喬天明，不屈的行者
文/本刊記者 廖中華
他，儒雅、自信。藏鋒于袖卻又寓情于懷。
在平凡而又普通外表的斂飾下，藏喜怒哀樂于胸、蘊榮耀光芒于內。因為采訪他，我曾至少和六個不同身份、不同背景的人談起過此人，但得到的卻是六種完全不同的解讀。他就像一座山，巍然屹立在那里，你從不同的側面、不同的視角得到的感受卻是如此的迥然有異。
他，堅毅、硬朗。恒心素著卻又百折不撓。
在業界，他素以辦事果敢、作風干練而著稱。但有時也堅持己見、固執而又自信。一旦認定的事情，不達目的誓不罷休。堅持所見、不屈不撓。這種倔強的性格曾讓他吃過不少苦頭，但依然不悔。他的剛毅、智慧以及對人情世故洞若觀火的審察都藏匿在他行事低調且又寧折不屈的身影之后。
他是一位不屈的行者。
在中國白酒界變化莫測的風云時代里，堅持著自己的堅持、奉獻著自己的奉獻、不屈著自己的不屈、創新著自己的創新……
不為傳統所撼、不為世俗所動、不為艱難所阻、不為利益所困，他依然是他，依然保持著那份內心的平靜與矜持。如果不是2008年5月12日那一場震驚世界的大劫難，他依然以自己的方式隱匿在群雄混戰的白酒硝煙里。
他，就是中國三大名酒之一的劍南春集團公司董事長——喬天明。
時間回溯至2008年5月12日下午二點三十八分。
一場地動山搖之后，位于中國西南部的四川汶川發生了里氏8級的特大地震。離震中直線距離僅30多公里的四川綿竹，也遭受了有史以來最為嚴重的重創。作為中國三大名酒之一的劍南春，也遭受了空前的大劫難。上萬噸原酒從一個個巨型陶壇罐里傾泄而出。頃刻之間，美酒的醇香充溢著綿竹的上空。
短短的1分32秒，劍南春付出了10多億元的慘重代價！
心靈深處的掌聲
然而，劍南春人是震不垮的，喬天明同樣也是震不垮的。
2008年8月28日，距大地震僅僅108天之后。
當劍南春災后全面恢復生產媒體見面會在劍南春廠區新建的白酒包裝中心舉行時，喬天明肩上多日來的重負終于在那一刻得到了釋放。
不僅如此，當那些來自全國的白酒經銷商目光堅定地站在喬天明的身后，決意全力以赴地支持劍南春重起雄風、重塑輝煌時；當他看到來自全國的主流媒體一如繼往地支援劍南春、為劍南春重建而搖旗吶喊時，這位剛毅而倔強的男人近百日來臥薪嘗膽般的努力終于得到了某種回報。
自強者自助，自助者天助。
也許只有那種親歷了大災大難、劫后重生的人才會有這種親如手足、心心相印的親情與恩情，這一點，劍南春人深有體會。也許是這位鋼鐵般的漢子還沒有真正學會如何去掩飾自己真實的內心世界，所以，當年輕一代的劍南春人以堅定的目光、鏗鏘的誓言、豪情萬丈的壯舉，誓將劍南春帶入一個全新的高度，重塑一個更好、更美、更強的劍南春時，在場的每一個人都為之動容。
就在那群生龍活虎的年輕人宣誓的那一刻，站在現場一角的記者悄然發現，喬天明的目光掠過了那群生龍活虎的年輕人的頭頂，從他們身后的窗口射向了遠處的天空。那一刻，他滿含熱淚。
在災難面前，這位白酒硬漢沒有流過一滴淚。但是，當記者問及在這場災難面前什么讓他感觸最深時，喬天明的臉一下子變得凝重起來。
原來，大地震發生后，辦公樓已成為危樓。盡管如此，勇敢的劍南春人還是不畏危險，不停地搶運資料以及存有重要數據的電腦等貴重物品。為了減少不必要的傷亡（在此次地震中，劍南春僅一人失蹤，無一人死亡），喬天明已下達了“所有的人不得進入危樓”的命令。可是當喬天明轉過身前往其他地方指揮救災時，還是有人冒著生命危險，偷偷地進入危機重重的危樓里搶運資料、電腦等。
