價(jià)值中國網(wǎng)：據(jù)世界權(quán)威發(fā)行認(rèn)證機(jī)構(gòu)BPA數(shù)據(jù)顯示,《IT時(shí)代周刊》截至2006年12月31日全年平均單期發(fā)行數(shù)為208,849冊，去年廣告收入達(dá)2.000萬人民幣。《IT時(shí)代周刊》如何活取得這個(gè)成績?
曹健：做雜志就像開飯館，要做到三方面：產(chǎn)品質(zhì)量好、前臺服務(wù)好、價(jià)格便宜。雜志內(nèi)容適合讀者，能真正滿足消費(fèi)者需求。如果雜志內(nèi)容、發(fā)行做得好，包裝又漂亮美觀，雜志發(fā)行量就會上去，讀者喜歡你，你的廣告就有了。
價(jià)值中國網(wǎng)：內(nèi)容好不容易做到，消費(fèi)者需求也不是很容易獲取，現(xiàn)在很多雜志可能只是憑感覺做;
曹健：作為總編，做雜志是一種感覺，當(dāng)然調(diào)查也重要，但不是說我現(xiàn)在想辦一本雜志我就去作個(gè)調(diào)查。雜志領(lǐng)導(dǎo)要長期關(guān)注讀者，才能真正了解讀者而不是急功近利，為了辦一本雜志而去做一個(gè)讀者調(diào)查，當(dāng)然調(diào)查也很必要，它分兩種：“表象調(diào)查”和“深層次調(diào)查”，而我所說的則是一種深層次感受，可以稱之為“總編靈氣”，對行業(yè)、讀者及媒體的理解是爛熟于心后的感受。
有些媒體老總未必能感受到，他們對讀者的理解浮在表象，自以為了解，其實(shí)并不了解。這恰恰是目前媒體存在的問題，不少媒體做著做做就做沒了，后勁不足。
我對讀者的了解是20多年的經(jīng)驗(yàn)，我在大陸、香港媒體都做過，我真的了解什么是讀者喜歡的，什么是讀者不喜歡的。《IT時(shí)代周刊》的定位很明確，就是CEO/CIO/CFO，一家以信息產(chǎn)業(yè)為平臺，以新聞為導(dǎo)向的商業(yè)雜志，我們描寫商業(yè)邏輯。
價(jià)值中國網(wǎng)：您怎么看當(dāng)前中國的商業(yè)態(tài)勢?中國企業(yè)家與歐美企業(yè)家相比還處于比較低層次，國民商業(yè)常識還比較差;
曹健：中國真正的商業(yè)媒體時(shí)代還未完全到來，才剛剛開始。中國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)才20多年，市場經(jīng)濟(jì)還沒滲透到每個(gè)毛孔，大家還沒到不學(xué)習(xí)就不能生存的境地。在中國看商業(yè)雜志的人還比較少，商業(yè)媒體時(shí)代到來是未來5到10年。
價(jià)值中國網(wǎng)：為什么?
曹健：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，必須充電，商業(yè)媒體給其充電機(jī)會。只有隨著中國進(jìn)一步改革開放，大家感覺到不學(xué)習(xí)就不能生存時(shí)，大家才會認(rèn)真學(xué)習(xí)。
價(jià)值中國網(wǎng)：您覺得商業(yè)雜志競爭激烈嗎?
曹健：激烈，不過現(xiàn)在做得好的商業(yè)媒體基本沒有，大家都在說要做《華爾街日報(bào)》，其實(shí)都是胡扯，沒有成功。《IT時(shí)代周刊》可能只是比別人成功點(diǎn)，更貼近讀者一些，在讀者中稍微有點(diǎn)價(jià)值。與美國商業(yè)媒體相比，我們差得很遠(yuǎn)，如：怎么做到客觀公正，怎么挖掘出新聞內(nèi)幕。
價(jià)值中國網(wǎng)：貴雜志最新一期封面文章《百度為什么失寵?》出于哪些考慮?
曹健：把事實(shí)真相告訴讀者，當(dāng)初他們來給我們公關(guān)要求不發(fā)，我們做不到。文章比較全面地回顧了百度的種種市場表現(xiàn)，本著客觀公正原則。
價(jià)值中國網(wǎng)：您對《百度為什么失寵?》這篇稿件是否滿意?
曹健：比較符合我們風(fēng)格，但調(diào)查深度不夠，應(yīng)該更多些細(xì)節(jié)，更多不為人所知的東西，這需要花時(shí)間和精力。
價(jià)值中國網(wǎng)：請預(yù)測百度未來的發(fā)展?
曹健：我們只是報(bào)道現(xiàn)在所發(fā)生的，至于未來怎么樣，市場在不停變化，也許更好，也許更壞，媒體不是“衛(wèi)道士”。
價(jià)值中國網(wǎng)：貴雜志負(fù)面報(bào)道更多;
曹健：不能這么講，我們理解的新聞是有矛盾沖突才叫新聞，其他都不是，只有發(fā)生矛盾沖突我們才去關(guān)注，僅僅是公關(guān)稿我們不會去關(guān)注。
價(jià)值中國網(wǎng)：作為總編輯，您對雜志有多大影響?
曹健：總編輯是靈魂，靈魂沒有了還能有什么呢?!我們每個(gè)星期開幾次選題會，談熱點(diǎn)話題。我覺得商業(yè)新聞?wù){(diào)查價(jià)錢是最高，但難度很大。
價(jià)值中國網(wǎng)：尤其在國內(nèi)難度更大?
曹健：國內(nèi)不少公司不是上市公司，財(cái)務(wù)不對外公開，公司封閉，很難找到真實(shí)新聞。做調(diào)查報(bào)道的記者必須勤奮、有新聞理想，同時(shí)具備一定的社會經(jīng)驗(yàn)。
價(jià)值中國網(wǎng)：請預(yù)測IT媒體的發(fā)展趨勢;
曹健：IT網(wǎng)絡(luò)媒體將會取代IT平面媒體，尤其是那種以發(fā)布信息為主的平臺，如：賽迪網(wǎng)、IT168、中關(guān)村在線等，它們速度快，成本低，商業(yè)模式成熟。這種取代對報(bào)紙有沖擊，但對雜志沖擊不大，《IT時(shí)代周刊》是商業(yè)調(diào)查類雜志，我們的深刻內(nèi)容是別人所沒有的，這也是我們?nèi)俚年P(guān)鍵。深刻背后是獨(dú)家故事和敏銳洞察力。我們時(shí)刻在想：我們讀者最近在思考什么?我們讀者在什么時(shí)候、什么地方、什么環(huán)境、什么心情下讀我們雜志?我們讀者最大閱讀耐力是多少?
價(jià)值中國網(wǎng)：在最近一期總編隨筆欄目中，您出于哪些考慮寫作有關(guān)“橡果國際”的文章;
曹健：是我從事這么多年媒體行業(yè)以來公關(guān)管理界碰到的奇聞，寫出來和大家分享一下，沒考慮太多。
他們很厲害，敢威脅媒體，敢把記者送進(jìn)監(jiān)獄。它后臺大，你搞不定它。誰敢揭露?!誰能掌握到關(guān)鍵材料?!沒有材料怎么敢寫，掌握材料才行，讀者看完文章后要覺得新鮮。
價(jià)值中國網(wǎng)：您怎么評價(jià)您自己;
曹健：是個(gè)理想主義者，有新聞理想。
提示:文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
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