80后的一代，借著廣泛的接觸和龐大信息量的處理，早日進入了獨立判斷的“我是”狀態，勢頭甚至蓋過了70后、60后、50后成了創業有成的企業家。
只要你想，世界都在你的面前；只要你足夠的商業敏銳，你就能捕捉到他人無法企及的商機；只要你開放，所有的辦法都會向你涌來；只要你意志力強，就沒有人比你走得更遠！
李想對世界宣稱，“互聯網就是為我而生”，郭俊峰向世人證明，“我能無償地幫學生賺錢”！
他們的圈子在不斷擴大，他們的事業在不斷開闊，他們的目標也在不斷生長。在創業的實踐中，他們意識到：我，就是一切根源。
李想：我不管80后垮掉不垮掉
27歲的CEO和同齡人有什么不同？
至少從外表上而言跟同齡人是完全一樣的
如今的事業做到了什么程度？
我們的收入和利潤超過了網盛科技上市當年的收入和利潤。
從來沒有上過大學？
我想不明白，我實在不明白為什么去學
80后企業家的輝煌只是曇花一現嗎？
跟我沒關系，我只要把自己這塊做好就可以了，我不管80后垮掉不垮掉
27歲，對于很多人來說只是事業剛剛起步的時候，阿里巴巴的馬云在27歲的時候正在做翻譯，巨人網絡的史玉柱27歲的時候則剛剛研究生畢業，騰訊網的馬化騰27歲的時候也只是剛剛邁開了他創業的步伐。但是他在27歲的時候已經坐擁過億的身家，他是泡泡網CEO李想，是位偶像派CEO。
李想的泡泡網是中國領先的3C產品“垂直互動網絡媒體”，經過8年的飛速發展，到目前已經形成了30多個專業頻道，900余個子頻道，超過2.5萬個產品網站；汽車之家成立于2005年，僅僅三年時間，已成為全國訪問量最高、覆蓋最廣、信息量最大的專業汽車門戶網站。
主持人：你在生活當中會覺得自己和同齡人不一樣嗎？
李想：至少從外表上而言跟同齡人是完全一樣的。
主持人：也喜歡穿穿休閑服，做做運動。
李想：對，最討厭穿西服。
主持人：什么時候會被迫穿西服？
李想：已經越來越難被迫了，基本上非要穿西服的地方我就干脆不去。
主持人：你平時愛好是不是也是和年輕人差不多？
李想：我基本上把自己的愛好都變成了工作，最開始特別瘋狂的喜歡上電腦，還有數碼產品，所以做了一個泡泡網，然后后來又喜歡汽車。
主持人：干脆又做了個汽車網站。
李想：對，做了汽車之家。基本上愛好很少，可能就這兩個愛好，當然平常的時候也會喜歡跟朋友一起聊天，然后一起去唱唱歌，這些都會去做的。
主持人：喜歡什么歌呢？
李想：就是非常標準的流行歌曲。
主持人：標準的？
李想：對。張震岳的，然后周杰倫的，這些都會去聽。
主持人：張震岳還蠻另類的，并不是所有年輕人都喜歡張震岳，覺得他太離經叛道了，為什么會喜歡他呢？
李想：就是聽了以后很舒服，沒那么多為什么。
主持人：那電影呢？
李想：看一些動畫片什么的。
主持人：成年人喜歡看動畫片，說明他們有非常美好的童年？
李想：也不是，我覺得動畫片可以把一個故事表達的更深刻，甚至遠遠超過了用人去表達，很多時候電影講的是故事，但是動畫片講的是一個哲理。
主持人：平時看電視劇嗎？《奮斗》你看過嗎？
李想：《奮斗》看了，看了兩遍。
主持人：為什么看了兩遍，是在故事當中找到共鳴了？
李想：也不是，第一遍是在電視上看的，經常這兒少一段那兒少一節，中間還插廣告。后來下載重新看了一遍。那個片子我覺得挺像我們這種生活狀態的，里邊各種各樣的表現，你覺得其實很像你身邊那些朋友，包括他們語言表達方式，思維模式，其實是我們這一代人的思維模式，只不過這個片子關于事業上的那一半，純粹是胡扯。{分頁}
12歲上初中那年，李想在學校第一次接觸到了電腦，從此便瘋狂地迷戀上了這個東西，為了學習電腦知識，他把手里所有的零用錢都用來購買電腦方面的報刊和書籍。上高中那年，家里給他買了第一部電腦，他竟憑借自己豐富的硬件知識，只讓那個老板賺了300塊錢。
