——對話廣西四川商會負責人羅先友
文/本刊記者李興
作為異地商會中的一顆閃亮明星，廣西四川商會這個獨特群體的力量與智慧背后蘊藏著什么，記者對話了廣西四川商會會長羅先友。
“隱形冠軍”揭秘
記者：廣西四川商會被人稱為商會中的“隱形冠軍”，不少商會推介廣西四川商會的創(chuàng)新精神。但對于普通商界人士來說，蜀商又是一支神秘之師。從廣西四川商會來講，您能不能給我們解一解這個秘密呢？
羅先友：目前，在桂工作和經商的川籍人士約120萬，投資的各類工商企業(yè)3000多家，總投資額累計達400多億元人民幣。至于你所說廣西四川商會被人稱為商會中的“隱形冠軍”，不少商會推介我們的創(chuàng)新精神。這使我們既深感慚愧，又感到榮幸。
廣西四川商會從2004年10月正式成立以來，在加強同廣西、四川兩地政府的聯系，搭建四川企業(yè)和商界人士在廣西和東南亞投資經商的資源和信息平臺；構筑四川企業(yè)的群體合力和整體優(yōu)勢，共享經營和發(fā)展成果；促進會員自律、團結、互助，維護會員的合法權益等方面做了些工作，但同川渝鄉(xiāng)親的要求相比，同在桂的兄弟商會相比，還存在一些差距。
記者：四川是西部舉足輕重的貨物集散中心，“川幫”商人曾叫響全國，廣西四川商會是如何在異地聚緣在一起的？
羅先友：隨著中國—東盟自由貿易區(qū)的成功建立，廣西作為連接華夏西南、華南、中南以及東盟大市場的樞紐，在擁有5.3億人口的東盟和5.4億人口的泛珠三角經濟圈兩個大市場中，具有結合部的重要戰(zhàn)略作用。于是乎，這方黃金熱土鄉(xiāng)黨云集精英薈萃，也就順理成章。2004年初秋，一批熱心公益的川商感覺單打獨斗有諸多困惑與弊端。在全球國際化的大背景下，為了凝聚合力，把四川家鄉(xiāng)貨物集散中心的功能發(fā)揮到極致，“川幫”商人才志同道合地走到了一起，一呼百應地發(fā)起并成立了廣西四川商會。
記者：成立三年多來，廣西四川商會如何完成從自發(fā)到自覺的突破與發(fā)展呢？
羅先友：隨著時間的推移，商會鄉(xiāng)情聯誼、信息交流及大型活動的有效開展，我們越來越認識到商會這一社會團體法人組織機構成立與發(fā)展的必要性、重要性和趨向性。尤其是經過本商會的籌劃組織，“中國—東盟商會經貿合作論壇”的連續(xù)舉辦，以及由廣西桂嘉匯等五大集團22家企業(yè)共同投下巨資，成功運作川桂—商貿物流園這一大型項目以后，我們對于提高廣大會員的自信心、自覺性及凝聚力，更加充滿了信心。
記者：您覺得廣西四川商會是被市場逼著聯合起來的，還是大家自主選擇的結果，這其中起關鍵作用的力量是什么？
羅先友：我想，市場逼迫著聯合起來，以及大家自主選擇，都各占一定的因素。關鍵在于，一方水土養(yǎng)一方人。我們是龍的傳人，又是一個十分注重人脈鄉(xiāng)情的民族。美不美，鄉(xiāng)中水；親不親，故鄉(xiāng)人。同鄉(xiāng)關系就像一張溫情脈脈的大網，牽動和維系著整個神州，整個世界。而我們川渝兩地的巴蜀鄉(xiāng)親，更是義薄云天和名聲在外的“川耗子”、“重慶崽”。在改革開放春潮涌動的大河上下，長城內外，無不回響著麻辣火爆的川音，活躍著雄起拼搏的川人。本商會的問世，鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼的先天“力量”不可低估。
商會模式與張力
記者：各地的異地商會都存在著經費籌措困難、運轉不暢、內部利益難以協(xié)調等問題，請問廣西四川商會的情況如何？
羅先友：俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶?！币屔虝@種松散型的群團組織健康運轉，領導班子就得搞好團結，互相包容，在商會上下營建出和諧溫暖的氛圍。至于經費方面，我們當負責人的就得以身作則，帶頭奉獻。所以，除了“五一聯誼會”、“中秋聯歡會”、“端午龍舟賽”、“中國—東盟商會論壇”及“迎春聯誼會”等幾大活動中，我這個會長單位——廣西桂嘉匯房地產集團率先帶頭出錢、出人和出力外，還把商會秘書處設立在我的集團公司內，擠時間親身處理商會運行中的重大事宜。2007年10月起，我們公司還代商會支付了南寧市地標型建筑——地王大廈第38層辦公樓一年的租房費用12萬多元，為商會營造了一個較上檔次的家，受到大家的好評。
