何必獎：在天府之國打造“螞蟻精神”
何必獎，四川省溫州商會會長
一臺大型的10周年慶典晚會，投資上千萬元，需要接待幾千名來賓、領導,但每一個細節都由商會策劃、安排、落實。如果沒有一個凝聚力非常強大的領導班子和一位個人魅力十足的核心帶頭人，那是無法想象的。
這個魅力十足，凝聚著商會人心的帶頭人，就是四川省溫州商會的會長何必獎。今年46歲的何必獎，瘦高個兒，說話時總笑臉迎人，語速適中，一臉的和氣。做事卻是果敢，從來是說一不二。
在川溫商的“溫馨家園”
“洞穴、茅屋，青瓦紅磚、宅院樓宇，今天，在外溫州人家園不僅是水泥、沙石、磚瓦簡單堆砌的建筑……”《四川省溫州商會》畫冊里的一段文字，感動了在川的15萬溫州人，也感動了每一位讀到這段文字的人。正如四川省人民政府副省長黃小祥在序中所言：“在我看來，溫州人不但有‘商海蒼茫自試航’的精神，更有團結創業、形成合力的螞蟻精神。這兩種精神正是萌發并形成溫州商會的潛在動力，商會也名實相符地成為在川溫州人的‘溫馨的家園’……”
來自蒼南的何必獎是四川省溫州投資發展有限公司董事長。1997年加入四川省溫州商會，當選為執行副會長，1999年換屆選舉當選為第二屆會長，現連任第三屆會長。
《四川省溫州商會》的整個創意便由來于他，何必獎親自上陣———選稿、配圖、編輯、排版……溫州商會和在川溫州人的創業足跡就這樣印在畫中、躍然紙上。
四川省溫州商會自1997后建會以來，拓展市州商會13個、直屬行業分會4個、會員近萬人，成為網絡覆蓋四川省的大型民間商會。
說起“溫州人”三個字在四川的效應，何必獎向筆者講述了這樣一件事：去年，四川達州市一名副市長和何必獎見面時，說自己前一天剛認識了一名姓鄭的副會長。而商會中恰恰沒有姓鄭的副會長，經查原來是成都荷花池市場的一位經營者。原來，那位經營者此前與達州政府商談有關合作事宜沒人“理”，名片上一印“溫州商會副會長”竟完全不一樣了。無獨有偶，去年類似的事情竟發現了5例。
改革開放以來，10多萬溫州人進入四川。與廣東、江蘇等其他沿海省份在四川動輒數億元的投資不同，溫州企業在四川的投資往往單個項目投資不大，但投資者數量眾多，投資總額巨大。當面對一個巨大的自己吃不下的“項目”時，溫州人往往就會團結作戰，以百折不撓的精神去“消化”它。這樣的協作精神，在溫州商人身上表現得尤為鮮明，許多四川人稱這種精神為“螞蟻精神”。
何必獎說，溫州人開辟外面的市場，有著自己獨特的方式，往往是勇敢者先捕捉到商機，摸出門路后便陸續引來一大幫人做項目。在這樣滾雪球式的壯大過程中，溫州商人精誠協作，不會相互排擠。這期間溫州商會起到很大的作用。目前就四川來說，二三級城市還處于待開發狀態，其商機比大城市多，其商圈相對來說較穩定，投資的風險小；另外，從長遠的角度看，商業氣氛遲早要從大城市向二三級城市擴散，所以不如現在就搶先占領這些地方，對大城市來個“包圍”，讓螞蟻精神發揚光大。
溫州商幫的這種“螞蟻精神”不僅體現在項目開發和制造行業，在商品流通與貿易行業，也表現得淋漓盡致。一個有趣的現象是：在成都，溫州人的“抱團”經商行為讓其他地方的商人感到既可敬又“可畏”。在成都的荷花池、五塊石、鹽市口、青年路、東大街、雙楠、紅牌樓、高筍塘等商業繁華地帶，溫州人幾乎都是“抱團”而商，以溫州群體、“小兵團”作戰方式出現。他們在經商的過程中，各個商家和商鋪之間，商品可互通有無，資金可互補短缺，商業信息隨時溝通。一個或幾個其他地方的商人，簡直難以與其爭鋒。
“立會為公”的會長
在四川省溫州商會里，掛著一幅“立會為公”的字。這幅字就是當年何必獎當選會長提出的商會辦會宗旨，也是何必獎的人生座右銘。
1979年，當時年僅18歲的何必獎只身入川“淘金”。由于人生地不熟，受盡了人間冷暖，但憑著溫州人骨子里吃苦耐勞的精神和溫州商人獨有的經商智慧，何必獎很快在成都創辦起了一家針織廠。由于經營機制靈活，經過幾年的發展，何必獎經營的針織廠設備和市場均超過了當時有名的成都針織一廠。1987年，何必獎在成都買了廠房，注冊了成都闖興實業有限公司。隨著企業的不斷發展，何必獎又在成都創辦了一家塑編廠。
上世紀90年代，是何必獎企業最為紅火的時期，1999年四川省溫州商會換屆，何必獎被推選為第二任會長。在何必獎接手商會的時候，盡管在川溫州人有12萬人，可是商會成立之初會員只有700來人，而且人心也比較渙散。何必獎進行了一番大刀闊斧的改革，完善商會部門設置，正式提出“立會為公”的辦會宗旨，并向會員單位提出了“人人是窗口，個個做品牌”的要求，積極為會員單位服務，提升溫州人的形象。
