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  • 正在變懶的企業家

  • 責任編輯:cbmag 2008-08-02 08:00:00
  • 文/于清教
      看了這個標題,你千萬別罵我嘩眾取寵。
           有一天在接電話當中,無意翻閱雜志看到“問題青年”江南春說了句很霸道的話:“要好看干什么?成功的人還需要好看嗎?”我差點噴茶水于桌前。
           要好看干什么?如果問的是女人們,江南春也得討了沒趣。但這話是說給馬云聽的,我估計馬云在暗自竊笑。好看是什么東東?不好看是什么東東?你有標準嗎?
           成功的人還需要好看嗎?言外之意就是成功的人都被成功遮蓋了不好看。難道失敗的人就沒有權利好看了?我深感郁悶。有一次,一個企業家朋友問我,XX的頭發怎么老是“戧”著啊——我反問“戧”著是什么概念?朋友說,敢情XX面對媒體時沒有隨身帶梳子吧。我說不知道,你得問XX去。我順便把這話送了朋友——朋友瞪大眼睛看著我,笑不出來也說不出來。
      實際上,XX的形象很中國男人,很注重公眾形象。是媒體太苛刻了,連人家的頭發都盯著。
      有人跟我說,你看看VC或基金、投資公司們協助企業IPO后利潤來得那么暢快與愜意,卻不用辛辛苦苦培育品牌,經受市場煎熬。人生何苦來著?
      忽然思考,難道真的企業家們變懶惰了,抑或不能承受危險之重?
      實際上,VC、基金,投資的風險何至于如此簡單。你要瞄準一顆能發芽的種子,要花一年甚至好幾年的時間,才能讓它發芽。倘真如有些人所言如此之簡單,我看企業家們把企業打包一下,壓縮一下,賣了都去當天使好了。但這可能嗎?不能說實業累,艱難,競爭激烈,我們說放棄就放棄吧?若果如此,那懶得也真有道理。可如此懶下去,還有多少空間可以懶?
      非常優秀的種子畢竟在少數,更多的種子是質量合格,達到一個或多個標準。我們不能總是瞄準陽關路,而不愿意去走羊腸道。哪有簡單的成功?但卻有非常容易的失敗。
      投資不是懶惰,而是勤勉。你得像飛來飛去的蜜蜂一樣,時刻尋找花源、蜜源。找不到,采集不到都是徒勞的飛行。在尋找與采集的過程中,同樣面臨著巨大的風險,生命隨時可能曇花一現。
      我們很多時候不是在累加那些枯燥的數字。而是一種發自內心的覺悟。
      蘇寧張近東前些日子說了一番掏心窩的話,讓我慚愧。他說,我曾對國美的黃總(黃光裕)講過,如果哪天蘇寧做不過你,我會把蘇寧主動送給你。但我對百思買說的則是,我絕不會把辛辛苦苦建立的品牌拱手讓給外資企業。中國本土家電連鎖其實只剩下兩家了,又何必再自相殘殺呢?
      煮豆燃豆萁,漉豉以為汁。
      萁在釜下燃,豆在釜中泣。
      本是同根生,相煎何太急。
      如此定力與情懷,一個懶字如何承受得起?我們回望中國企業30年艱難困苦,何時憑懶字起家過?又何以博得今天生存?
      什么是懶?我們拆字來看,沒有心,就成了賴了。
      沒有心的依賴又有多大價值?
      如果你從內心里真的依賴,那可不就是懶了嗎?
      不要總是以己之思揣度中國企業的成長狀態,我曾經無數次說過:一個人,貌似冷峻、權威,但沒有深入到靈魂中去,還是不要急于妄加指責、評斷。
       “菩提本無樹,明鏡亦非臺,本來無一物,何處惹塵埃。”
      世間萬物都充滿著誘惑,但是一個人的一生又能得到多少。
       2007年4月3日,又一場戲劇般的夢結束了,被稱做“亞洲女首富”的華懋集團主席龔如心,在獲得300億元遺產的第二年,病逝香港。
      空無一物來,空無一物去。
      沒有心的企業家真的很懶,也很可悲。

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