文/李稻葵 清華大學經(jīng)管院教授
不同人群的焦慮不同。
第一類是中等收入群體的焦慮。這個群體一是焦慮孩子的教育，二是焦慮房子，三是養(yǎng)老焦慮。
第二類是一些企業(yè)家的焦慮。雙碳、拉閘限電、能源成本提高、用工成本提高、政府管制增加、氣候變化、稅收、卡脖子技術(shù)能否突破等問題，都是企業(yè)家們所焦慮的。伴隨著企業(yè)的生命周期，增長點、未來十年的擴張方向、市場未來會否萎縮這些問題更是企業(yè)家焦慮中的焦慮。
第三類是政府的焦慮。經(jīng)濟增長速度問題、供應(yīng)鏈問題、減碳后能源成本問題、新發(fā)展理念所要求的轉(zhuǎn)型難題等都是政府所焦慮的。
第四類是未進入中等收入發(fā)展水平的10億人口的焦慮。他們是“沉默的大多數(shù)”。他們當中很多人沒有坐過高鐵、飛機;很多人冬天沒有暖氣、夏天沒有空調(diào);很多人在城里打拼，月收入不錯，但是不能和家人團聚。這些沒有表達出來的焦慮比我們天天講的焦慮更重要。
我們堅定地認為未來能夠減輕痛點、緩解焦慮。能夠幫助我們解決痛點緩解焦慮的因素有兩個。
第一個，尚未進入中等收入人群的10億人口是未來發(fā)展的動力。我們只有4億中等收入人群，如果尚未進入中等收入人群的10億人口能逐步進入，中國經(jīng)濟的基礎(chǔ)就會牢固。如果用15年時間，先幫助10億人口中的4億進入到中等收入人群，那時我們將成為全球最大的中等收入人群市場，超過歐洲、美國和東南亞國家，這是我們未來增長的動力。
同時，余下的6億人口也遠遠脫離剛剛解決的絕對貧困問題，中國經(jīng)濟的內(nèi)需市場就會非常大。不管企業(yè)是做日化用品、電子消費品還是文化產(chǎn)品，也都能獲得長足、良性的發(fā)展。
第二個是科技。人類社會正在經(jīng)歷一場堪比工業(yè)革命的革命，“第四產(chǎn)業(yè)”正在產(chǎn)生。從第三產(chǎn)業(yè)里剝離出的信息服務(wù)業(yè)，我稱之為“第四產(chǎn)業(yè)”。它是人類未來的一種生存方式。未來一個人的生活質(zhì)量和能否獲得信息、產(chǎn)生信息有很大關(guān)聯(lián)。
我堅定地認為第四產(chǎn)業(yè)正在出現(xiàn)。無論是人工智能、大數(shù)據(jù)還是互聯(lián)網(wǎng)、通訊都在圍繞第四產(chǎn)業(yè)展開。這就是技術(shù)在人類社會引起的又一次重大變革。據(jù)粗略計算，中國第四產(chǎn)業(yè)附加值可占GDP的10%。
誰能夠針對焦慮用好兩大發(fā)展要素，誰就能夠成為中國未來經(jīng)濟的領(lǐng)跑者。我認為能成為領(lǐng)跑者的主體有以下幾個：
一是能夠面向中等收入人群，緩解他們焦慮的企業(yè)。未來的企業(yè)，哪家能夠提供這些人喜歡的、性價比非常高的產(chǎn)品和服務(wù)，緩解他們的焦慮，就能在經(jīng)濟增長中實現(xiàn)領(lǐng)先地位。
以教育為例。未來的一個解決途徑是終身教育。終身教育這個產(chǎn)業(yè)做好了，中等收入人群的焦慮就緩解不少，因為一個孩子只要性格好、精神層面健康，即使年輕時沒有讀重點高中、清華北大，也能通過未來的學習，在工作上不斷前進，完全能夠美滿幸福一生。
此外，能夠運用科技抓住低碳、減碳機遇的企業(yè)也將創(chuàng)造好的發(fā)展機會。光伏、風電在內(nèi)的新能源有成本優(yōu)勢，如何儲能并運送到終端，終端用戶也可以將能源儲備起來，這是未來可能探究的發(fā)展方向。
二是有能力且符合市場經(jīng)濟規(guī)律的地方政府。地方政府是解決當前社會焦慮的重要角色。未來經(jīng)濟領(lǐng)跑者中一定可以涌現(xiàn)一批非常有能力、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的地方政府。它們適當供應(yīng)土地;為新進城的10億人口提供合適的住房;采取創(chuàng)新方式解決養(yǎng)老問題;能夠吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶等。尤其是城鎮(zhèn)化問題上，它們將起到非常重要的作用。
三是10億人口中的一部分先行者。這部分人會抓住機遇，進入非常好的行業(yè)，通過奮斗逐步提高收入，讓家庭獲得幸福感，讓父母頤養(yǎng)天年，這部分人是最值得我們期待的領(lǐng)跑者。
未來中國經(jīng)濟一定會出現(xiàn)一批領(lǐng)跑者，他們是企業(yè)、地方政府和目前還沒有進入中高收入人群的一批年輕人，他們將帶領(lǐng)我們繼續(xù)前進。
(來源：北京日報)
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹慎對待。投資者據(jù)此操作,風險自擔。
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