李想：我買第一臺電腦是8000塊錢。
主持人：聽說你當時讓那個老板大呼，我都沒掙錢。怎么回事？
李想：因為上初中的時候，我買了市面上所有的電腦類的雜志和報紙，從初一開始一直到初三結束，這些書一本不差的全買著，所以對電腦非常了解。但是這三年中，我從來沒接觸過電腦，沒摸過電腦。
我跟老板講我要買一臺什么樣的電腦，他聽完以后覺得我特別懂電腦，然后就給了我一個特別好的價格，因為我連他的底價都知道，他不敢騙我。但是電腦拿來以后他就很驚訝的發現，我不會用電腦。鍵盤什么其實都會用，我不會用鼠標，因為在那臺電腦到來之前我從來沒有摸過鼠標。
我覺得特別有意思的一點，過去我看的所有的雜志他只告訴你鍵盤怎么用，包括一些快捷鍵的使用，但是從來沒有任何一本雜志教過你鼠標怎么用，所以鼠標在我眼里是一個很神秘的東西。現在想想是因為鼠標用起來實在太簡單了，不需要教（笑），但是我當時始終認為鼠標摁左鍵往左走，摁右鍵往右走，往上走的時候把鼠標抬起來，所以老板一眼就看出來我從來沒用過電腦。
主持人：老板就是那會兒發現你露怯的？
李想：對，但是錢已經給他交了。
主持人：來不及后悔了。
李想：但是老板認識我其實是一件好事，因為在石家莊地區很多大品牌的代理都是我給他引薦過去的。
主持人：那時候就有這能力了？
李想：那時候沒有，只不過他認識了一個潛力股嘛（笑）。
主持人：聽說你很早開始就自己掙錢了。
李想：對，我從高一開始就自己賺錢。
主持人：那時候靠什么掙錢？
李想：高一的時候我幫別人裝電腦，一臺電腦我可以賺一百到兩百塊錢。然后高二就開始投稿，高三就開始做網站。
主持人：那時候的網站叫什么？
李想：叫顯卡之家，那時候一個月會有一萬多塊錢的收入吧。
主持人：是給大家介紹顯卡嗎？
李想：對，因為那時候電腦剛從2D向3D轉換，所以很多人對顯示卡并不了解，所以我就拿這個作為出發點，告訴大家如何去選擇，當然也會講電腦其他部分的產品。
裝電腦，投稿，辦個人網站，李想上高中的時候，每個月的收入已經比父母的工資加起來還要多了。1999年網絡熱得燙手，已經在業內小有名氣的“顯卡之家”一年的廣告收入就超過了10萬元，而當時他只有19歲。7月如火如荼的高考考場上沒有看到李想的身影，不知是不是被自己挖到的第一桶金沖昏了頭腦，這一年他放棄了高考，選擇了創業。在當時高校擴招的形勢下，他的這一選擇很難讓人理解。
李想：我想不明白，我實在不明白為什么去學。在上課的時候發生很多事情我都不理解為什么，也沒人告訴我為什么，感覺是在被欺騙。在上學的時候，我和老師爭執為什么魯迅寫的錯字要叫通假字，我覺得這純粹是在騙人，我們教育里有太多這樣騙人的事情，所以我受不了這些東西。
主持人：就是因為這些原因，所以讓你對于上學這件事沒有太大興趣？
李想：沒有太大興趣，我只會學我自己感興趣的，我覺得任何存在欺騙性的東西我不會去學。我明白我為什么去做，哪怕是早晨比別人早起兩個小時，我也知道我是為了什么，而且知道我會獲得一個什么樣的結果，所以這是沒有什么可猶豫的選擇。
我雖然沒上大學，但是我讀的書，學到的東西都要比在學校里多。到現在為止，我每個月要在買書買雜志上開銷1000元以上，這個習慣不是現在才有，是我從初一開始就養成的習慣。
主持人：都看一些什么書？
李想：所有的和我這個行業相關的，比如現在我會看財經類的，IT類的，汽車類的，還有房產類的，我還會每天去買報紙，因為我要知道社會上到底發生了什么，然后還會看一些外國的與經濟相關的書，這些東西我都會去學習。