“我知道情況后，我批評了……他們，還是……重重地批評了他們……”剛才還談笑風生的喬天明此刻變得慎重起來，現場一下子變得寂靜無聲。
接下來的一幕，卻讓記者終生難忘。
“他們冒著生命危……危險……去搶那些寶貴資料……說實話，我……我不領情……”喬天明硬著心腸說了一句“我不領情”的話。然后，滾燙的淚水卻從這位鐵打的硬漢眼中溢了出來。
坐在喬天明身邊的中國食品工業協會副秘書長馬勇趕忙遞給喬天明一張紙巾，喬天明一邊接過紙巾一邊哽咽著說：“劍南春已經遭受了巨大的損失，但我不想再看到他們中有任何人受傷。酒灑了可以再釀，人不在了……”
說到此處，喬天明再也講不下去了。
……
這，就是喬天明。
一個沒有被地震擊垮的男人，卻在自己那些勇敢的員工面前流下了熱淚；
這，就是劍南春。
一個萬眾一心、眾志成城的堅強集體；
這，就是四川。
在災難面前，他們沒有退縮與猶豫，而是勇敢地選擇了不屈與自救；
……
所以，當全世界的目光都聚焦在中國西部四川那塊災難深重的地方時，同時也看到了這個民族生生不息的頑強與堅韌；看到了他們在災難面前沒有怨天憂人，而是將心貼得更近、將手握著更緊、將愛付出得更多的一種無邊大愛在延伸；看到了他們面對災難所表現出來的迅捷而高效的自我修復能力。這，正是這個民族的偉大與不凡之處。以至地震發生后不久，西方史學家撰文稱：“我們終于找到了為什么是他們而不是別的民族最后成了這個星球上惟一能將古代文明延續至今天的遺傳基因，是因為災難來臨時，這個民族擁抱著更緊。”
這，也是劍南春能得以迅速恢復的重要原因。
其實就在喬天明落淚的那一刻，記者也是情難自己，熱淚盈眶。當天，所有在場的人包括來自全國的經銷商、全國的媒體、行業領導、還有劍南春員工無不為喬天明的淚水而打動。他顯示了一個企業員工與領導之間、董事長與普通員工之間那種血濃于水的親情與感動。以至，那天的掌聲經久不息，那是現場所有人為喬天明而發出的最真摯的問候！也包括記者本人。
這種發自內心深處的掌聲是為劍南春有這樣勇敢的員工而欽佩，也為劍南春有這樣一個可愛、可敬的喬天明而歡欣。
那一刻的喬天明最真實，也最感人……
那一刻的劍南春人最可愛，也最美麗……{分頁}
劍南春的精神
從成都出發，沿著成綿高速（成都至德陽）一路向北。大約兩小時之后，即進入綿竹地界。2008年4月7日，一個春光燦爛的日子，記者一行踏上了綿竹這片土地。自唐代以來，這片神奇的土地就一直以盛產宮廷玉液瓊漿而蜚聲海內。
4月的成都平原，繁花似錦、香氣撲人。一望無際的田野上，金黃的油菜花肆虐而幸福地開放著，如詩如畫的美景與芬芳怡人的氣味混合在一起，沖擊著每一位到訪者的視覺與味覺。這也讓習慣了北京車流與人流的記者，享受了一次難得的心靈之旅。
僅僅一個月零五天之后，還是這片土地，還是這片原野，還是這片山水，卻沒有了那種飄香萬里的怡人與陶醉，取而代之的卻是大地震之后的狼藉與殘垣，是令人心痛且心酸的悲憤與傷情。即便是大地震的三個月之后，這里依然還在致力于恢復生產的自救中。
