湯建立 打造自己的娛樂王國
文/ 郭知軍本刊記者 段潁峰
推開門，音樂聲迎面砸來，順著過道往里走，霓虹燈閃爍的場館內，鼓掌聲尖叫聲歡呼聲一浪高過一浪。他知道，今晚的入座率又滿了，情況很樂觀。想到這，他嚴肅的表情柔和了起來，嘴角上揚。
笑語陣陣，人影憧憧，湖南大中華歌舞劇院仍然在送走熱熱鬧鬧的一場之后，又迎來熱熱鬧鬧的一場。
本土文化長沙味道
長沙的9月，太陽已收斂起它最后的明媚和熱量，暮色牽來的燈火，將整個長沙城映照得一片輝煌。娛樂之都正在用他火辣的熱情歡迎著各方來客，而大中華歌舞劇院的總經理湯建立，也在他忙碌的間隙接受了我的采訪。
“我是長沙本地人，我們長沙像這樣的娛樂場所很多。”他一邊擦汗一邊開始了和我的談話，“三個月前你來的話，我的身份還是長沙港島演藝有限公司董事長，港島演藝中心總經理。”
像是為了證明數量之多，他的補充讓我深感意外，因為在一個行業里變動，對他應該吸引不大。
“為什么還繼續留在這個行業里呢？”
我沒經大腦的提問讓他淺笑：“湖南長沙、星城、娛樂之都，這些名稱由來已久。從2004年到2008年，歷經五年，文化娛樂中心閃耀星城，而這些場所用獨特的魅力，扮演著長沙城里不可或缺的角色，贏得各地朋友的喜愛。我有幸，一直見證著它的發展，我不會輕易的離開。”
是的，如果長沙是名片，那么吸引大家眼球的就是娛樂，一個城市現象已經形成。從2004年擔任長沙港島演繹有限公司總經理到今天的湖南大中華歌舞劇院總經理，湯建立在這個特定的娛樂圈中做了近五年：“剛剛接觸這個圈子時，正好趕上湖南娛樂業的興起，當初港島處于一個緊急的狀況，迫切地需要人才，而我被朋友推薦了進來。”
朋友憑著對湯建立的了解，看好他的管理才能，卻忽略了他根本不懂這個圈子的事實：“只能憑著自己走過的路，慢慢摸索。當初我進演藝圈接手港島，花了十天時間閉門造車做了一個全盤的經濟分析，成本核算、演藝模式、圈內的人情世故等等，給他們做了一個總結，并制定了新的成本控制，我首先主抓開源，做了一段時間后我再輔抓節流。花了三個月時間才走入軌道，并產生經濟效應。”大刀闊斧的改革使得港島成了長沙人休閑娛樂的好去處。
總結起為什么湖南的娛樂業這么火爆，他用歷史給了我一個答案：“湖南商人算賬和其他地方的商人不一樣。湖南商人算得不細，可能是歷史原因，和曾國藩有關。當年的湘軍撤回湖南后，建茶樓，開學校，做酒館……他們帶回了很多錢，開辟了民間市場，激活了民間的經濟，創造了很大的經濟影響。對后人的影響比較大，湖南人知道怎么享受。”
既然做得如此之好，為什么要換場地另謀高就呢？我忍不住追問了句：“是這邊更輕松賺錢更多嗎？”
“論名氣是港島大，但大中華是老品牌，只是最近三四年在人們印象中逐漸淡漠，影響也小了。雖然一直有人邀請我過來，也談了兩年多，但是直到今年6月我才同意。”他的舉動讓很多人不理解，在長沙，已經把港島做得有口皆碑，為什么還要選擇轉換角色，去一個日漸蕭條的歌廳當投資者？“一時性起”“頭腦發熱”是很多人當時對他的評語。
“大中華是一塊老的金字招牌，曾一度輝煌無比，今規舊則，走不斷創新之路，大中華的潛力是無比的。我相信思路的開拓、班子架構的調整、劇場舞臺等恰到好處的改造和投資、將產品和市場縝密掛鉤，大中華的再度輝煌指日可待。”或許，就是這樣的豪邁言語，讓我們看到了湯建立內心深處的精神和愿景。
神秘嘉賓周周刷新
“通過交流各個方面的想法，我想還是能把它發揚光大的。”湯建立鎮靜出智慧：“過去創造的佳績，偶爾回憶吧，現在緊要的是改變大中華目前的局面。有了管理方面的力度，營銷上新的模式，自己對品牌的宣傳，鞏固堡壘把自己的營盤做得很穩定，大中華終于明顯的扭虧為盈。”{分頁}
“節目形式可以復制，但是文化內涵是不能照搬的。我現在這個團隊，經常被人關注，對我們每一項新的動作，都是比較留意的。在他們心目當中，把我們視為競爭對手。”三年不被人記起的大中華，能在湯建立到了的三個月時間引起關注，他笑了。
讓他高興的事情似乎不止一個，只有他自己清晰的記得：“大中華早兩年前，一年的營業額大概是一千多萬，近幾年急劇下降，只有600萬左右，而現在短短的三個月時間，趨勢已經邁向了900多萬。我樂觀的估計，到明年將會突破一千萬。”
