張醒生：做公益是我余生所愿
文/芳菲 齊格
張醒生，2003年卸任愛立信中國區總裁，現任盛禹銘集團公司及美國榮碩科技（中國）公司董事長。阿拉善SEE生態協會常務理事及可可西里保護藏羚羊榮譽衛士。
你的生命應該做更有意義的事
在盛禹集團董事長張醒生看來，在他的職業生涯中，最正確的一次選擇是1990年加盟愛立信，進入到一個跨國公司。但其實，他的職業跨度一直都很大，從國企鐵飯碗到外企高管，從投資人到掌門人，再到環保推動者，看似跳躍的人生，仔細品味每一次的選擇卻都是在情理之中，就像他本人所說，“跨國公司的經歷讓我具備了海外背景，擁有一個很大的網絡關系，不能夠讓這樣好的資源沉睡。”
早在職業生涯剛剛起步時，張醒生就已經對自己的未來做好了一番長遠的規劃：我把人生分為三個階段，第一個階段是為了生存，第二個階段是為了事業，第三個階段是Life for something eles，你的生命應該做一些更有意義的事。做公益環保就是他余生所愿。
在過去幾十年的商業生涯中，很多商戰，很多合同，很多投資，甚至大到10億、20億或幾十億美金的合同，張醒生都經歷過，但也都忘記了。只有一件事讓他記憶猶新。
“那是幾年以前，我們啟動了可可西里藏羚羊保護項目。一年之后我希望去看看這個項目保護得怎么樣，所以我帶了一批中國企業家和媒體朋友過去。到了當地，正好前幾天，有一只藏羚羊的小幼崽，它的媽媽被盜獵分子打死了，這個小幼崽在荒原當中被遺棄了。我們到達時，救助者給這只小藏羚羊起了一個名字叫“愛羚”，我拿著奶瓶喂它的時候可以從它的眼睛里看出恐懼和發自內心的感激。它恐懼是因為人把它的父母殺死，它的感激又是這樣的一種動物——人，來喂養它。我們作為人這種動物，在自身發展、生存的過程中，可能也在傷及我們周圍和我們一樣有生命的東西。愛羚的這種眼神，從此一直在我的腦海里，揮之 不去。”
正是這個眼神，那么干凈、那么純潔、讓張醒生傾聽到生命的呼喚，呼喚大家行動起來，保護地球上這片心中的凈土。
在那次考察回來的路上，張醒生就鼓動華誼兄弟的王中軍拍一部電影來宣傳保護藏羚羊，于是便有了《可可西里》。“這不是一部商業片，但卻給王中軍和華誼兄弟贏得了公眾的認知度。”后來，張醒生覺得，僅僅如此，這還遠遠不夠，
做環保，光有熱情是不夠的
2004年春天，北京各大媒體頭條都充斥著一條消息：沙塵暴侵襲北京。這天，好友田溯寧約張醒生吃飯，這頓飯，讓很多企業家定下了“治沙”的宏圖志愿。“當時我們已經被沙塵暴打蔫了，想到2008年的奧運會，我們覺得不能無所反應，一聽說治沙，每個人的神經都很興奮。”張醒生笑著回憶，“于是，狂妄的我們決定把第一次工作會議挪到沙漠里去開，然而等我們千難萬險到了阿拉善地區，才發現那簡直是烏托邦幻想。”隨后，阿拉善SEE生態協會正式成立，張醒生和所有的企業家同行們正式關注起生態環境的保護。
“過去的30年，我們的物質財富積累都是以犧牲生態環境為代價，現在，我們不能只索取，要回饋了。”張醒生說，很慶幸，許多企業家已經意識到了這個問題。然而多年來的經驗告訴他，人們空有志向，卻很少有人掌握其中蘊含的科技要領。張醒生摸索著走進一個完全不在行而又極具吸引力的世界。