作為一家擁有近7000名員工的釀酒企業，劍南春倚靠成都平原北部優良的地理環境和優質的深層地下水（在這次大地震中，這種優質地下水并沒有受到破壞，這一點，國家權威部門已經進行了驗證）。獨特的氣候和地質環境，使得這片土地，自唐代以來一直就是為宮延釀造瓊漿玉液的好地方。作為劍南春歷史最驚奇的發現之一——“天益老號”酒坊遺址的挖掘，不僅證實了這里一千三百多年前就是出釀好酒的地方，而且因為“天益老號”酒坊遺址的存在，延續了這片土壤作為出產佳釀的生命力與原動力。“天益老號”酒坊遺址作為2004年度“中國考古十大新發現”，不僅豐富了中國酒文化，更體現了中國釀酒歷史的源遠流長與精湛工藝。作為至今仍在使用的活文物原址，舉世罕見。
或許沒有人確切地知道這座處于綿竹市西半部的酒廠面積到底有多大。雖然地震破壞一些廠房，但放眼望去，釀造車間還是一個連著一個，無邊無際。綠化工作做得很好。雖然經歷了一場大地震，但濃香肆溢的美酒還是讓每一個到訪者流連忘返。一些小鳥隱藏在路邊的草叢里竊竊私語，似乎也是訴說著對往日美好時光的留連與回憶。蟬成了這座剛剛受過重創的現代化釀酒企業里最清閑的客人，它們無所顧忌地歌聲讓人體會到了人與自然的和諧與美好。
不知誰說了一句：“劍南春曲酒車間里的釀酒工人終日與美酒為伴，恐怕個個都是‘酒’林好手。”也許是言者無意，聽者有心。記者心想：終日在這美酒飄香的環境里工作，早晚都有美酒佳釀相伴，快哉！人生之樂莫過于此。
為了印證自己的想法，記者專門向曲酒車間的釀酒師傅們求證，問他們是不是都是喝酒的高手。一位正在接酒的師傅憨厚的望著記者，用濃濃的川味話回答著記者的疑惑：“不是啷個回事，我喝酒就不行！”語氣拖著長長的，那怪怪的慢條斯理的樣子惹得站他身旁的另外兩位工人師傅哈哈大笑。
看來，地震只是震垮一些房屋，劍南春人的精神還在。
這一點，足以讓喬天明感到欣慰。
白酒人生
第一次見到喬天明時，是在辦公樓的五樓。當時這里是人來人往、熱鬧非凡。第二次來，辦公樓雖然還在，但已成為危樓。喬天明的辦公室則搬到了臨時搭建的簡易房里，三排整齊的平板房圍構成一個超大的四合院，劍南春救災自救指揮中心就設在這里。從這里打出的電話、發出的每一條指令，以電波的形式傳向全國，一個新的劍南春正在向我們走來。
作為一個農民的兒子，喬天明的一生注定與“酒”有關。
1949年9月，就在共和國成立的禮炮鳴響前幾天，喬天明出生在四川綿竹的一個普通農民家里。作為一名與共和國同時代的企業家，喬的成長經歷既是一個時代的縮影，同時也是中國企業改革過程中不可多得的一個真實范本。
對于自己的成長經歷，喬天明一般不愿意多談。
在經歷了近六十年的人生風雨之后，這位硬漢變得更加低調、更加理性和寡言。不是工作上的事件，絕不愿多說一個字。以至在采訪前，有人告誡記者：“喬總不愿意談他個人，談企業、談劍南春可以，你最好不要越此雷區！”。果然，在采訪中，記者繞著圈子想從喬天明那里了解一些關于他過去的故事。結果這個老而彌堅的“機靈”董事長還是三繞四繞又將記者的提問繞了過去。
繞來繞去，還是在圍繞著劍南春在談！談來談去，還是要談工作！
“我是一個小人物、一個普通老百姓。”喬天明用那種帶著明顯川味的語調對記者說，那意思要在說：“你就別在這個問題上費心了”。
雖然如此，記者還是從各個方面了解到這位白酒宿耆不同尋常的人生履歷。