被眾多人看好的湯建立，在盈利的同時不忘抓節目：“我接手后，向演藝人員提出了七個字：新、奇、特、鮮活、多變。我們有舞蹈和武術兩個班子，班底是穩定的，節目常換常新。保持一個星期有新節目，換節目的頻率也是最快的，電視臺的廣告說大中華的神秘嘉賓周周刷新。”
辦公室外響起敲門聲，推門而入的是工作人員，隨著開門的間隙，外面轟鳴的掌聲由遠及近地鉆入我耳朵。好的節目引來陣陣叫好，我問：“那么多人，場子夠大嗎？”
“長沙場地一般能容納1000到1200人是正常的，標準的。到明年下半年，我們會要擴大規模。”湯建立毫不掩飾自己的雄心，同時也不吝嗇對演員們的表揚：“現在觀眾看到的節目都是經過我檢驗，已經通過的。我們的班底很優秀，特別是武術班底，他們的優點有三個，一是功夫比較扎實，第二是特別敬業，三是每天練功從不間斷。不少演員為了生活，他們都會盡心盡力把事情做好。像我們現在演出的東北二人轉，因為平臺的搭建，不少電視節目找他們出鏡，演員感到非常欣慰。所以我們大中華的員工流動性很小，他們一直記得我歷來堅信的三條信念：一是企業留人，二是情感留人，三是事業留人。”
娛樂之都長沙，大中華歌舞劇院，也為那些整天在辦公室里忙碌急于尋找放松的人們，提供了一個理想的去處。
“我們通過經營歌廳事業的實踐，制定了我們的企業文化，并將我們企業的文化內涵融入我們的節目中，融入港島的方方面面。我們的使命就是要成為中國歌廳行業的領頭羊，我們的愿景是成為歌廳精彩節目的創造者，我們要有一種超越自我和超越平凡的精彩。而這，也成為了我們的文化特色。”
這番話是湯建立接受某個媒體報道上說的，想像一下：霓虹燈閃，音樂聲止，屏幕定格于他身上，順著燈光走上演講臺的他溢出光彩。
中年男人懷揣夢想
堅定不移走到今天，他似乎沒有太多遺憾。“要得到一件東西的最好辦法不是直奔中心去索取，而是給出自己值得擁有這件東西的證據。”
湯建立因為朋友的邀請，盛情難卻走入了娛樂圈，再做個三五年他準備培養接班人，當當顧問：“我還是會多關注多指導多欣賞，因為已經習慣了這個環境。我很喜歡，喜歡了這么多年，不說感情有多深厚，只是從時間上看，也夠綿長了，喜歡就喜歡，不喜歡，就不習慣。”
當喜歡自己的職業成為一種習慣和一種享受的時候，放棄，是多么困難。五年的娛樂情懷，讓他變成了時尚之都的騎士。
“八點醒來，看看電視到九點多起床。我的生物鐘都打亂了。而我的家人都泡到公司里面了，夫人在做管理，孩子開車做營銷。”說這話時，我沒聽出他絲毫抱怨，更多的是無奈后的幸福。
當時有媒體和圈內人士給湖南演藝界的老板做了一個評價，評出了幾位金牌老總，特別對田漢大劇院的蔣云和港島的湯建立給予了極高的金牌老總贊譽。同時還評出了幾位嘉賓老總，就是流動性很大，這里做一下那里做一下，這是個有貶義的榜單。接觸過幾十家媒體的湯建立，非常支持媒體的工作。
媒體發問：“大中華以前平平淡淡，怎么你過來之后這么短的時間就有了轉變，根本原因在什么地方？”“是專注”他眼神堅定“很專注地去做好每一件事，對內誠信為主，寬容包容和理解，對外管理框架的搭建。我看好大中華三個字，如果繼續做下去，絕對可以在同行中做出超越，因為他幾經滄桑。”
他是一位尊者，讓人心生敬意，雖然人到中年，但是淡藍色襯衣下干練的身材似乎在提醒我，他是一位付出了成熟代價卻仍然呼吸著今天的那種男人。
幾十年前，一把火燒光了愛迪生的實驗室，愛迪生站住廢墟上說：“現在我們又可以重新開始了。”三個月前，湯建立打破大中華固有的模式，展現了新格局，創立了新模式，走出了新方向。
“當每一檔節目，在謝幕的過程中，客人不走，掌聲不停，叫好不停，那是我最高興的時候。”他懷揣著一份夢想，承載著一份光榮，“成功啦”大家舉起茶杯，水杯，一次性紙杯，礦泉水瓶子互相祝賀：“干杯！”
他們的節目從出場的第一秒開始，緊緊抓住了我的眼睛，我的心，還有我的感情，很久沒見過這種激動人心的表演。舞臺上蜂飛蝶舞，舞臺下激情洋溢，整個場合象征著潮流，引領了時尚。
他說，我不是時尚的人……
我說，可是你有顆年輕的心……
