【IT商業新聞網訊】(記者楊松) 近日，馬云放出狠話：“砸錢20億，繼續支持淘寶（免費）5年。”
聽了這話，很多人覺得馬云不是作秀就是打腫臉充胖子，一方面對于小馬哥能夠堅持對賣家免費的承諾表示歡迎和支持，另一方面暗地掰著指頭數淘寶還有幾天關門。
淘寶之所以火爆，是因為它免費（相對于3年前的易趣）。天下沒有永遠的免費午餐，按照5年20億的速度，馬云還有多少錢能燒？但是，如果對賣家收費，他們很可能迅速叛逃至已經免費的易趣和拍拍網，馬云等于將自己花費巨資精心培育的市場拱手送給他人。
雖說燒的是日本人（孫正義）的錢，于情于理都沒啥可惜心疼的，但在商言商，即使馬云“對賺錢不感興趣”，投資人孫正義那可是非常極其以及肯定感興趣。
阿里巴巴董事局主席 馬云
也許馬云今天所做的一切只是為了5年甚至10年20年之后的收獲。和一般的所謂中國IT精英不同，馬云不做則已，要做就一定是大事。做大事自然不能只看眼前，計較一時的利益。馬云前后燒了幾十億來培育淘寶，實在是有他的深意。
淘寶最大的意義是真正啟動了中國電子商務市場，很多人從淘寶開始接觸、了解、喜歡乃至沉迷于網絡購物。至于說到為什么是淘寶而不是易趣成為時代的開拓者，原因在于馬云做對了一件事，這也是網絡購物的核心——誠信。唯有誠信，方能做成百年老店。
淘寶的確現在不賺錢，今后也很可能不賺錢，或者不賺大錢。但是馬云及孫正義5年之后會賺有史以來最多的錢。
淘寶在馬云的棋局里只是一個先頭卒，任務就是培育網絡購物市場，現在來看它完成得非常好。很多人喜歡上淘寶淘點東西，一來方便，二來便宜。但淘寶也不是十全十美的，即使是買一件幾十元的小東西，為了尋找賣家信用與商品價格的最佳結合點，買家也要費勁地“淘”上半天。而且賣家多為個體戶，商品展示、售前咨詢、發貨速度及售后服務水平參差不齊，頗讓人頭疼。
這個時候，淘寶商城誕生了。它才是馬云電子商務大計里的真正的核心。
出于對淘寶和支付寶的信任，在商品數量價格及服務水平達標的前提下，大量買家會迅速轉向淘寶商城購物。也許商場里的東西不是最便宜的，但質量和服務總是比個體戶有保障，這對于成熟買家而言更重要。
而一旦成功的將淘寶聚集的人氣順利轉移至淘寶商城后，馬云就打造出一個網絡沃爾瑪+家樂福+國美+蘇寧+。。。。。，一個真正的零售業航空母艦。
屆時，淘寶商城無需靠傳統賣場進場費或銷售分成的形式賺幾個小錢，可以拋開代理商做直銷，完全壟斷從廠商到用戶的通道。電子商務時代，總經銷商、地區經銷商、二級經銷商、零售商都將統統消失，銷售中間環節被壓縮到只有薄薄的一層——直銷。這樣能同時實現商家和消費者利益最大化，當然也實現了馬云的利益最大化。
也許5年之后，就像Google成為全球網絡廣告總代理商一樣，淘寶商城至少已經是全國網絡零售總代理（也是唯一的代理）。不需要太多，每件商品只賺1個百分點，一個月內淘寶所有的投資就都收回來了。
但是馬云并不僅僅要做網絡時代的沃爾瑪，不要忘了支付寶。想象一下，每年商品零售現金流都放在一個銀行里，那么這個銀行是不是很爽？ 5年之后，淘寶系步入正軌，馬云可以考慮拍個民營銀行牌照玩玩，用全國人民買醬油的錢炒炒股票，鼓搗鼓搗期貨啥的。
那么，5年之后的淘寶又會怎樣？也許它已逐步演變為一個純粹的個人閑置物品集散地，人們在這里互通有無，調侃吹水，追憶當年。