1968年，喬天明中專畢業后即參加工作。從最基層的工作做起，當過礦工、剝離工、建筑小工、汽車修理工、保管、會計等。作為一個農民的兒子，在一無背景，二無靠山的條件下，惟一所能做的就是腳踏實地、勤勤懇懇的付出，惟一所能做的就是依靠自己的才智與勤奮來最終實現自己的人生夢想。
天資聰穎加上年輕有為，喬天明很快就出人頭地。
當年輕的喬天明接過清平磷礦汽車隊調度室調度大權時，他只有24歲。在這當年，簡直是不可想象的。那個時代不僅汽車少，一個縣也就那么百十臺汽車。汽車調度不僅掌握著交通運輸，而且遇到突發事情時更是關乎到全社會的方方面面。可以說，在當時環境下上至縣委下到普通百姓都離不開汽車調度。
事實上，當時與喬天明一同工作的同事中，不僅有參加過抗美援朝后轉業的軍人，還有一部分參加過解放戰爭的老革命、老干部，論資歷論年紀，喬天明只能算是一個后生小輩。但，由于指揮有方、管理得當，加上政治覺悟高，這些老革命、老干部十分服他，最終將一個汽車隊經營得有聲有色。
1982年，喬天明調到了劍南春。一個改變劍南春和喬天明自己命運的機會終于到來。
上個世紀劍南春，雖然獲得了“國家名酒”稱號，但由于整個中國社會剛剛步入改革開放，中國白酒業也在經歷從計劃經濟體制向市場經濟體制轉型的過程，一切都處在探索階段。
來到劍南春的喬天明，從辦公室副主任干起，不久后升任主任，一直到廠黨委副書記。后來，因為種種原因，喬天明又從黨委副書記的崗位上回到了原來的起點。以至多年后，喬天明在談起這段經歷時還自嘲般地笑了笑，不置可否。
時光流轉到了1989年。厚積薄發的喬天明再次復出，出任主管銷售的副廠長。此時的喬天明已年屆四十，正是一個男人的黃金時代。無論是精力還是閱歷、應變能力等，都處在一個顛峰時期。在喬天明的帶領下，劍南春無論是在營銷上、還是在釀造工藝上，都取得了突飛猛進的成績。雄心勃勃的喬天明也從副廠長、副總經理、副董事長、常務副董事長、總經理、集團董事長，一直走到了今天……
喬天明執掌劍南春的時代，正是劍南春大踏步前進的時代。
無論是從產量還是銷量，劍南春都連創歷史新高。2007年，劍南春僅納稅就創紀錄地達到了9.7億元人民幣。記者事后進行了粗略的計算，以一年365天計，折合每天納稅263萬元人民幣！
這樣的企業，難道不值得我們尊敬嗎？
這樣的企業家，難道不值得社會敬仰嗎？{分頁}
釀造一種品質
作為一名享受國務院特殊津貼的白酒專家，喬天明身份非同一般。不僅身兼四川劍南春集團董事長和總經理，而且還是第十一屆全國人大代表。對于這位低調務實的企業家來說，人們并沒有因為他的沉默寡言而忘卻了他。相反，他的務實、他的勤勉以及他對質量堅定不移的追求，為他贏得了更多的尊敬。喬天明多次被授予四川省優秀企業經營者的稱號，并且是四川省依靠職工辦企業的好廠長，同時還是全國內貿系統勞動模范和第四屆全國關愛員工優秀民營企業家。對于這些榮譽，喬從不去提。“釀良心酒，做份內事。”成了喬天明縱橫酒業的座右銘。
也許有許多難以言傳的苦衷，也許天生就奉行“沉默是金”的人生哲學，也許還有更多的不便明言的“也許”……總之，我們要去探尋那個在白酒行業縱橫了26年之久的男人背后的酸甜苦辣，又談何容易？
如果不是這場震驚世界的大地震，這位不屈的行者或許還隱匿在群雄混戰的銷煙里。
無論是刻意的掩飾，還有無心的遺忘，在喬天明執掌劍南春的時代，有一些東西是不能忘卻的。即便外界忘卻了這些歷史的瞬間，但劍南春人肯定不會忘記：
