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  • 易小迪:偉大地改變自己

  • 責任編輯:cbmag 2008-12-12 08:00:00
  • 易小迪:偉大地改變自己
    文/李軍奇劉李
         “人,要說偉大,也很偉大,因為你能改變自己,一天天進步;人要說渺小,也很渺小,因為你只是社會的一分子。人在少年時志存高遠,要改變世界,改變社會,改變環境,改變別人,后來你發現你改變的只能是你自己。我想,能通過改變自己來改變企業,影響周邊的人就已經很偉大了。”
         這,就是易小迪,一直秉持著陽光的心態。
      在陽光100,“說真話”是很重要的價值觀。員工可以犯錯誤,但不能說假話。陽光100董事長易小迪堅持價值觀至上的管理方式。這個湖南永州人向來認為,陽光照射到的地方越多,公司機制就越健康。
      這個視辣椒為最愛的典型湖南人,不僅追尋現代思想和科學理念,也修煉佛學,以養性情,恪守“先勞后獲、先失后得”的為商之道,平和達觀的良好心態處世、處事,贏得業內尊敬、業外盛名。在中國紛繁的地產界被尊稱為君子(“中國房地產界六君子”——馮侖、王功權、潘石屹、易小迪、王啟富和劉軍)。
      “我們不可能蓋出明天的房子,但可以明天的標準,站在今天的角度蓋好今天的房子。只要創造時代精品,就是未來城市的記憶”。這是易小迪4年前在故鄉發出的鏗鏘之音。
     
    “忠于你的信仰,積小事而成大事”
      1986年,易小迪從北京師范大學地理系畢業,考入人大計劃系研究生班。
      1988年底,受當時在海南省委體改委工作的馮侖的邀請,易小迪懷著試探的心情趕赴海南。而年輕的馮侖與易小迪以前見過的那些領導絕不一樣。馮侖就像是一個和藹的兄長,充滿朝氣,而且思路開闊。馮侖經常能跳出一個問題來考慮問題的思維模式,一下子就打動了易小迪。
      就在易小迪決定留在海南時,風云突變,體改所呆不成了,他當時去過幾個公司,但于不多久就離開了。“因為我發現有些公司白天都不上班,晚上就陪人去玩。那時候有個昆明老板也不知道從哪里搞來一筆錢,就讓我寫假報告去銀行貸款,都是蒙人的。”于是他就提出不干了。后來在朋友的幫助下,借了5萬塊錢,租了個地方開了一個印刷廠。
      每天騎自行車出去跑業務,結果碰上了潘石屹。潘石屹辦電腦學習班,需印刷教材,他就成了易小迪的第一個固定客戶,兩個人的交情從那時開始。
      易小迪和創業伙伴同住在一個農民的宿舍樓里。易小迪的印刷廠里有很多二手的自行車,因為舍不得坐公共汽車,他就把自行車借給大家用。在日后萬通的格局中,易小迪一直扮演了一個任勞任怨的實干者的角色。在后來相遇神州的“萬通時代”,易小迪樂呵呵地干著他份內的工作。
      上個世紀80年代末的海南,風云激蕩。外人看來,易當初踏出的那一步看似前途飄搖,卻改變了他的整個人生。在做學問與經商之間,他似乎有兩個選擇。但易小迪覺得人生不容假設。
      日后易小迪總結道,“你要走哪條路,你以為自己有很多的選擇。其實你只有一個選擇,當你的路呈現在你的面前的時候,你必須勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。”
     
         “與其說是商業模式的勝利,不如說是價值觀的勝利”
      在海南開發熱潮中掘到第一桶金后,萬通投資了很多行業,包括航空公司、文化娛樂、餐飲、工廠等等,不過有二十多個項目都失敗了。
      在殘酷的市場面前,數年的慘淡經營,讓易小迪頓悟:經營一家公司,最大的問題不是能干什么,想干什么,而是適合干什么。而且,他認為“做企業需要穩健的心態,在困難時支撐你的是信仰,是價值觀”,這是易小迪身處逆境時的價值觀。
      經過靜思長考,1998年易小迪決定:做自己最合適的行當。
      憑著自己對地產業的理解和領悟,經過反復權衡,他選擇房地產業作為自己的發展方向和主營業務。在戰略目標確定之后,他仔細分析了自己的優勢與劣勢——缺少雄厚的資金和“心狠手辣”,富有的是自幼博覽群書形成的思想智慧,于是他調動起自己讀經濟學碩士時積累的知識與才能,著力在資源整合上謀求突破。
      謀人所未謀,計人所未計,他的新思維、新策略不斷涌現,并且付諸實踐:一反房地產開發中“什么好賣做什么”的習慣思維和模式,把房地產產品定位聚焦在“城市新興白領公寓”上;以“為年輕的中國,為中國的青年”為理念打造“陽光100”品牌;采用多樣而靈活的投資組合和廣泛而多贏的合作方式;聘請世界頂級建筑大師主持規劃、設計提高了樓盤的國際化、現代化、精品化水平,推行標準化、扁平化、化繁為簡的“傻瓜相機”管理模式,保證項目運行的質量與標準一致性;建立全國連鎖經營的開發模式保證項目運作及競爭優勢;推行“超前一步”的設計理念加大產品設計、規劃、營銷的大膽創新和新材料的應用,在適應市場的同時也創造市場、引領時尚……
      一種種新思想、新招式,為“陽光100”創造了一種種頗具新意的產品;一個個“第一”像一道道新潮波浪,拍打著青年人的心岸,吸引著消費者的眼光,也為“陽光100”沖開一片嶄新的天地。
      做多么大的企業并不重要,重要的是要知道,盡可能用最簡單的方法,去做最復雜的事情。易小迪說,除此之外,那就是不要總想著你能獲得什么,而要想到你能付出什么。他說:“不要首先看到對自己有利,若對于他人無利是絕不能長久的。一個有良心的價值觀是會對自己的專業帶來一個良性的思想。人的品格與智慧是有關系的。”這是易小迪利己也利他的價值觀。
      在易小迪看來,在這個物欲時代,追求物質財富是一個普遍的現象,世俗奢糜之風彌漫得很厲害。“很多年輕人認為成功的生活方式就是高消費,就應該進高檔的交際場所,就應該住豪華的房子。這不是我信仰的生活方式,我認為簡樸是一種美德,自由更加寶貴,因此我們通過陽光100置業集團的產品,提倡一種‘更簡樸、更自由、更青春’的生活方式。”
      “宜家創始人看到昂貴的成套家具讓多數家庭望而卻步,發明了用材簡樸、可以自由組合自己組裝的家具系列,最終風行全球,成為最大的連鎖家具企業。還有很多案例可以證明,簡約之美比奢華之美擁有更多的欣賞者和追求者。陽光100以此為鑒,致力為中國的新興白領階層提供具有國際品味、簡樸自由的生活空間,贏得了越來越多的年輕人的青睞。”這是易小迪面對這個社會普遍追求奢豪時的“簡樸價值觀”:“這與其說是商業模式的勝利,不如說是價值觀的勝利。”
      “我追求一種有規律的生活方式,人要找回自我,發現生活的真實。你的價值觀決定了你必然能達到的高度。無論做什么,我們一定要做一個讓別人尊重的人,這是一個夢想,跟從事什么職業沒有關系。” 易小迪語速平穩,“我們的價值觀有多高,在未來的道路上我們就能走多遠。”

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