一時間，四川省溫州商會和在川溫州人的形象得到了大步提升，商會影響力更是迅速擴大。經過幾年的發展，四川溫州商會成了擁有12個直屬行業分會、團結14家地市級溫州商會、1萬多家會員企業的大型商會組織。會員之多、網絡覆蓋面之廣、影響之大，均堪稱四川之最。許多會員說，在何必獎連任會長的8年多時間里，其他會員的公司是越辦越大，但何必獎的兩家公司卻一直沒有發展。
大地震與大救援
“5.12”汶川大地震發生時，省政協提案委員會委員、四川省溫州商會會長何必獎正在自己位于七樓的商會辦公室辦公，樓體強烈的晃動使他意識到是地震了。而此時移動信號全部中斷。震后當天下午，危急時刻，何必獎會長想方設法聯系上了部分常務副會長及分會會長，及時成立了“抗震救災工作組”。5月13日凌晨，何必獎終于撥通了溫州市政府領導的電話，及時匯報了此次地震的嚴重程度，請求市政府高度重視。溫州市政府在接到何會長的情況報告后，馬上組建了溫州市抗震救災工作組奔赴成都。次日下午3時何必獎在機場接到了溫州市抗震救災工作組。經過緊急籌備，該工作組聯合溫州市駐成都辦事處、四川省溫州商會迅速開展工作。
5月15日，溫州市經合辦、四川省溫州商會、深圳市溫州商會、杭州市溫州商會聯合向全國161家異地溫州商會發出抗震救災倡議。倡議書發出后，全國各地溫州商會緊急動員，開始緊急募捐活動。何必獎率先捐出五萬現金，令現場捐款捐物的積極性順勢高漲，四川省溫州商會平陽分會、蒼南分會、龍灣分會、鞋革分會分別捐助10~30萬元；與會其他代表也紛紛捐獻了現金，市抗震救災工作組人員也獻了愛心。難能可貴的是，好多參與捐贈的老鄉自己的企業在本次震災中也有不同程度的受損，有的已在本次震災中多次捐款。溫州市慈善總會也委托工作組向災區送來了20萬元善款。短短1小時，現場就募集了362.65萬元，其中現金208.2萬元，物資154.45萬元。
隨后，全國各地的溫州商會都伸出了援助災區之手。杭州市溫州商會共計捐助現金1598萬元、物資229.5萬元。天津市溫州商會會長胡時俊捐款100萬元，商會總計捐款112萬元。上海市溫州商會短短幾天，募集款物2000多萬元，其中現金1573.2894萬元、物資6700萬元。甘肅省溫州商會、新疆溫州商會在短短兩個小時就募集68萬元現金、物資11.2萬元，迅速購置棉被、礦泉水、帳篷等救災急需物資，組建車隊送往災區。截至5月31日，全國各地溫州商會及廣大在外溫州人已募集1.1億元現金及物資。
5月15日下午1時，何必獎與溫州市政府赴川抗震救災工作組組長汪馳、副組長李國聽前往賓館看望了三位遇難游客的家屬。下午3時，工作組又帶著一批食品和水前往都江堰災區現場慰問災民，及時收集了當時還有大量溫籍災民滯留該縣的具體情況。5月17日上午8時，根據廣元市青川縣仍處于網絡、交通、通訊中斷，該縣有溫州人約600多人受阻、有1人遇難，各個溫籍企業都有不同程度的經濟損失的情況，工作組派員赴廣元市青川縣看望見義勇為遇難的金雪娥家屬，送去慰問品，同時還慰問了青川縣內其他受災溫州鄉親。
個個皆品牌與不收會員費
1999年，何必獎出任會長后，在商會建設中提出了“人人是窗口，個個皆品牌”的辦會理念。如今，溫州人靠誠信經營在四川各地建立了為數不少的“溫州商城”、“溫州工業園”，靠的就是良好的品牌與信譽。在四川很多城市，不僅有溫州商城、溫州產業園、溫州工業園區，還有標志明顯的“溫州路”等，無不顯示著溫州商幫的資本跳動。
“在四川，溫州人每年至少有一百多億元資金通過商會會員企業流轉。”據何必獎介紹，四川省溫州商會目前的會員企業已達1萬多家，按照每家企業年平均生產、銷售額100萬元計，總計也在100億元以上。事實上，華銀集團、琪樂集團、國成電器等一大批會員企業的年生產、銷售額均已突破億元大關。
四川省溫州商會組織龐大，讓人很自然地想到，商會有很多的會費和贊助費，何必獎如此熱心商會工作，是不是有什么油水啊？但讓人意想不到的是，商會自何必獎接手以來，就沒有向會員收過會費。
何必獎說，會員的會費從來就不打入四川省溫州商會，而是全部放在下面的各個分會里使用，四川溫州商會需要辦諸如10周年慶典這樣的大型活動時，需要商會理事會開會決定，并向會員籌資，專款專用一次性完成，平時一般的接待，就要自己或一些參與接待的副會長企業自掏腰包了。
何必獎是一個身體非常健康的人，可是他卻會時不時去一趟醫院的急診室。一個健康的人，去急診室看什么呀？何必獎說，對投資掙大錢自己也不是都沒有心動過，可是每每去醫院急診室了解到病人們的痛苦，或者他們因為健康問題死去時，自己就會想，人活著就應該為社會多做貢獻。
做大企業是在為社會做貢獻，而把一個商會帶領好更是在為社會做貢獻，還可以為社會做更大貢獻。想到這些，何必獎的心就會很平靜，毅然去繼續他熱愛的商會工作，他要把每一件會員的事當成自己的大事去辦好。去年，因為商會工作的出色表現，他也被推選為四川省工商聯（總商會）副會長。