1996年5月13日，劍南春獲中華全國總工會頒發的“全國五一勞動獎狀”證書
1999年1月1日獲“中國馳名商標”
2000年9月1日，獲“全國質量管理先進企業”證書
2002年6月 劍南春佳釀被中國歷史博物館正式收藏，這是中國歷史博物館惟一收藏的兩款歷史名酒（另一款是茅臺）
2003年，獲“全國質量效益型先進企業”證書
2004年，劍南春“天益老號”酒坊遺址入選“2004年中國十大考古新發現”
2005年5月13日，中國首家通過中國食品工業協會“純糧固態發酵標志”認證
2007年12月8日，劍南春第一個發布了中國白酒年份檢測標準——“揮發系數鑒別法”
2008年4月，劍南春成為四川省首家環境友好企業。
2008年6月，劍南春酒傳統釀造技藝入選國家級非物質文化遺產名錄
……
光榮與夢想，責任與道義，一直伴隨著奮勇前行的劍南春人，也伴隨著喬天明光明磊落的白酒人生。
研究白酒營銷的人不難發現，名酒正在陷于一種營銷怪圈。
在當今三大名酒“茅五劍”系列中，茅臺似乎成了政府攻關酒的代名詞。大到春節、國慶，小到五一、中秋，那些前往達官顯貴家中的手提袋里，往往就藏匿著一兩瓶茅臺。從共和國開國領袖們直到今天，茅臺一直似乎就是政要顯貴的專利品。“買者不喝，喝者不買”成了茅臺營銷史上永遠無法解釋的隱痛；作為另一款名酒的五糧液，近年來也是水漲船高、節節攀升。那個藏匿在五糧液商標背后透明而誘人的液體，更像是商賈名流們在追逐資本與利潤的狂歡盛宴后俘獲的戰利品。隨著一輪又一輪的價格攀漲，大有高處不勝寒之怯；惟有劍南春，藏鋒于袖卻又寓情其中。將濃濃的酒香、甘飴的佳釀溶入其中，既不張揚也不顯耀，雖遠離在光環與喧囂之外，卻也亦步亦趨、不離不棄領軍于中國三大名酒之列。劍南春，倚靠的是什么？當記者問及現場經銷商時，來自蘭州的張秉慶回答得非常簡潔：“品質”。
釀造一種品質，是對劍南春亦或是對喬天明本人在中國“酒”林地位最好的詮釋。{分頁}
明天更美好
自從8年前，茅臺率先在業內推出年份酒以來，中國白酒界就打起“年份大戰”。
你5年，我10年；你10年，我15；你15，我20；你20我30……據說一家投產不到18年的酒廠，也推出了30年陳釀。這種混亂的局面讓任何一個懷有社會責任感的白酒工作者都痛心：這樣搞下去，代表中國酒文化之一的年份酒極有可能崩盤，成為無人可信的“假年份酒”。
在這個節骨眼上，作為中國三大名酒之一的劍南春如何動作，就成了業界關注的焦點。
“我們不會為眼前的利益所動。”作為劍南春董事長的喬天明擲地有聲，向所有的同仁宣告了劍南春的“年份”方略：“要么不做，要做就做良心酒，做百分百的年份酒。”
劍南春又拿什么來證明自己的年份酒是百分百的呢？
這樣，標準問題擺在了劍南春集團領導人的桌面上。
自年份酒問世以來，標準問題一直就是業界關注的焦點問題。如何對市場上的年份酒進行準確的斷代，刻不容緩地擺在了中國白酒界上上下下各個層面的領導人面前。不僅有實力的廠家投入了大量的人力和財力進行研發，國家有關部門也投入巨資在進行年份酒檢測標準的研發工作。但，事與愿違，白酒的年份斷代問題卻成了該領域的世界性難題。讓所有的人都是乘興而來，掃興而歸。
作為中國名酒，劍南春在科研上投入的資金數以億萬計。年份酒標準問題提出后，劍南春立即投入巨資進行科研攻關。喬天明坦率地承認：“最先的試驗也都做失敗了。”