我覺得更重要的是從身邊優秀的人身上學到東西。當你明白自己為什么要去學的時候，學的速度非常快，比如我學網頁，當時給自己定的計劃是要半年內做出個人網站，但是我實際上從上網那天開始，第7天我就把自己的個人網站全做出來了，而且我沒有買任何書。
主持人：你是一個學習能力特別強的人。
李想：其實很多人學習能力跟我一樣強，只不過當一個人不明白為什么要去學的時候，學習能力就會大打折扣。
比如說我學汽車想做汽車網站的時候，他們都在笑我，因為我當時一直以為汽車是靠排氣管噴式氣往前走。我用了大概一個月的時間，和別人聊，他們就以為我是汽車專家，因為我把國內國外所有的汽車雜志和書以及汽車類的視頻全看了一個遍，然后把所有的品牌特征全記得清清楚楚。但是學東西不是死記硬背，要懂得融會貫通的理解式記憶。
主持人：就成了專家？
李想：所有人以為我是個專家，其實我連車都不會開。
主持人：檢驗下你所掌握的知識，比如我要買一輛十萬塊錢的車，你會建議我買什么車？
李想：你要買兩廂的還是三廂的？
主持人：我要買兩廂的。
李想：你反對不反對日本車？
主持人：我不反對。
李想：那我推薦你買馬自達2。
主持人：它不是我喜歡的款型，后備廂太高，不能給人帶來美感。
李想：后備廂高的話，會讓整個后座的乘坐空間變大，怎么說呢？把小車造得像一個MPV，有一個很大的空間，會是現在比較流行的一種設計方案。
主持人：如果你應聘汽車銷售員的話，你會把缺點說成它的優點嗎？
李想：不會的，我會很清楚告訴他缺點，因為所有人不怕這個車有缺點，而是怕不知道這個車有缺點。
主持人：你是一個非常具有說服力的人。{分頁}
2000年網絡泡沫破滅，紐約股市上網絡股跳的比三米板上的郭晶晶還厲害。按說這不是進入IT市場的好時候，可是這一年李想創立了泡泡網，并把事業從石家莊轉移到了北京。最困難的時候他和他的合伙人一個月只能拿到800到1000元的工資，收入還是報刊發過來的稿費。人說80后的人都特別狂，狂妄的結果是天不怕地不怕，甚至連困難也不怕，多年后談起這些事情，他言語中流露出的是坦然和淡定，似乎不管是當時還是現在，他都不覺得這是什么困難。
主持人：當互聯網泡沫破滅的時候，你是怎么渡過這個難關的？
李想：沒有什么辦法，只有接受這個現實。我們想收入從哪里來，一定是我們這些賣IT產品的，石家莊沒有這樣的廠商，這樣廠商百分之七八十都在北京，所以要想拿到這部分錢就來北京，來到北京以后我們第一個客戶就是聯想。
主持人：怎么能夠接觸上這么大的公司？
李想：他們其實已經知道我們網站有很好的影響力了，而且對他們的產品銷售是非常有促進的，只不過過去他們想接觸我們也接觸不到，因為我們縮在石家莊。真正跟他們接觸，很多時候是雙方訴求的一個碰撞，很容易就把這個廣告拿了下來。
主持人：然后市場就這么打開了？就有源源不斷的廣告？
李想：對。
主持人：所以從那個時候開始，公司經歷了一個由小變大的過程？
李想：對，最初北京只有三位員工，現在四百多一點。
主持人：從這個擴大規模的過程當中，我們看到你前行的步伐都沒有遇到太大的挫折，感覺你走過來一帆風順，你是怎么做到的？你在這個過程當中真的是一帆風順的嗎？
李想：我覺得這要從兩個角度看。如果一個人假設自己整個過程是一帆風順的，那么他后面就會痛苦不堪；如果一個人假設他的過程注定是坎坷的，當遇到了坎坷時，他一定有一顆平常心。我自己假設我的過程一定會有很多問題不斷出現，事實也證明，任何一個企業一定是會出現很多的問題。
主持人：問題終于出現了。2003年的某天，你公司一半的員工突然集體辭職到競爭對手的公司里上班。當年的感受你還記得嗎？
李想：忘了。
主持人：最終這個事情是怎么解決的？
李想：用一周時間迅速招了一批人。
