周嶺說服中石油、中石化等大企業和他合作,他開始了四處奔波的日子,尋找石油、天然氣、銅礦……他想要推動境內可以對外合作的項目境外借殼上市,融資計劃已經全盤出路,卻最終因難以說明的原因中途夭折。
      周嶺說自己不是一個會吃回頭草的人,既然做了,就要給自己一個交代。在香港,周嶺與人合作成了上市公司辛康海聯,這便是后來的南海石油。對于后來的那場突如其來的股災,周嶺坦言“我知道一些原因,但是這些原因不是單一的,有美國基金的阻擊,有香港某些人的惡意動作,也有我自己的疏忽大意?!?/DIV>
      將近14個億瞬間灰飛煙滅,沒有人能夠無動于衷。南海石油重新開盤的那天,周嶺是所有人中最忐忑不安的一個,盡管在以后的日子,南海石油的股價升升降降,但這些在周嶺看來都是再正常不過的股市規律。這次重創周嶺并不完全認為是壞事,至少,把他內心積累的對于股票是否會暴跌的擔心全部釋放了,自此他再沒有了任何擔心。
      與菲律賓能源部長簽訂7000多平方公里的油田勘探協議;在英國投資迄今為止華人投入的最大的電子產品工廠;成為方略投資有點公司董事長……以后這所有的一切都讓周嶺從容淡定去面對。
      “我是一個比較奇怪的人,既是做企業的人,又是做投資的人,又是文人?!敝軒X曾這樣評價自己。
      
    像熊一樣做好減法
      即使在商界,《紅樓夢》也沒有離開過周嶺的生活。在香港,大大小小的聚會上,大家都會逼著周嶺談《紅樓夢》。“和很多國內的企業家在一起的時候,本來是談業務,可話題不知怎么就會轉到《紅樓夢》上去了。”
      2008年,周嶺登上了央視《百家講壇》,成為繼劉心武、周汝昌、王蒙、馮其庸之后登錄《百家講壇》講紅樓的第5位主講人。節目播出后,很多觀眾紛紛在網上留言表達對周嶺的喜歡與欽佩,更有網友留對聯評價周嶺的講演為“引經據典數處,揮灑自如有余。橫批‘最脫稿先生’”。
      在周嶺看來《紅樓夢》會給他一種特殊的感覺,這讓他想起了一個形象——狗熊,這是他自嘲的說法。“這么多年,做了這么多事,有點像狗熊掰棒子,掰一個扔一個,扔一個再掰一個,但狗熊是大智慧。如果所有掰下的棒子都不仍,內存就不夠了,如果所有掰下的棒子都扔了,最后就一無所獲。他最后不是還夾了一根嗎?”
      周嶺終于開始像狗熊一樣做減法了,他開始改變自己凡事必親自過問的習慣,把公司交給一群年輕人打理,自己便有了更多的時間去做和《紅樓夢》有關的事情。12期的《百家講壇》,錄制最后兩集的時候正值周嶺上海的公司準備在加拿大上市,徹夜開會,早上8點30上床已經無法入眠,躺了不久便去錄節目。
      有一個故事:日本人問英國人:“你們音箱做得特別好,但為什么我們把所有參數都抄下來做,聽起來就沒有那么好呢?”英國人回答他:“因為我們的工程師都是音樂家?!弊鑫幕妥銎髽I沒有太大區別,做到最后都是在藝術,比的只是一個境界。
      離開紅學圈很多年,周嶺并沒有丟掉什么,當他回來后,依然被認可。雖然不管作為企業家還是紅學家,周嶺并不是最出眾的,然而,可以時髦地說,他是紅學界最會做生意的,是企業界最懂紅學的。{分頁}
     
     
    揚子,迷一般的男人
      揚子是誰?他擁有亞洲惟一的超長悍馬車、價值22萬美金的VERTU手機,據說46億年才出一塊的祖母綠戒指,他收藏瓷器長達十幾年,在北京的家中擁有一個私人瓷器博物館,他是第12屆大學生電影節“最佳新人獎”得主,還是中國巨力集團的執行總裁,很多人把他稱為“謎一樣的男人”。