既然選擇了這條艱難之路，惟一能做的就是奮力前行。屢做屢敗，屢敗屢做。劍南春人的較真勁兒，此刻“暴露無遺”。在不斷地總結新的方法、新的成果之后，終于在2007年取得了完全的成功：中國年份型白酒鑒定法——揮發系數判別法問世，并申請國家發明專利。
八年一劍，喬天明和他的劍南春終于以無可辯駁的事實，再次確立了在中國白酒界的江湖地位。
面對無數心血和2800多個日日夜夜所取得的豐碩成果，此刻的喬天明倒有一種“輕舟已過萬重山”的灑脫與輕松：“省卻了許多不必要的麻煩，不必再用一一把壇子封起來的辦法去取信于人。”
說完大笑。
兩次采訪，得到的卻是兩次完全不同的解讀。第一次是在大地震之前，喬天明談笑風生。當時正值初夏，他的心情有如窗外的陽光，與他交談更是如沐春風般的暢快。第二次采訪，卻是大地震之后。經歷了這場劫難之后的劍南春，不僅沒有像外界預測的垮掉，反而以更堅強、更果敢的堅毅站了起來。正是在這場猝然而至的天災里，喬天明更清醒地看到了劍南春的未來和前進方向，更加堅定了將劍南春的明天建設得更美好、更強大的決心。
今天是2008年9月27日，我早已回到了北京。
此刻，我們神七飛船上的三名宇航員正漫步在太空，中國的載人航天工程正以一日千里的速度前進。回想到一個月前，我在劍南春采訪時所受到的方方面面的感動。幾次想動筆，卻總是無從下手，也不何從何處落筆。今天，我終于將它完整地記述出來，將此文奉獻給在5·12地震中所有受損的企業，奉獻給那些在5·12地震中自強不息的人們，奉獻給那些在5·12地震中堅強且義無反顧選擇重生的企業家們……當然，也將此文奉獻給我所敬仰的喬天明。{分頁}
對話喬天明：我做事情百折不撓
中國商人：今年劍南春集團的銷售目標還能完成多少？
喬天明：原計劃40億的銷售收入肯定無法完成，到底能完成多少，我現在還不好說。
中國商人：劍南春一直采用陶壇貯存原酒，結果在地震中導致了重大損失，為何不采用更堅固耐用的金屬罐儲存？
喬天明：只有陶壇才能保證白酒的品質。陶壇上有微小毛細孔，肉眼看不到，酒也不會滲出，但卻有一定透氣性，可以與外界相互作用。為了保證劍南春品質，今后我們貯存原酒仍會采用陶壇。考慮到安全因素，我們現已把陶壇半截身子埋在地下，再在周圍用沙子封閉，以確保陶壇的安全存放。
中國商人：當初劍南春年份酒檢測標準的出臺背景是什么？
喬天明：我們做的是食品企業。首先，你的品質必須做好；其次，還要對大眾負責。
關于年份酒的生產，應該是茅臺帶的頭，他們也取得了很好的經濟效益，五糧液也跟進了。后來，很多人都來效仿。茅臺剛推出年份酒時，也受到過質疑，國家在這方面也沒有標準。
但是，這個問題卻引起了我們的高度重視。如果我們劍南春也拿不出一個能準確判斷其年份的科學檢測標準，是很難去說服別人。這些年，我們一直在潛心研究和解決這個問題。
開始時，業界傳說國家權威部門也在研究這個問題，我們就抱著一邊做一邊等的觀望心態。最先的試驗也做失敗了。后來又接著做，不斷地尋找新的方法。直到去年，我們取得了成功。當時我聽了很高興。在我們反復的檢驗與測試后，確認為個檢測方式是科學而準確的。這時，我們才開始做自己的年份酒。
