小公举直播平台_日日视频激无码,强奷漂亮脱肉丝袜无码视频,滋润新婚同事小少妇,精品一区二区不卡无码av

  • 首頁 > 隨筆>正文
  • 天下之道 皆一“利”字

  • 責任編輯:cbmag 2008-08-02 08:00:00
  •  企業(yè)破產(chǎn)了,市場蕭條了,經(jīng)濟衰退了,大家都會問一個問題,到底誰是罪人?誰?我司馬家族嗎?好多人這樣認為。可是,歷史的進程需要統(tǒng)一。誰統(tǒng)一了市場?我司馬家族。所以話都是人說的,看誰說了算。在我看來,曹操、劉備、孫權(quán),他們才是罪人,幾十年混戰(zhàn),民不聊生,他們都不懂得市場是靠什么來統(tǒng)一的。
           “得民心者得天下”,都是商學(xué)院的廢話,其實是對成功者的一種美化。我司馬家族哪里就得民心了?劉備得民心,不是第一個滅亡?我兒子司馬昭掌握大權(quán)時,全國人民恨不得每人吐口水把他淹沒。他奪國之心,做到全民皆知,可謂盡失民心,可這天下最終還不是落入我家小口袋里?!那些已經(jīng)破產(chǎn)倒閉的國有企業(yè),個個都是基本福利齊全,哪個不是得民心——還叫全民所有制呢。
           歷觀前朝,春秋五霸,秦始皇,劉邦,那個是得民心的?陳勝、吳廣、黃巾三雄,哪個不是民心所向?但結(jié)果又如何呢?展望未來,就算最偉大的唐帝國,那個好淫喜色的李淵起兵時,何曾就得了民心?更別說五代十國和后來的元軍屠城、清兵入關(guān),哪一個是民心所向?全部都是成功者在成功后用于粉飾自己、欺世愚民的政治謊言和心理游戲,世上決定民心的只有權(quán)勢,以及權(quán)勢背后的本質(zhì)——利益。掌握權(quán)、勢、利,就掌握民心。因為那個時候,天下大話任你說,教科大書任你寫,天下的大口任你封。
           失敗往往不是失民心開始的,而是先失利,繼失權(quán),后失勢,最后才是失去民心,失民心已經(jīng)是事情的“結(jié)果”。
           順“民心”未必就是勝利者。天下之道,一個“人”字,人間之道,一個“利”字。智者參透人性,人性皆為利所制。舉最微觀的案例來說,比如遲到了不扣錢,只是提醒一下,大家都說這公司好,但是照樣遲到。你一扣錢了,大家都說這不好,可是不敢遲到了。再比如,有一個世界500強的老板,對員工很刻薄,公司還加班加點;有一家私營小作坊企業(yè),老板對員工如兄弟,這算是得民心了。他們開出同樣的薪酬待遇在人才市場上招聘,如果你投簡歷,你會投給誰。當然,你可以不得民心,但是你不要惹民憤,更不要惹民怨,否則就不長久。
           例如,一元錢的產(chǎn)品你可以賣一百元,和你同等質(zhì)量的產(chǎn)品只能賣十元,這不是民心所想,但你也不會失去民心,相反,你的高價之“勢”,會讓你比那家為民著想的還更得民心(例如賣感冒藥就是這樣,一瓶五角錢的感冒藥,老百姓不放心,你改個什么酚什么氨的看不懂的名字,掛十五元一包,人心就向你了),但是,你千萬不能掛高價賣偽劣產(chǎn)品(例如,你不能賣假藥)。
           得民心不一定能得天下,不過得天下之后,如果得民心,則容易守天下。很簡單的事實是:你看到市場上最快賺到錢,賺得最多的,多數(shù)都是很“狠”的人;而如果他們的后來者能溫柔一點——比如開始注重管理啦,企業(yè)文化啦,就能發(fā)展壯大。強大的朝代也是這樣的特征。
           這些論調(diào),也許都是正統(tǒng)教育所排斥的,這就是為什么很多知識分子不適合創(chuàng)業(yè),而沒讀書的人就都當起老板來了。因為正統(tǒng)教育從來都是賦予政治色彩的,都是為統(tǒng)治者服務(wù)的,歷史以來的所有正統(tǒng)教科書,都是教你怎么為別人服務(wù),幫別人挑水,沒有教你怎么讓別人為你挖井。而讀書少的人很少受到這些“金玉良言”的腐蝕。所以你看到,出來創(chuàng)業(yè)或者最后成功的,不是公孫瓚、劉表、孔融這些人。
           勇者并非無懼,仁者并非無敵,德者未必王天下,暴者不盡無善終。天下之道,在一“利”字。利之道,帝之道。能聚利,分利,控利,則能帝商、帝人、帝國、帝天下。

    提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風險自擔。

    猜你喜歡

    無相關(guān)信息
  •  “引領(lǐng)者”劉智:奏響旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展最
  • “分拆高手”李永偉:讓資本成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的加
  •  “地主家”的余糧不多了:商業(yè)地產(chǎn)怎么過
  • 拿了投資又失敗的公司大部分都走了這條路
  •  “揪”出企業(yè)績效評價中的隱形成本
  • 三個“力”是我經(jīng)營企業(yè)一直所堅持的
  • 一個公司本質(zhì)上最重要的只有創(chuàng)始人
  • 創(chuàng)業(yè)35年我始終堅持一件事
  • 主編推薦 ...
  • 打扮家斬獲“2021年最具創(chuàng)新力家裝平臺”榮譽...

  • 一對一輔導(dǎo)前十名大智教育給出高中學(xué)習(xí)方法,建議收藏...

  • 潮動蓉城,中石油攜手舒達源亮相成都國際車展...

  • 滾動新聞 ...
    新聞排行 ...
  • 風險提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風險自擔

    關(guān)于我們 | 雜志簡介 | 法律聲明 | 廣告刊例 | 聯(lián)系我們
        E-mail: cbmag@163.com  律師團隊:北京正大律師事務(wù)所  聯(lián)系QQ:360737408
    (C)版權(quán)所有 中國商業(yè)期刊網(wǎng)     京ICP備13034703號-3

    1. <sup id="9gk0d"></sup>