      跟很多富人的低調不同,這位年輕的CEO并不諱言享受生活,他有著年輕人獨有的理直氣壯,“我合法經營,照章納稅,為社會創造財富,有權利像普通人一樣選擇我自己喜歡的生活方式。”
      
    我有權利選擇喜歡的生活方式
      很多人說,揚子是他的化名,但他卻說這是他的真名。
      2004年,網友曝光了一輛長達10米的超長悍馬車,經媒體多方探尋,才將車主“挖”出來,他便是揚子。也就是在那一年,他開始頻頻出現在各大媒體、各個獎項、多部影視作品中,更重要的是,當人們試著去了解他的時候卻發現,他的身上有著太多的神秘。
      擁有全世界只有三輛超長“悍馬”車,戴著46億年才出一塊的祖母綠戒指,拿著價值22萬美元的“VERTU”手機,每張名片價值45美金瑞士定做,收藏極品青花瓷器,出演電影《青花》……很少有富人對于享受舒適的生活方式那么理直氣壯,中國巨力集團執行總裁揚子是其中一個。
      擁有含金量如此重的物品,揚子卻提出巨力集團的口號是“讓世界輕松起來”。揚子說,這句口號是在靈機一動中得來的,他常自己分析,李自成能做上皇帝就得益于一句話“快快開門迎闖王,闖王來了不納糧“,而毛主席則做得更好,當年的6個字“打土豪、分田地”盡得民心。所以,揚子想在這個資訊快捷的社會,想讓人們瞬間了解你的企業、企業的產品、產品的品質、風格就一定要有一句很有代表性的口號?!拔覀兊漠a品外表看起來不輕松,可它卻能讓人們的生活變得輕松。”
      1985年注冊的河北巨力集團以設計、生產、銷售吊裝索具、纜索具、鋼拉桿索具為主,現任董事長為揚子的大哥。巨力家族在商界一貫低調,默默發展出相當規模,三峽大壩、廣州白云機場、深圳會展中心等建筑都有其相關產品。
      揚子喜歡麥當勞的那句廣告詞“我就喜歡”,因為適用于他選擇財富配件的態度?!拔液戏ń洜I,照章納稅,為社會創造財富,有權利像普通人一樣選擇我自己喜歡的生活方式。就像有人發了工資想買自行車一樣,消費本無可指責的?!?/DIV>
      說到對錢的態度,揚子說,他覺得在某種程度上,錢是一個人是否成功的符號,但別人對他喜歡如此奢華的東西表示不理解,并覺得他是“公子哥”派頭時,他并不贊同。在巨力集團,揚子的工作之一是管理、考察中國境內各分公司,那輛超長悍馬是美國一個朋友贊助給《青花》劇組的,希望能在劇組開新聞發布會的時候做做宣傳,后來就半買半送給了他。揚子說,自己沒有想到后來會惹那么多麻煩,于是為了避免招搖過市,他決定棄用此車作為工作車,將其運回集團總部封存。
      “我穿衣服也是比較隨便的,認識的牌子不多,很多衣服都是朋友送的,而要買時,我發現阿瑪尼穿著挺適合我的,LV的鞋從來沒讓腳不舒服,于是我就會經常買這幾個牌子。喜歡的東西我就會買,可能對我來說,買東西確實是沒有價格概念,我會因為喜歡而買下它?!闭f起自己喜歡的東西,揚子如此說到。
      仿佛和他對外展示自己收藏的青花一樣,他會很大方推開玄關,帶人進入收藏室,同時他也會告訴你,這些僅是冰山一角,如果把所有收藏真正擺放在一起,可稱得上是一個小型博物館。
      除了收藏青花瓷器外,揚子還愛騎馬,他有一個馬場,有自己的6匹俊馬,一有空就去騎,在飛馳電掣中體驗速度,然后大汗淋漓,十分暢快。他說,騎馬比打高爾夫球更節省時間,也更爽。揚子還喜歡旅游,除了北極和南極,地球上知名點的地方差不多都去過了,他說最喜歡的還是加拿大,因為那里比較安靜。
      