做年份酒，我們比別人晚了七八年。從經濟效益來講，肯定是不劃算的。但，從另一角度來講，我們這種實事求是的態度還是贏得了廣大消費者的認可。雖然，這個標準還沒有變成國家標準，但我們自己有了這樣一個標準，就可以向世人公告：劍南春有了一個完整的科學的年份酒檢測標準。第一，這個標準是非感官的可以量化的；第二，快速準確、靈敏度高、可操作性強，省卻了許多不必要的麻煩；第三，有廣泛的適用性。
雖然前后花了8年時間，但我認為值。
中國商人：好酒離不了好水。有人說地震會使水質發生變化，也確實有井水發生了渾濁的現象，這會不會使劍南春品質受到影響？
喬天明：這個我們也非常關注。劍南春釀酒用的水取自很深的地下，地震之后，國家及省級監測部門都做了檢測，結論是水質并沒有任何變化，所以劍南春的品質并不會因為地震受到任何影響。
中國商人：你如何看待自己的性格與企業性格？
喬天明：我可以實實在在地告訴你，我出身農村，是一個農民娃娃。我有一個優點，也可以說是一個缺點。我個性比較鮮明，而且，我做事情百折不撓，不是那種遇到困難就不干了的人。對自己非常有信心。從讀書時候起，就沒有想過人家干得了的事我就干不了（笑）。但是，我這個人不太愛張揚。可能年輕的時候有點喜歡張揚，結果大家不言而喻，肯定是吃了不少苦頭。現在的我不張揚。有人說這是低調，其實這也不叫低調。致力于實實在在做事，踏踏實實地干好自己的工作。我喜歡把所有的事情都做得有條有理、干干凈凈。
但是，愿望歸愿望。并不是所有的想法都能付諸于實踐，所有的愿望都能實現。
一個企業性格與主要領導人的性格密切相關。領導要是干干凈凈，企業也會是干干凈凈；領導要是邋邋遢遢，企業肯定也是邋邋遢遢，這是必然的。
中國商人：作為一個與共和國同時代的企業家，今年又是改革開放的三十周年，你如何看待這個改革開放的時代。如果要讓你對自己的職業生涯作一個評價的話，你將會給自己打多少分？
喬天明：你這個題目說大了。
對于改革來說，我無權評價。沒有資格來評價，因為畢竟我是一個平凡人。但是，對于這樣一個改革時代，我的感受又特別深。感想倒是有一點。
如果我們這個國家沒有改革開放，其后果無法想像。尤其是我們這種人，60年代末參加工作，非常清楚當時的情況。就是縣委書記也要穿打補丁的衣服，也不能保證他每天能吃到肉。現在，每個人都能很輕易地做到這一點了。沒有改革開放，就沒有中國的今天。這一點，對現在的年輕人來說，可能是無法理解的。
至于評價我的職業生涯，還真不好評價。我是1968年中專畢業后參加工作的。當過礦工、剝離工、建筑小工、汽車修理工、保管、會計等等，也當過汽車隊調度室的調度，只有24歲。在當年，同一單位有解放戰爭時期的干部和抗美援朝的干部同列的情況下，這種情況還是比較少的。我是1982年才到酒廠的。從辦公室副主任、主任、黨委副書記，之后又下去了（笑）。到了1989年，再次當上主管銷售的副廠長，副廠長、副總經理、副董事長、常委副董事長、總經理……到現在這個樣子。比一般人的經歷要復雜一些、要多一點經歷。
我一直對自己比較有信心。這是我的優點。另外一個，我做事相對比較認真，絕對地說，我做事勤奮，可以說非常勤奮。對事物的研究比較留心，注重客觀事實。
中國商人：在你心目中，明天的劍南春將是一個什么樣子？或者說，未來的劍南春發展到一個什么樣的境界你才會比較滿意？
喬天明：今天的劍南春你已經看到了。我想，明天的劍南春一定要比今天的劍南春更美、更好。