在張醒生看來，隨著中國經濟的發展，越來越多的企業和社會人士都認識到，發展經濟不能以犧牲環境為代價，和諧社會不僅表現在政治和經濟的和諧，也要保證人與環境的和諧。“中國環保的最大的挑戰是社會的認知和公眾的參與，以國家的制度，社會認知來講，現在青年人和有一定文化水平的人對環保都有一定的認知，但是目前大部分都是觀望的狀態。”但面對未來環保事業的發展，張醒生非常樂觀，“企業正漸漸意識到環保是企業自身生存的關鍵。”
2004年年底，一場人類歷史上罕見的海嘯襲擊了東南亞印度洋沿岸，造成了30萬人罹難，無數生靈流離失所，中國企業家發起了首次應對國外災難的慈善活動，慈善榜單上不乏企業界很多精英的身影：潘石屹拿出一套SOHO的房子，馬云拿出自己創業時的汽車，張朝陽拿出自己創業時候的吉普、馬化騰拿出一個獨特的QQ號碼、王中軍拿出珍藏的張大千的畫，陳天橋拿出一款終身免費的盛大游戲帳號，張醒生也拿出自己最喜歡的一百多年前的一部愛立信古董電話，與朋友們一起將自己最喜歡的收藏物品在網上進行拍賣，拍賣所得七百多萬元捐給了印度洋沿岸受災的地區。
但做環保和做企業完全不一樣，光有熱情是不行的。阿拉善生態協會成立之后的首次動作便難住了各位智慧絕頂的企業家們，實地考察對所有人無疑是一次當頭痛擊。阿拉善幾乎都是沙山。“大家決定出錢出力，當時植樹、種草、更高科技的手段都考慮過，還考慮過租用飛機往阿拉善撒種子，實現綠化覆蓋。”張醒生說：“但真正到了那里，你會絕望地發現沙漠不可能這么容易地就能治理，大家再開會，再實地考察、再開會……最后請出身為治沙專家的田溯寧的父母，才明白了光有熱情，再有資金實力也是行不通的。不懂環保科學是阿拉善神態協會這一群很有號召力的企業家們的軟肋。只有科學的方法、科技的人才、專業的團隊才能達到我們的目標。”
我現在做的，是我近十年來最有意義的事
2008年10月23日下午，張醒生完成了自己從企業家、投資人身份到公益事業推動者的轉變，成為全球環保最大公益組織“大自然保護協會”北亞區總干事長，“我不希望人生的最后階段還是跟合同、商業打交道，我還是希望能和商業遠一點。現在我所做的，是我近十年來最有意義的事。”
大自然保護協會（TNC）五十多年來致力于用科學而系統的方法，在全球保護具有重要生態價值的陸地和水域，以維護自然環境、提升人類福祉。目前，協會的保護項目涉及全球三十多個國家。
自1998年始，大自然保護協會進入中國，與相關部門合作，共同開展包括全國生物多樣性保護遠景規劃、森林可持續經營、自然保護區建設、可持續流域保護與管理、緩解氣候變化，以及滇西北“三江并流”地區自然與文化遺產的各類保護項目。“我能夠把跨國公司先進的經驗與本土積極的愿望做一個很好的融合。”張醒生說，這些也許能給中國NGO環保事業帶來有意義的貢獻。
大自然保護協會（TNC）位于北京的辦公室外有一片草坪，在陽光很好的時候，會有老人和孩子在這片鬧市中少有的幽靜之地閑庭漫步。張醒生說自己喜歡自然在身邊的感覺。
“我跟我的女兒說，我走的時候可能連骨灰都不會存在，但只希望有一件事你能記住，如果你今后有機會去青藏高原，走過唐古拉，看到可可西里自然保護區一塊刻有你爸爸名字的紀念石頭，那個時候如果再能看到藏羚羊，你就能想起你老爸這輩子沒白活。”
這是張醒生余生的愿景，也是一個環保志愿者對自己環保人生的最好總結。