廣西國窖酒業(yè)公司、廣西歐派食品集團有限公司、世紀前線燈飾、王者通訊集團、帝豪廣告公司等常務副會長、副會長單位，也紛紛慷慨解囊，大力贊助大型活動……總而言之，我對本商會目前的運轉情況相當滿意。
記者：有人說“商會之根是團隊凝聚力”，如何把一個個獨擋一面的創(chuàng)富英雄團結在商會的旗幟之下呢？把大家凝聚在一起，有什么“法寶”？{分頁}
羅先友：確實，商會的創(chuàng)富英雄都是川商中的精英人物。要想把大家凝聚在一起，就得為會員們做出幾件看得見，摸得著的實事與大事。我們搞大項目，開“大論壇”，使老鄉(xiāng)們感到光榮，心服口服，這個“法寶”可謂立竿見影。會長單位在決策能力和各方面資源都占有較大優(yōu)勢的情況下，為了多替會員著想，我愿意真心實意地拿出項目部分成果，讓各個會員單位分享“勝利果實”，以率領大家共同致富，增強凝聚力。比如廣西桂嘉匯房地產集團2008年即將建設的四川大廈，我已多次表態(tài)，建成后將以接近成本價為每個需要的會員優(yōu)惠提供一套辦公或商住用房。
記者：當前的情況是，不缺商業(yè)領袖，缺強大的商業(yè)組織比如民間商會，您認為如何改變這種現狀？
羅先友：一些商會等民間組織一旦成立，就會有個別人拉幫結派，爭權奪利，損人利己，忙于內耗，“內戰(zhàn)內行”，互相扯皮等等，使民間組織難以做大做強。我認為，要想改變這種現狀，絕非一朝一夕。除了民間組織的成員們加強團隊意識、創(chuàng)新意識和公德意識以外，關鍵在于主要負責人以身作則，出以公心，甘于奉獻，做好顧全大局的表率作用；制訂出切實可行的規(guī)章制度和遠景規(guī)劃，干好幾件世人矚目的大事好事，擴大該組織的知名度和美譽度；整合各方面的資源，為組織成員創(chuàng)造展示實力互惠多贏的必要空間……當然，我們現在還在摸索學習之中。
記者：蜀商被認為是一支充滿著矛盾體的商人，比如麻辣性格與堅忍不拔，精明強干與吃苦耐勞，注重經商與講究義氣，您如何看這種矛盾？蜀商這個群體的符號是什么，力量來自哪里？
羅先友：世界是多元的，蜀商也是多元的。當今世界和商界，都追求個性化。我們這些融匯了地域文化的矛盾并不“矛盾”。恰恰相反，它們可以相對和諧的共生共存。蜀商的群體符號，我看應當是“川耗子”的智慧與堅韌。我們奮進不息的力量，是跨出盆地，走向全國，走向世界！
商會品牌與理想
記者：全國異地商會近年來已經如雨后春筍，一方面說明商業(yè)交流的繁榮，另一方面更潛藏著一種由無序走向規(guī)范的變化。廣西四川商會獨特的運作理念和措施有哪些？
羅先友：我們商會僅僅成立三年多，還在不斷的學習與充實之中。至于運作理念，我們圍繞“團結、互信、合作、共贏”的宗旨，堅持以“市場主導、政府扶持、企業(yè)參與、商會自主”的運作理念，逐步走出了一條與市場經濟發(fā)展相適應、體現民間組織特點、服務功能多樣、具有一定凝聚力和影響力的商會發(fā)展道路。
記者：您如何理解廣西四川商會的作用與定位？你們是否有意把廣西四川商會打造成品牌商會，如果有意，這個品牌的獨特性在哪里？
羅先友：我們廣西四川商會正以其特定的非政府非營利性的組織能力和獨立性質，在協(xié)調和溝通企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間關系中起著橋梁與紐帶的作用。我們的定位是動員社會資源、服務川商企業(yè)和向政府提出相關建議，在政府的利益與企業(yè)的要求之間做出平衡，發(fā)揮出類似中介的作用。把我們商會打造成品牌商會，當然是我們的不懈追求。
說及獨特性，我們的特點是由會長單位實實在在地四處尋找理想項目及發(fā)展機會，然后發(fā)動盡量多的單位參與進來，以達到帶領大家共同致富的美好愿望。
記者：在新時代背景下，在中國急需新的商業(yè)群體組織思想與運作模式背景下，廣西四川商會在這方面有什么的理想？
羅先友：人要有所追求才會活得精彩，商會要有所信仰才能發(fā)展得更快。廣西四川商會的理想不僅指商會內部成員的信念、歸屬感、責任感、價值觀及商會的生命力、凝聚力等因素，還包括商會的所吸納的會員形象、組織形象、對外界造成的吸引力及認同感等諸多方面。