    信心對事業成敗很重要
      與哥哥、姐姐一樣,揚子很小便遵循家族傳統,接受了嚴格的教育和訓練。童年在河北農村渡過;初一因想了解中國便和親戚朋友一道自助游,杭州、無錫、南京玩了個遍;從初二寒暑假開始在工廠里勤工儉學,車工、銑工、刨床、磨床、鉗工都嘗試過,并全部拿到上崗證,曬圖、審圖和設計他也樣樣通曉。
      “介于我的特殊身份,所以我經歷了比別人更嚴厲的晉升過程,因為在家族內部有條律令:如果我沒有在相關的程序崗位上合格,就不許進行下一任工作培訓?!闭f起自己的經歷揚子一一道來。之后多年的求學之路,揚子一天都沒有在外面玩過,相對于同齡人來說極具誘惑的游戲廳揚子也是一步都未曾走進,如此辛勞換回的結果就是,他熟悉了企業的一切,對千畝工業園區的每一寸土地,對企業中的每一種設備都熟記于心。
      在大學二年級時,揚子就已經是巨力集團駐上海公司的經理,每個周末他都要飛往上海處理報表,賬目、合同。大學畢業后,揚子正式進入公司的銷售部。“我記得當時有一個資歷很老的業務科長在董事會擴大會議上說,揚子并沒什么優勢,只是空有自信。我聽了一樂說,那我就讓你看看信心對事業的成敗有多重要?!?/DIV>
      巨力集團以前的銷售形式沒有任何體系,哪兒有定單哪兒有信息,銷售員就飛向哪兒。可在揚子接管集團的銷售隊伍后,企業建立了8個生產基地,16個分公司,在全國設立了129個辦事處,成立了17個國外辦事處,銷售與服務網絡覆蓋了全國?!暗谝?,我有一個很好的團隊,我把吸收到的精髓觀念早就傳輸給了這個團隊;第二,我們董事會的每個成員都各司其責,這就讓我既能不脫離執行總裁的職位,又避免了讓我事無巨細、事必躬親;第三,我早就把娛樂和工作結為一體了,我把這當作是一種潛移默化的修煉,好比人在打仗時,如果你修煉不夠站在低處,就會感到殺來的全是兵,當你站到高處,往下面一看,才發現原來不過如此,迅速就能做出決定?!?/DIV>
      在整個家族里,揚子說自己的兩個雙胞胎哥哥對他的影響最大,他們永不放棄、持之以恒的精神也讓揚子平添了一種信念:人可以被摧毀,但不能被打到。揚子說,自己很多時候像一塊鵝卵石,外圓內方,當人們用肅穆的眼光看它時,是一種美感;但若沖擊它,回饋的便是疼。揚子是這樣想的,也是這么做的,每到一處新環境,他便會觀察、順變和控變。
      在揚子進娛樂界這個問題上,巨力董事會的批準曾是一道難關,他決意進入影視界顯然與一貫低調的家族作風不符。不過,在揚子的再三解釋和懇求下,終于遞上假條,獲準通行。有收藏愛好的揚子本來是該片瓷器顧問,“顧來顧去”被導演桑華相中,成為主演?!罢嬲遗臄z的原因是因為我對歷史感興趣。《青花》這部片子能告訴人要以史為鑒,民族強盛首先是民族精神的強盛,民族瑰寶又是民族文化和民族精神的濃縮?,F在當我們的孩子,當我們的老人喝著可樂、吃著漢堡、看著引進的大片、嘴邊說著No、Yes、Ok的時候,我們是否有很多人真正靜下心來思考過為什么China就是瓷器,瓷器就是中國。”
      CEO 和演員這兩個角色有著太大的區別,但揚子卻認為自己沒有可能在演員和CEO之間來做一個區分。“雖然表面看上去,這兩者存在很大差異,但我覺得,任何社會角色都是殊途同歸、萬蹤同源的。對我來說,無論是做演員還是做CEO,我都只要求自己一點: 做個明白人。我這人有個習慣,做事情不喜歡盡力而為,只喜歡全力以赴。可全力以赴最起碼得有一個前提,就是把一切弄個明白?!?/DIV>
      