主持人：是從學校還是從其他的企業？
李想：吸引進來的全是大學生。
主持人：你敢用那么多的大學生來填補原來的熟練工？
李想：我們最喜歡用大學生，很多時候骨干核心都是大學畢業沒有任何經驗的。
主持人：你自己沒有上過大學，為什么反而喜歡用大學生呢？不怕他們是書呆子嗎？
李想：不怕，因為大學生里好的有很多。
主持人：幾年前你在媒體上說過，你要在2008年讓泡泡網達到一個可以上市的規模，這是不是你的一個目標？
李想：我們今年確實可以達到。
主持人：你預期可以上市的大公司規模大概是多大？
李想：我覺得作為互聯網公司，能夠上市在國內最好的參照物就是網盛科技。
網盛科技2006年上市時，它前一年的凈利潤是2902萬元。由此我們可以窺見如今泡泡網的規模。但是現在的中國股市熊冠全球，現在上市顯然不明智。于是今年6月傳出消息，澳洲電訊宣布收購泡泡網及皓辰傳媒各55%股份，并將皓辰傳媒旗下的IT168和Che168與泡泡網和汽車之家合并。兩家曾經是對手的網站強強聯手。看來中國IT垂直門戶網站要面臨重新洗牌。
李想：因為上不了市，所以我們才進行了融資的策略，我們引入了一個海外的戰略投資者，同時為了加強自己的競爭力，我們和另外一個競爭對手進行了合并，然后確保了我們可以在IT和汽車領域保持一個非常明顯的領先優勢。
主持人：IT168和che 168，這兩家公司和你們共同來做汽車之家？
李想：不是，我們還是保持各自的品牌運作，但是會在經驗和優勢上進行一個互補。
主持人：合并合作的關系，但是不影響各自網站運營。
李想：對，然后我們合并以后無論是在IT，還是在汽車這種垂直網站的收入，都應該是領先的位置了。
主持人：泡泡網和汽車之家是你在不同時期成立的兩個公司，它們到今天為止都在發展壯大，未來你還會考慮其他的融資方式把企業規模做大嗎？
李想：其實所有的手段都會去使用，目的都是為了這兩個企業做得更大，但是這個手段不會非常具體，隨著時間的推移，可能任何一種新的方式新的手段都會嘗試。比如說放在兩年前，跟競爭對手合并是根本不可能的事情，但現在看來合并以后大家可以做得更大。
主持人：為什么兩年前的時候認為不可以？
李想：有很多原因，也包括當時的市場競爭激烈，根本沒有時間去考慮這些，你也不會用資本的角度來看待這個。
主持人：剛剛提到合并之后你們會互通一些東西，共享一些東西，但是對于各自企業的運作似乎并沒有產生一些太大的影響，你覺得還能夠給你們帶來什么呢？你最初選擇要來合并的動因是什么？
李想：這兩個企業有非常好的互補。我們的優勢是如何去抓住更多的用戶，比如說我們的用戶流量其實是領先的非常明顯的，但我們的收入和這些流量是不成正比，我們的合作伙伴可能流量不如我們高，但是他的銷售能力非常強。很多時候其實兩邊都有各自擅長的，互相點撥互相輔助，我們希望我們的銷售能力跟他們一樣強，他們希望他們的用戶能夠變的跟我們一樣多，融在一起這個競爭優勢會變的非常明顯。
主持人：你在2006年站在“中國十大創業新銳”的行列里，作為80后企業家的代表人物，你被看做是80后創業成功的典范。可是同年12月你在北京交通大學演講時卻說“現在別鼓勵大學生創業，太難了”。為什么？
李想：我沒有反對年輕人創業，一個人當他具備創業條件的時候你攔都攔不住，他一定會去創業，但一個人不具備創業條件的時候，怎么可能去創業呢？
主持人：再過兩三年后，就會冒出很多90后的創業者，其實在之前有很多人對于80后是有質疑的，很多人覺得這一代的創業者將不會走的太遠。80后會真的垮掉嗎？
李想：跟我沒關系，我只要把自己這塊做好就可以了，我不管80后垮掉不垮掉，因為我沒法左右別人，跟我也沒什么關系。