    演員+商人,我是第一個
      在拍《青花》之前,揚子連片場都沒去過,但他卻在2005年拿了很多獎,揚子說自己是誤打誤撞進了這行。當《青花》的導演和制片人找到他是想請他當顧問,但和他交談之后發現,這個名牌大學中文系畢業的老板很有內涵,擁有淵博的青花瓷知識,外形也與劇本中的男主角相近。找了很久男主角的導演和制片人將目標鎖定在了揚子身上,用導演桑華的話說,他們是想找到一個“眼睛里有東西的人”。
      揚子一開始以沒有時間為由拒絕,但看了劇本以后發現,這部電影弘揚的是一種傳統文化和中國人內在的精神,于是就心動了。而讓揚子真正接下來的還是出于一種沖動,“我覺得自己一定能勝任,而如果我不在兩個月,企業也能正常運行,這也是證明我工作能力的好方法?!?/DIV>
      在影片中,揚子扮演三個時空四種完全不同的性格:元代,他是一個悲壯的制瓷大師,用身軀完成杰作;清代,列強掠奪橫掃中國,他又變成一個孱弱的學子,憂國憂民但報國無門;這一場景一直持續到受各種復雜思想侵擾的現代?!昂诟駹栒f過一句話,存在就是合理的,沒有理由強加給任何人任何生活態度,沒有辦法強加給任何信仰和追求,但是通過這個片子,我想讓所有國人知道,忘記過去就意味著背叛?!?/DIV>
      在影片中,揚子與“小龍女”李若彤有一段水中擁吻的戲,可能這對于一個專業演員來說很是平常,但對于揚子來說這完全是一個挑戰,再加上當時是秋天,河水已經有了一點涼意,為配合拍攝需要,在開機前40分鐘導演就安排他泡進了水中來回移動選擇最佳位置,而拍攝過程也并非一帆風順。也許畢竟是第一次,也許是因為溪水過于陰冷,揚子的“水中擁吻”最初總給人感覺有點僵硬,急得導演一次次地喊停。當李若彤飾演的青花撲向揚子擁吻時,他早已被凍得不能自已,但揚子卻是咬牙拍了足足4個小時,上岸后還一直向導演表示如果不好可以繼續,這一舉動讓李若彤都禁不住夸他是個“有肩膀依靠的男人”。
      在片場,為了追求真實感,揚子被曹俊扮演的“碎瓷”痛打的戲時,他堅持讓曹俊假戲真做,結果一場戲下來,他的身上滿是傷痕。對于一個演員來講,這一切似乎聽起來習以為常,但對于一名CEO來講,這似乎就像是一個惡夢,但揚子卻表示,只要電影能拍好,一切都無所謂。
      在拍戲的那幾個月,揚子完全停止了在巨力的所有工作,關掉手機一心演好角色,到了電影的宣傳期,他也跟劇組密切配合,全身心投入。由于揚子的特殊身份,在最早接下這部電影時,他曾被認為“花錢買角色”,但最終揚子在片中精彩的表演推翻了所有的傳言。
      對于出名后的代價,揚子喜歡談佛家的“舍得”,他認為發展娛樂產業是一種需要,并非壞事?!安还苡绣X人還是沒錢人,作為一個青年企業家代表,我希望創建一個平臺跟他們溝通交流,在真誠交流當中,會創造更多的年輕企業家,一個人幫助十個人,那十個人又幫助其他十個人,依此類推,全世界就欣欣向榮,中國需要這種很溫馨的東西。”
      在揚子看來經濟基礎決定上層建筑,而中國同樣也離不開“商”。美國文化產業包括印度的文化產業,日本、韓國的文化產業,目前來講比中國發達得多,而且他們的產值比我們高出了N倍,揚子覺得中國的文化產業處于一個萌芽發展狀態,正在逐步走向規范和規劃。“我可能由單純的好玩,能演繹好一個角色,而我在探尋,用我商人的眼光加上演員的基礎,二者相結合,可能在中國,目前我還是第一個。”

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